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apresentado à Faculdade ENIAC para a disciplina de ELABORAÇÃO DE PROJETOS Guarulhos 2013 ORGANOGRAMA ............................................................................................................. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de melhorias, através de sua análise. Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, Biblioteca, Setor de Produção, Gerência Administrativa, Diretoria Técnica, Secretaria, etc. Os órgãos possuem um responsável, cujo cargo pode ser chefe, supervisor, gerente, coordenador, diretor, secretário, governador, presidente, etc. Normalmente tem colaboradores (funcionários) e espaço físico definido. Num organograma, os órgãos são dispostos em níveis que representam a hierarquia existente entre eles. Tipos de Organogramas Clássicos - O organograma clássico também é chamado de vertical. É o mais comum tipo de organograma, elaborado com retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação…

organização, de descrições de cargos, de organogramas, de regras e regulamentos etc. em outros termos, é a organização formalizada oficialmente. B) Organização informal: é a organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes de cargos. Forma-se a partir das relações de amizade (ou de antagonismos) e do surgimento de grupos informais que não aparecem no organograma ou em qualquer outro…

referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação.  Conhecer as tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Produção Acadêmica     Elaboração de relatórios parciais, com os resultados das Etapas 1 a 3. Organograma de responsabilidade de realização do evento. Realização de evento. Produção de Relatório…

INTRODUÇÃO Esta pesquisa exploratória visa compreender a diferença entre Fluxograma e Organograma. Tais como as suas principais características,padronização e conceitos. Em tese, resume a importância do uso do Fluxograma e Organograma nas atividades cotidianas e empresarias , citando também alguns tipos utilizados para determinados fins. FLUXOGRAMA O termo Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de…

Trabalho para o componente: Administração Aplicada à Engenharia Prezado(a)s Aluno(a)s, Seguem orientações importantes para a realização desta atividade:                 Valor da atividade: 15 pontos; Se organizar em grupos de três a cinco integrantes; Escolher o Líder ou Representante do grupo que fará a formatação final do trabalho e o envio para o professor; Entregar em formato eletrônico do pacote Office (Word, Excel ou PowerPoint) a critério de cada grupo. Não…

novembro de 2009 Organização Como A Função Administrativa De Organizar Organização Como A Função Administrativa De Organizar: é parte do processo administrativo. Portanto organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações e atribuições a cada um deles. Em outras palavras, as organizações precisam de organização. Elas não alocam seus recursos ao acaso ou ao sabor dos ventos. As organizações…

ilustram o projeto estrutural e a complexa necessidade de estabelecer a estrutura para atingir uma meta. A aranha organiza sua casa e sua toca tecendo cuidadosamente, desenvolvendo e controlando os fios da seda para criar uma coisa bela, forte e de utilidade. A finalidade da organizao para uma empresa a mesma. Sem uma meta estabelecida, na natureza ou nos negcios, um organismo est condenado ao fracasso. As aranhas nascem com o instinto de tecer as organizaes e os gerentes desenvolvem…

2014/1º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Data final para o envio: até 09/03/2014 Aluno (a): Kellen Vila Nova Matricula: 14115060080 Pólo: Piraí ATENÇÃO: A AD1, depois de respondida, deve ser enviada em arquivo formato DOC ou PDF através de “Atividades” do menu “Ferramentas”. Não será permitido o envio através de qualquer outra forma. Fique…

FACULDADE SUMARÉ Função do Administrador: Organizar Sumario Conceito da organização........................................................................................ 03 Organização................................................................................................................. 04 Estrutura Organizacional............................................................................................. 05 Organização como a função…

presente trabalho tem como objetivo esclarecer a função dos seguintes tópicos: Organograma; Estruturas organizacionais; Rotinas trabalhistas e fluxograma. Fazendo as seguintes perguntas: O que são? Para que servem? E onde são aplicados? As empresas utilizam essas ferramentas para a melhor compreensão de seus sistemas, analisando possíveis falhas nos mesmos, maximizando resultados, e acelerando os processos decisórios e a execução de tarefas simples ou mais complexas. 2…