Organicos E Mecanicistas

processos administrativos diferentes que vigoravam em diversas organizações, dividindo em dois sistemas, conforme eram administradas: Sistema mecanicista – caracterizado por processos bem definidos, pessoal especializado, integração vertical (chefe, subchefe, subordinados, etc.), controle facilitado, sistema fechado, estrutura burocrática. Sistema orgânico – caracterizado pela transformação constante, decisões fazendo parte de todos os níveis, pessoal com conhecimento generalizado,…

final pode ser diferente de acordo com a relação entre as tarefas. Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos O estudo de métodos e processos administrativos em vigor nas organizações divide-os em sistemas mecanicistas e sistemas orgânicos. A expressão que melhor caracteriza o sistema orgânico é: Resposta Selecionada: a. A transformação constante e as decisões fazendo parte de todos os níveis, além de contar com pessoal com conhecimento generalizado e um sistema…

integração, da interdependência e do equilíbrio que deveria existir nos sistemas sociais em desenvolvimento orgânico. Esta abordagem clássica buscava maximizar a eficiência organizacional através das tarefas (Taylor, 1990) e da estrutura (Fayol, 1989). Porém se por um lado essas teorias substituíram o empirismo e a improvisação por técnicas científicas, por outro possuíam uma visão mecanicista do homem. Foi então que alguns pesquisadores percebiam que a organização racionalística era…

unicamente de forma mecanicista, aplicando a forma mais simples de conduzir, o modelo cartesiano, onde dividimos o todo em partes, para estudando e entendendo cada uma, procurar entender o todo. Ponto de Mutação traz um caminho para o desenvolvimento de uma condição de perpetuidade e oportunidades para o futuro, dentro do conceito de nutriente, devemos aplicar um raciocínio ecológico, em contraponto ao pensamento cartesiano clássico, pensando em um mundo de recursos exauríveis,…

tipo de estrutura tem suas desvantagens, como a duplicação de recursos e a dificuldade de controle. Exemplo de como seria um organograma de uma estrutura em rede: 10. Quais são as principais diferenças entre o modelo orgânico e o modelo mecanicista? No modelo mecanicista predominam tarefas de natureza rotineira. Essa rotina e previsibilidade fazem com que as organizações procurem imitar o funcionamento padronizado de uma maquina. O foco está na hierarquia e no uso da cadeia de…

Assim, planejou o aumento da eficiência nos processos de criação e lançamento dos produtos. 2. Chegando à 3M, McNerney encontrou uma organização do tipo orgânico, onde os gastos eram descontrolados, tanto na área de recursos humanos quanto na área de pesquisas e compra de insumos. Suas intenções eram de implantar um sistema mais mecanicista, negociando compras globais, baixando assim o custo dos materiais de consumo, cortando gasto excessivo com pessoal, com a demissão de mais de 6…

resposta organizacional às dificuldades do ambiente, para fugir à “morte”, reproduzindo as palavras dos próprios estrategistas internos, em uma visão sistêmica. A “Nova IBM”, na realidade, é uma evolução de um modelo de organização “mecanicista” para um orgânico, na terminologia de Burns e Stalker[1].

conhecimento que se não pautarem pelos seus princípios epistemológicos e pelas suas regras metodológicas. É esta a sua característica fundamental e a que melhor simboliza a ruptura do paradigma científico moderno com os que o precedem. O determinismo mecanicista é o horizonte certo de uma forma de conhecimento que se pretende utilitário e funcional, reconhecido menos pela capacidade de compreender profundamente o real do que pela capacidade de o dominar e transformar. No plano social, é…

complexidade está relacionada a altas doses de incerteza, ambiguidade, pluralidade e interconexão de eventos em ambientes externo e interno hiperdinâmicos (Morgan, 1997; Beinhocker, 1997), impondo às estruturas formas e lógicas fluídas e virtuais e padrões orgânicos de organização (rede, estruturas celulares, holográficas etc.). A noção de autopoiese está relacionada a um padrão autoreferenciado e circular de organização (estruturas auto-produtivas, autoorganizadas e auto-mantidas)…

............................................................... 20 7.3 - Modelos de Organização ........................................................................... 20 7.3.1 – Modelo Mecanicista .................................................................. 20 7.3.2 – Modelo Orgânico ....................................................................... 20 7.3.3 – Organizações em forma de rede ............................................... 21 7.3.4 – Fatores…