Organizacional Empresa Vivo

Question 2 Notas: 1 Um gestor está preocupado com o conservadorismo da empresa em que trabalha. Ele lê a seguinte frase em um livro, como se recebesse um recado direto para ele: “A criatividade não anda escassa. O que acontece é que a maioria das organizações se esforça para acabar com ela” (Peter Drucker) Essa frase se relacionada com: Escolher uma resposta. a. A necessidade de maior gestão do conhecimento nas empresas. Correto b. As organizações costumam valorizar o…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL EMANOEL DE ARAUJO SILVA – RA 238029 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Tucuruí - Pará 20 de abril de 2011 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Centro de Educação a Distância COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Atividade para fins de avaliação de Fundamentos históricos, teóricos metodológicos do Serviço Social: do Curso de Serviço Social da UNIDERP Interativa, sob orientação das Professoras: Ma. Laura Márcia e Elaine…

para conseguir fazer valer todos esses princípios, ou seja, para ser considerada burocrática, deveria amparar-se nos seguintes pilares: • Hierarquia -> supervisão e controle em linha reta; definição clara de chefe x subordinado • Disciplina organizacional -> postura descritiva, normativa, enfatizando normas e rotinas formais • Autoridade -> poder de decisão concentrado no cargo • Especialização -> habilidades pessoais e especialização profissional tendo em vista o…

Revolução Industrial. A teoria da burocracia fundamentada por Max Weber, sociólogo alemão, mostra em sua visão a necessidade de um modelo de organização racional que devia ser aplicável não somente a fabrica, mas de um modo geral em todas as empresas. Suas características principais são: * Hierarquização * Caráter legal das normas e regulamento * Caráter racional e divisão do trabalho * Administração especializada * Profissionalização * Previsibilidade do…

explícito ocorre com facilidade em empresas, basta ajustar o clima organizacional. b. O conhecimento tácito é um tipo de conhecimento que as empresas têm facilidade em reter quando os colaboradores se afastam ou se aposentam. c. As empresas ocidentais estão mais atentas à valorização do conhecimento tácito do que as empresas orientais. d. O conhecimento tácito está ligado ao “insight” individual que estimula a criação do conhecimento organizacional. e. A Gestão do…

Humanos; 2 – Treinamento e desenvolvimento de Pessoas; 3 – Desenvolvimento Organizacional: Como trabalhar com os novos conceitos Os processos de desenvolvimento de pessoas envolvem as atividades de treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional. Representam investimentos efetuados nas pessoas. Dentro das organizações, as pessoas se destacam por ser o único elemento vivo e inteligente, por seu caráter eminentemente dinâmico e por seu…

passaram a ser mais intensas e pouco previsíveis, o velho modelo burocrático tornou-se inflexível e vagaroso para acompanhar as mudanças que ocorriam no ambiente. A cultura organizacional passou a concentrar-se no presente. O ARH passou a ser denominado Administração de Pessoal e as pessoas passaram a ser vistas como recursos vivos e não como fatores inermes de produção. A tecnologia começou a influenciar a vida nas organizações e das pessoas que delas participavam. A era da informação…

marta dos santos CAMPO VERDE-MT Abril 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO CAMPO VERDE-MT COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TRABALHO ACADÊMICO APRESENTADO JUNTO AO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO DE CAMPO VERDE-MT, AVALIADO PELA PROFESSORA EAD MA. YAEKO OZAKI…

1: A Mudança nas Organizações Empresas como organismos vivos • Sistemas em constante mutação (adaptação e mudança); • Organizações como cérebros; • Compartilhar o conhecimento gerado pelo grupo na busca por soluções; • O sucesso é uma conquista do grupo. CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações Os motivos impulsionam as ações e determinam o comportamento, mas a liderança é imprescindível. CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações MUDANÇA ORGANIZACIONAL Realidade:…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA Comportamento Organizacional - Administração – 1ª série Professora – Mª Yaeko Ozaqui Edna Maria Fonseca Juliana Pereira de Sousa Raquel da Silva Oliveira Tarso Carvalho da Silva COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Teresina – PI 2013 SUMÁRIO 1. Introdução -------------------------------------------------------------------------- 3 2. Comportamento Organizacional ------------------------------------------------ 4 * Sistemas abertos e…