Organizaçao E Sistema Organizacional

As mudanças organizacionais Mudanças organizacionais, o que isso representa de fato? Em primeiro lugar, já é concebido que as organizações passam por transformações crescentes ligadas aos avanços na área científica e tecnológica. Essas transformações levam a modificações não apenas de equipamentos, mas também nos processos de trabalho e na gestão de pessoas. Novas tecnologias necessitam de novos conhecimentos tanto para execução de operações como na gestão de pessoas, e isso significa a…

A teoria da contingência procura analisar as relações entre a organização (como um sistema) e seu ambiente; • A teoria da contingência enfatiza a natureza multivariada das organizações e procura verificar como elas operam sob condições variáveis e em circunstâncias específicas. • Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas necessárias para o alcance eficaz dos objetivos da organização; • As relações funcionais entre as condições…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Missão é razão de existência de uma organização. Visão define o que a organização pretende ser no futuro. Objetivo é um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo. São hierárquicos, realistas e consistentes. Estratégias é a maneira racional de aproveitar as oportunidades externas e de neutralizar as ameaças externas, bem como de aproveitar as forças potenciais internas e neutralizar as fraquezas potenciais internas. É o

X E TEORIA Y................................................................................12 7 SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO.................................................................14 8 ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA SOCIAL COOPERATIVO................16 9 PROCESSO DECISORIAL..............................................................................17 9.1 A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA DE DECISÕES...........................17 9.2 TEORIA DAS DECISÕES.................................

1.1 – Estrutura Organizacional. Estrutura organizacional é um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa, visando ao alcance dos resultados estabelecidos. Essa estrutura deve ser tracejada de acordo com os objetivos formados e funciona como uma ferramenta básica para alcançar as situações desejadas pela organização. Entretanto para uma adequada estrutura é necessário consideras aspectos importantes para sua orientação, tais como: a…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE – UNI-BH JÉSSICA MARCIANO COLLUCCI O papel da comunicação nos processos de mudança de cultura organizacional em empresas privadas. Belo Horizonte 2012 1 TEMA O papel da comunicação nos processos de mudança de cultura organizacional em empresas privadas. 2 INTRODUÇÃO As empresas privadas vivem em constante processo de mudanças e adaptações devido a diversos fatores, como, a dinâmica do mercado, o crescimento…

..................................................... 5. 2. Organização Pesquisada..................................................................................................... 6 2.1 Mudança organizacional e quebras de paradigmas.......................................................... 7 2.2 O Gestor Organizacional e os seus papéis na organização................................................7 2.3 Gestor Organizacional Vale S.A.....................................................

Arquitetura Organizacional 1. Arquitetura Organizacional. A Arquitetura Organizacional de uma empresa consiste em um modelo estruturado, utilizado para representar seu completo ciclo de vida, auxiliando no processo de planejamento e análise da organização. Sem a Arquitetura Organizacional, executivos de uma empresa andam às cegas no tocante às decisões de caráter fundamental. “Arquitetura organizacional é a forma de articulação ou o modus operandi dos vários sistemas,…

abranger o comportamento das pessoas sem um mínimo de informação sobre a motivação de seu comportamento. É difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que esta sendo utilizados de varias maneiras. Motivação está relacionada com o sistema de percepção do individuo. Krech Crutchfield e Ballachey explicam que “os atos de um ser humano são guiados por sua cognição pelo que ele pensa, acredita e prevê”. mas, ao perguntar-se o motivo por que ele age daquela forma, esta entrando…

Análise Organizacional Aula 1 Plano de Ensino Ementa: Origens dos Estudos da estrutura Organizacional. Desenho Organizacional. Tipos Tradicionais de Organizações. Desenho Departamental. Departamentalizações Modernas. Decisões Organizacionais Estratégicas. Desenho de cargos e tarefas. Objetivo Geral Desenvolver competências que permitam compreender, explicar, e prever a melhor forma de estruturar uma organização (ordenação e agrupamento de funções, a alocação de recursos e atribuição…