Organicos E Mecanicistas

HOLISTICO _________________________________________________________ 4- Cite três diferenças entre os novos paradigmas da Gestão de Conhecimento? MECANICISTA – A Empresa é uma maquina e as pessoas, são engrenagens / Estruturas funcionais de grande porte / A Competição é a mola que move a empresa. HOLISTICO – A Empresa é um sistema dinâmico e orgânico / Estrutura de unidade e negócios / A Cooperação é a mola que move a empresa. _________________________________________________________…

| | |O desenvolvimento humano refere-se ao desenvolvimento mental e ao crescimento orgânico. O desenvolvimento mental é uma construção continua que se caracteriza pelo aparecimento de estruturas | | |mentais. São formas de organização da atividade mental que se vão aperfeiçoando e solidificando ate o momento em que todas elas, estando

] apreensão da dimensão contraditória da profissão, o que abre caminho para novas práticas; por outro, ocorre em alguns momentos, uma simplificação que reproduz muitos equívocos [...]. A principal deles é a identificação mecanicista do assistente social como intelectual orgânico do proletariado, sem apreender as mediações dadas por Gramsci e pela própria profissão. (Op. Cit., 2008, p. 172). Fundamentado numa perspectiva ontológico-social, Tonet analisa criticamente as correntes filosóficas que

organizações são propostas como um fim em si mesmas. São instrumentos criados para se atingirem determinados fins. A palavra organização deriva do grego “orgamon”, o que significa ferramenta ou instrumento. Dentro do campo da filosofia, as ideias mecanicistas têm exercido uma influência poderosa em relação às teorias da mente humana e a respeito da natureza, conhecimento e da realidade. Em ciência social, a ideia de que o homem é uma máquina exerceu forte influência sobre a…

determinado pelos fatores ambientais. Classificando as organizações em dois tipos: “mecanicistas e orgânicas”. Sistemas Mecânicos: Estrutura organizacional, burocrática, permanente, rígida e definitiva. Autoridade baseada na hierarquia e no comando. Processo decisorial, decisões centralizadas. Comunicação quase sempre verticais. Princípios predominantes da T. Clássica. Ambiente estável e permanente. Sistemas Orgânicos: Estrutura organizacional flexível, mutáveis,…

teoria clássica, de Henry Fayol, a ênfase foi dada à estrutura da organização e na definição de funções. Sobre a administração de hoje, Jéssica Caetano aborda a possibilidade da existência de um meio termo, uma equidade entre as organizações mecanicistas e as organizações flexíveis. Ainda, contribui com a idéia de que as teorias surgiram com o objetivo de aprimorar um determinado setor da organização, negligenciando os demais setores. Neste contexto, o trabalho busca demonstrar que…

estrutura mais achatada e horizontal, na qual o poder para tomar decisões é delegado para os níveis inferiores da organização. 10-Quais são as principais diferenças entre o modelo orgânico e o modelo mecanicista? Modelo Mecanicista: Hierarquizadas, Burocráticas, Especializadas, Departamentalização funcional; Modelo Orgânico: Reduzida formalização (com poucas regras), estruturas horizontais e achatadas, equipes de trabalho multifuncionais. 11-Por que a estratégia condiciona a…

mudança e a complexidade são elevadas, a incerteza também é elevada. Nesse caso, um tipo de desenho organizacional Sistema 4 ou orgânico provavelmente será mais eficaz. © 2006 by Pearson Education No entanto, quando tanto a mudança quanto a complexidade são baixas, o mesmo ocorre com a incerteza. Para essa condição, um desenho do Sistema 1, burocrático ou mecanicista poderia funcionar melhor. © 2006 by Pearson Education Conforme aprendemos, os gerentes devem considerar…

sejam mais achatadas, existam níveis hierárquicos e que a amplitude de controle seja maior. 10- Quais são as principais diferenças entre o modelo orgânico e o modelo mecanicista? R: Modelo mecanicista é o mais próximo de tipo ideal burocrático de Weber e caracteriza o tipo de organização em que predominam tarefas de natureza rotineira e o modelo orgânico é característico de organizações ágeis e leves, capazes de responder de forma rápida e criativa aos desafios ambientais. 11- Por que…

História.......................................................................................................................10 7 Paradigmas - No contexto organizacional............................................................... 14 7.1 Mecanicista............................................................................................................... .14 7.2 Holístico ..................................................................................................................