Organizaçao Planeamento Direcçao Controlo

NP EN ISO 14001 A ISO 14001 nasce da convicção generalizada de que os resultados ambientais de uma organização se integram numa abordagem estruturada, pilotada por normas que deveriam ser semelhantes às normas da gestão da Qualidade. 3 2. O que é SGA (Sistema de Gestão Ambiental)? Um Sistema de Gestão Ambiental baseado na ISO 14001 é uma ferramenta de gestão que possibilita a uma organização de qualquer dimensão ou tipo controlar o impacte das suas actividades no ambiente. Um SGA…

Índice Introdução 2 Controlo interno 3 Objectivos 4 Tipos de controlo interno e seus elementos fundamentais 4 Controlo interno no sentido administrativo 4 Controlo interno contabilístico 5 Controlo interno contabilístico (continuação) 6 Natureza do controlo interno 7 Métodos 7 Controlo operativo 8 Objectivos do controlo interno 9 Limitações do controlo interno 9 Não interesse por parte da administração 9 Existência de erros humanos e fraudes 10 As transacções pouco usuais 10 Meios…

teóricos relacionados com a auditoria e o controlo interno na área dos gastos e as tendências actuais que reconhece neste campo a literatura, assumindo a partir disso posições teóricas que permitem estabelecer um marco conceptual geralmente aceite, para os fins riscados. 1.2.1 Administração O actual cenário nacional e internacional exige das empresas, habilidades e esforços, no sentido de promover o crescimento harmónico e a interação efectiva da organização, destacando-se a…

nucleares...). 1 Gestão da Manutenção EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA MANUTENÇÃO • 1970 O órgão da engenharia da manutenção assume posição destacada, passando a desenvolver controlos e análise visando a optimização económica – Gestão. • Actualmente Dispõe de sofisticados meios de trabalho, chegando a ser o maior departamento da organização. 2 Gestão da Manutenção OBJECTIVOS DA GESTÃO DA MANUTENÇÃO • HUMANO: Segurança, condições de trabalho e protecção do meio ambiente. • TÉCNICO:…

cuidar dos seus empreendimentos. Assim, a auditoria interna atende perfeitamente aos interesses dos gestores, no sentido em que esta audita não somente a parte contabilística, como, também, a parte não contabilística, estabelecendo um controlo mais amplo dentro da organização. Procura-se, na presente dissertação, proporcionar uma reflexão sobre o contributo da auditoria interna para a gestão eficaz das organizações. Para tal, realizaram-se pesquisas bibliográficas sobre os principais…

envolvendo o planeamento, análise e controle das actividades financeiras da empresa, visando maximizar os resultados económicos - financeiros decorrentes de suas actividades operacionais. A Gestão Financeira Dois Princípios: Responsabilidade financeira: Gerir as finanças de modo responsável e sustentável. Se a organização prevê continuar a existir no futuro, deve certificar-se que recebe dinheiro suficiente e que o gasta com prudência. Prestação de contas: A organização deve…

intensidade, segundo o tipo de produto que se está a produzir ou serviço que se está a prestar. A aplicação da Qualidade, nunca deve estar desagregada da Melhoria Contínua, a qual é entendida como um processo de mudanças continuadas que melhoram a organização e lhe agregam valor. O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é a estrutura organizacional criada para gerir e garantir a Qualidade, os recursos necessários, os procedimentos operacionais e as responsabilidades estabelecidas.…

SAÚDE NO TRABALHO NO SISTEMA EMPRESARIAL …………………. 13 - ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO DOS SERVIÇOS DE SEGURANÇA, HIGIENE E SAÚDE NO TRABALHO ………………. 14 - CONDIÇÕES DE ACESSO E DE EXERCÍCIO DOS TÉCNICOS SUPERIORES E TÉCNICOS DE SEGURANÇA, HIGIENE E SAÚDE NO TRABALHO. 1 - O TRABALHO E A PREVENÇÃO: BREVE REFLEXÃO HISTÓRICA A segurança no trabalho preocupa a humanidade desde longa data. Com efeito até à Revolução Francesa a organização do trabalho ligava de forma intrínseca…

CURSOS PROFISSIONAIS DE NÍVEL SECUNDÁRIO Técnico de MANUTENÇÃO INDUSTRIAL / ELECTROMECÂNICA PROGRAMA Componente de Formação Técnica Disciplina de Organização Industrial Direcção-Geral de Formação Vocacional 2005 Programa de ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL TÉCNICO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL / ELECTROMECÂNICA Cursos Profissionais Parte I Orgânica Geral Índice: Página 1. 2. 3. 4. 5. 6. Caracterização da Disciplina ……. ……. … Visão Geral do Programa …………. …......…

numa perspectiva inovadora na gestão de pessoas. Primeiro porque se põe o acento tónico de gestão, e se considera que também as pessoas ou os RH, tem que ser vistos numa perspectiva humanista, mas voltada para os objectivos de negócio da Empresa/Organização e para o valor acrescentado que lhe podem trazer. Depois, porque pretende se enquadrar a gestão de pessoas numa lógica global de Marketing Integrado em que, olhando para a empresa como um sistema aberto no meio em que opera,…