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Anhanguera, Administração Atividade Avaliativa: Tecnologias da Gestão Nome: Jucilene de oliveira Pires RA: 6621319445 AULA 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Passo 2 • Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional: O Gestor possui muitas funções em uma empresa, deve atuar com atenção e responsabilidade no seu papel, precisa ser ético e fazer seguidores na organização também traçar os passos que a organização deve tomar, precisa trabalhar em função de atingir os objetivos da empresa, precisa gerar recursos para que a empresa seja auto suficiente e eficaz . O Gestor tem o papel de passar para os demais colaboradores a visão a missão e dizer onde pretendem chegar. Este também tem a missão de estabelecer metas, cobrar resultados por meio de um planejamento efetivo . Passo 3 • Tome notas sobre as informações abaixo: * nome da empresa/grupo; -Grupo Pão de açúcar * segmento de atuação; -Segmento alimentício *produtos fabricados e/ou comercializados; -Comercio e fabricação de alimentos * porte/tamanho. - Empresa de grande porte * Que aspectos da teoria são trazidos para a experiência prática de Abílio Diniz? O Abílio Diniz deixa claro em seus depoimentos que o segredo é conhecer profundamente os seus negócios para se destacar no mercado, e evoluir sempre. *Que papéis de gestor (dentre os listados no Passo 2) você identifica em Abílio Diniz? O mesmo tem experiência em gestão de negócios sabe lidar muito bem com…

Escola e Faculdades QI Curso Técnico de Administração Administração de Marketing Gestão da Qualidade Componentes: Lucia de Souza Paulo Janice Porto Alegre, Junho 2013 Introdução O trabalho tem como objetivo principal demonstrar como é importante controlar e organizar o estoque, pois assim tanto a empresa quanto os clientes ganham, pois um bom estoque acarreta na organização e agilidade nos processos. È um dos fatores…

Aula Tema 2: Gestão Contemporânea da Qualidade Definição Qualidade: Qualidade: Na minha concepção a definição técnica de qualidade é a adequação ao uso de um produto ou serviço. Exemplo A importância do controle estatístico de processos nas empresas, de qualquer porte, é de vital importância para que produtor e cliente ganhem confiança, um por melhorar seu nível de qualidade, outro por saber que comprará algo que atenda suas expectativas ou seja, qualidade e garantia do…

implantação de uma empresa prestadora de serviços de consultoria de treinamentos para organização de residências e escritórios. Com o auxilio do projeto foi possível verificar a probabilidade da abertura de uma empresa já que o mercado é bastante promissor na cidade de Campina Grande por não termos concorrência também fez-se necessário o uso do plano de negocio para melhor compreender a estrutura de uma empresa,através desta ferramenta constau-se que é viável a abertura da empresa…

BRANCO 2010 SUMÁRIO 1 Descrição geral e perfil geral da empresa.............................................................................04 2 Disposição das funções............................................................................................................04 2.1 Gerente/administrador...........................................................................................................04 2.2 Assistente…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnologia em gestão ambiental administração da qualidade anilson ubiratan ferreira de souza - 244652012 PORTFOLIO 1 QUANDO O PROGRAMA 5S FRACASSA ............................................................................................................................... Guarulhos …

5S - 5 sensos da qualidade • É um processo com cinco grandes passos que ajudam a organizar melhor trabalho. • É um programa que busca tornar o dia a dia na empresa mais tranqüilo, através de : – cuidados com limpeza; – uso adequado do material; – eliminação de quebras, desperdícios, acidentes – aplicação de atitudes simples mas indispensáveis para facilitar e descomplicar as tarefas. Gestão da Qualidade 5S - 5 sensos da qualidade • • • • • SEIRI - Senso de…

1.1 INTRODUÇÃO 1 2.1 JUSTIFICATIVA 3 3.1 OBJETIVO GERAL 3 4.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 3 4.1. Porque a empresa optou pelo programa 5S 3 4.2. Como tem sido a aplicação e aceitação entre os colaboradores 4 4.3. Resultados positivos do programa 4 5.1 REFERENCIAL TEÓRICO 5 5.1. Origem do 5S 5 5.2. Senso de Utilização (Seiri) 6 5.3. SENSO DE ORDENAÇÃO (SEITON) 7 5.4. SENSO DE LIMPEZA (SEISON) 9 5.5. SENSO DE SAUDE (SEIKETSU) 10 5.6. SENSO DE AUTODISCIPLINA (SHITSUKE) 11 6.1 Dados da…

Área de concentração: Gestão da Qualidade Orientador: Adriana Marin Rodriguez Gusmão Coronel Fabriciano, 17 de maio de 2010 AGRADECIMENTOS A Deus, o que seria de nós sem a fé que temos nele. Aos nossos pais, irmãos e amigos que direto ou indiretamente contribuíram para a conclusão deste trabalho, com muito carinho e orientação informal. A professora e orientadora Adriana por seu apoio e…

...................3 GESTÃO CONTEMPORÂNEA DA QUALIDADE.........................................................4 TECNOLOGIAS: TERCEIRIZAÇÃO, BENCHMARKING E OPEN BOOK MANAGEMENT (OBM)................................................................................................7 TECNOLOGIAS: REENGENHARIA, EMPOWERMENT E GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL...................................................................................9 TECNOLOGIA LIGADA AO CAPITAL INTELECTUAL E A GESTÃO…