Organizaçao Segundo Chiavenato

proveito do modelo de sistema Integrador de Gestão, mostra como é importante estar atualizado para um planejamento e ações, proporcionar agilidade na tomada de decisão, facilitar a mudanças em comunicação aberta, aperfeiçoar os processos de uma organização em busca de competência, monitorizar com eficiência, avaliação de como reter os seus talentos, criar metas, traçar objetivos, valorizar clientes e funcionários. A mudança é inovação e para acompanha-las precisamos estar apto ao…

administrador atua em uma empresa através do processo administrativo. O processo administrativo, segundo Chiavenato, consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle. Essas funções são atribuídas com cargas diferenciadas para os diferentes níveis da organização que são os níveis: estratégico, tático e operacional. A função de planejamento tem maior peso no nível estratégico e tático. Chiavenato afirma que a administração não ocorre ao acaso, pois cada ação está…

nível auto de absenteísmo e problemas relacionados ao desenvolvimento de pessoas. Faz se necessário avaliar às formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Sua importância pode variar de acordo com o grau de automatização dos processos. Este estudo servira para compreender as técnicas de seleção e recrutamento de pessoal dentro das empresas, além de verificar se o profissional se…

Treinamento Segundo Chiavenato (1999), treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanente em um indivíduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo. Reforçando esses conceitos, esse autor coloca ainda que pode envolver uma mudança de habilidades, conhecimento, atitudes e comportamento. Isto significa mudar aquilo que os empregados conhecem como eles trabalham, suas atitudes frente ao seu trabalho ou suas interações com os colegas ou…

por solicitação dos mesmos. CRICIÚMA – 2013 SUMÁRIO REFERENCIAS..........................................................................................................33 1 INTRODUÇÃO Dentro de uma organização é importante que pessoas qualificadas estejam presentes, e mais importante é que haja um sistema de administração de pessoas. Na área de Gestão de pessoas os processos que serão explicados e exemplificados neste estudo são: Processo de Agregar,

Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. Essas pessoas, ou colaboradores, possuem o conhecimento específico para a realização de sua rotina de trabalho, e após algum tempo na organização, realizam a rotina com mais agilidade e eficiência. Por isso, a organização precisa manter os funcionários

Metodologia. Este trabalho baseou nas pesquisas de obras bibliográficas e na internet. 2. Teoria Neoclássica. Segundo Chiavenato (2001:192), a Teoria Neoclássica é uma teoria essencialmente integradora, eclética e utilitarista, pós, baseia-se nos princípios da Teoria Clássica da Administração. 2.1. Surgimento da Teoria Neoclássica. De acordo com Chiavenato (2001:191) a Teoria Neoclássica surgiu no período após Segunda Guerra Mundial, devido a forte…

Concepções clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escalas…

aministrador do passado versus administrador do Terceiro Milênio[editar | editar código-fonte] Concepções clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por…

dimensionamento de recrutamento e seleção, um é diferente do outro, porem, um complementa o outro. 1 .2. RECRUTAMENTO DE PESSOAS. Sobre recrutamento de pessoal, segundo LODI, podemos citar o seguinte: “O recrutamento é um termo comumente aplicado à descoberta e o desenvolvimento de boas fontes de candidatos necessários à organização, de modo à sempre ter um número adequado de propostas de trabalho para preenchimento de vagas, assim o recrutamento consiste no processo de procurar…