Meus trabalhos
• É um processo com cinco grandes passos que ajudam a organizar melhor trabalho.
• É um programa que busca tornar o dia a dia na empresa mais tranqüilo, através de :
– cuidados com limpeza;
– uso adequado do material;
– eliminação de quebras, desperdícios, acidentes
– aplicação de atitudes simples mas indispensáveis para facilitar e descomplicar as tarefas.
Gestão da Qualidade
5S - 5 sensos da qualidade
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SEIRI - Senso de utilização
SEITON - Senso de ordenação
SEISOU - Senso de limpeza
SEIKETSU - Senso de saúde
SHITSUKE - Senso de autodisciplina
O Senso reflete a melhor idéia de profunda mudança comportamental, indicando que é preciso “sentir” a necessidade de fazer.
Gestão da Qualidade
HISTÓRICO DO 5 S
• O programa 5S consolidou-se no Japão a partir de 1950.
• Em maio de 1991, o programa 5S foi lançado formalmente no Brasil, visando criar um ambiente adequado para a implantação da Qualidade Total -TQC.
Gestão da Qualidade
Objetivos do 5S
• Melhorar a habilidade das pessoas;
• Tornar o local de trabalho melhor;
• Promover o trabalho em equipe para melhorar o relacionamento das pessoas;
• Construir um local de trabalho de felicidade clara, nítida e que brilhe, para que seja atraente a todos que trabalham nele;
• Tornar a empresa melhor para todos.
Gestão da Qualidade
SEIRI - Senso de utilização
• Identificar os itens necessários e desnecessários existentes no local de trabalho, isto é, manter apenas o que realmente precisa usar.
• Benefícios do senso de utilização:
– conseguir liberação de espaço;
– eliminar ferramentas, armários, prateleiras, etc.;
– eliminar dados e relatórios ultrapassados; – eliminar tempo de procura;
– diminuir acidentes.
Gestão da Qualidade
Senso de utilização
• Dicas importantes sobre o senso de utilização:
– guardar coisas desnecessárias onera a empresa;
– questionar sempre usando 5W - 2H:
What, Where, Who, When,