Metáforas das organizações

Disciplina: Estudos Das Teorias Contemporâneas Assunto: As Imagens Da Organização- As Metáforas Organizacionais (Gareth Morgan) A. O que Morgan propõe com relação á analise de uma organização? R= Morgan interpreta as organizações a partir de metáforas, para ele metáforas são uma maneira de pensar e uma maneira de ver as coisas. B. Como as metáforas organizacionais conseguem ressaltar diferentes aspectos de uma organização? R= Diferentes metáforas conseguem ressaltar diferentes aspectos da organização, permitindo uma compreensão mais eficaz da sua estrutura, processos, normas, metas e até usos da comunicação. C. Quais são as metáforas organizacionais? R= Máquinas, organismos, cérebros, cultura, políticos, prisões psíquicas, fluxo e transformação, instrumentos de dominação. D. Explique cada uma das metáforas organizacionais. R= 1ª Metáfora da Máquina: Adaptação do trabalhador ao processo; Falta de criatividade; Visão autoritária do fundador da empresa. Existem aspectos positivos da mecanização onde as máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentam nossas habilidades produtivas. Os aspectos negativos da mecanização é que muitas organizações esperam que o funcionário se comporte como se fosse parte da máquina, operando de maneira roteirizada, eficiente, confiável e previsível. 2ª Metáfora Organismos: Os colaboradores são pessoas com necessidades complexas que necessitam ser satisfeitas (vida plena e sadia +…

sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos e transformações e, finalmente, enquanto instrumentos de dominação. Metáfora são as substituições do significado natural de uma palavra por outro significado com a qual tem certa relação ou semelhança, a relação e a semelhança estão na nossa percepção e interpretação, através da percepção que temos e da interpretação que damos, obtemos uma representação, ou seja, uma imagem. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO…

IMAGEM DA ORGANIZAÇÃO Rosangela Salvador Biral do Santos1 RESUMO O presente artigo objetiva identificar e descrever as diferentes imagens que uma organização representada pelo seu gestor, pode demonstrar na sua forma de administrar. Assim, através do desenvolvimento de pesquisa bibliográfica, puderam-se enumerar diferentes dimensões que uma empresa vivencia em seu cotidiano, e como essas podem interferir nas analises organizacional. Após os estudos foi possível entender que essas…

IMAGEM DA ORGANIZAÇÃO Rosangela Salvador Biral do Santos1 RESUMO O presente artigo objetiva identificar e descrever as diferentes imagens que uma organização representada pelo seu gestor, pode demonstrar na sua forma de administrar. Assim, através do desenvolvimento de pesquisa bibliográfica, puderam-se enumerar diferentes dimensões que uma empresa vivencia em seu cotidiano, e como essas podem interferir nas analises organizacional. Após os estudos foi possível entender que essas…

Imagens da organização (MORGAN, Gareth. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 2000) Morgan (2000), usa de metáforas para tentar situar e avaliar as diversas contribuições teóricas sobre o que são as organizações. O capítulo final desse seu belo livro chama-se “Usando a metáfora para gerenciar um mundo turbulento”. É um valioso esforço de compreensão do campo da teoria das organizações que procuramos resumir abaixo. 1) Máquinas: a mecanização assume o comando. 2)…

ADMINSTRAÇÃO - IMAGEM DA ORGANIZAÇÃO – TO II 1.AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS Não é difícil imaginar que ideia se pode ter de uma organização vista como máquina. A intenção do autor é comparar as organizações como máquinas e consequentemente que seus administradores pensem mecanicamente. Ao se observar o mercado organizacional atual é possível perceber como uma infinidade de organizações assume essa imagem, como figura principal. Conforme Morgan (1996) “a vida organizacional é…

como instrumentos de dominação. Ao longo de toda a história, as organizações tem sido associadas a processos de dominação nos quais indivíduos ou grupos encontram formas de impor suas vontades sobre as dos outros. Isto fica ainda mais evidente quando traçamos a evolução histórica da empresa moderna. Considere como exemplo a incrível proeza de organização e planejamento exigidos para a construção da Grande Pirâmide em Gisé. Estima-se que sua construção foi erguida a partir de 2.300.000…

grande parte dos fenômenos organizacionais exige, em vez de um conhecimento objetivo e explicativo, métodos que visam à obtenção de um conhecimento intersubjetivo e compreensivo. O Texto tende, assim, primeiro a dar conta do horizonte das formas simbólicas nas quais se desenvolvem as ações sociais, formas essas que assumem uma aparência codificada - linguagens -; mas cujo estudo nos interessa não por sua gramática ou estrutura interna, mas por seu caráter comunicativo de mediador e…

relações de dominação no trabalho exteriorizado e na administração total. A crítica à Economia Política traz à pauta a concepção marxista de trabalho. Ao examinar cuidadosamente a caracterização do trabalho exteriorizado, curiosamente revela-se não somente um fato econômico isolado, mas uma alienação do homem, seguida de desvalorização da vida, distorção e perda da realidade humana. Refere-se, portanto, a disposição do ser do homem, não somente do trabalhador ou sujeito econômico, mas de…

AS IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO Gareth Morgan CONTEXTUALIZAÇÃO • Autor: Gareth Morgan é um Teórico Organizacional britânico, professor Emérito da Universidade de York em Toronto, conhecido como criador do conceito da "Metáfora Organizacional“. • Publicação: primeira edição em 1986, Ed. Sage PREMISSA BÁSICA “Nossas teorias e explicações da vida organizacional são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as organizações de formas específicas, embora…