Orçamento Geral Conceito Portfólio

/ PMBOK RESUMO Este trabalho trata sobre Gerenciamento de Projetos através do PMI / PMBOK. Será abordado, em um primeiro plano, Projetos, o gerenciamento de projetos através do PMI / PMBOK, sua origem e sua descrição geral. Em um segundo plano serão abordados, conceitos do PMBOK e as vantagens de uso no gerenciamento de projetos. Concluindo, apresentaremos o programa de certificação PMI. Gerenciamento de Projetos – PMI / PMBOK 3 FIGURAS Ciclo…

FCG Administração Matheus Grellmann Ribeiro Portfólio Administração Financeira Campo Grande MS 2014 Matheus Grellmann Ribeiro RA: 61010001660 Portfólio Administração Financeira Campo Grande MS 2014 Sumário Aula 1 e 2 _____________________________________________4 Aula 3 e 4 _____________________________________________5 Aula 5 e 6 _____________________________________________6 Aula 7 e 8…

infraestrutura não há desenvolvimento econômico. Neste cenário, gerentes e profissionais das organizações necessitam estar capacitados a implementar projetos em um ambiente altamente complexo, orquestrando equipes multidisciplinares e controlando orçamentos limitados. Para tal, os profissionais necessitam de conhecimentos e habilidades para o perfeito desempenho de suas funções como Agentes de Mudança nas organizações. PÚBLICO ALVO Profissionais, gerentes e líderes que lidem com projetos…

maneiras: ◊ Pela fragmentação de uma ação muito abrangente em diversos projetos, gerenciados um a um de modo que, quando todos forem finalizados, realizem um plano geral. ◊ Pelo agrupamento de muitos projetos executados em paralelo que acabam revelando alguns objetivos comuns, de modo a criar resultados coordenados e convergentes. A estrutura geral dos programas tem alguma similaridade com a dos projetos embora estejam focados em objetivos mais amplos. No entanto, diferentes dos…

A vantagem de se utilizar uma metodologia para gerência de projetos é que se diminui os riscos de insucesso, aumento de produtividade, assim como melhoria da qualidade e comunicação. 2. DESENVOLVIMENTO O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos

MBA em Gestão de Projetos Palavra Digital Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Coordenação do Curso Valter Castelhano de Oliveira Autoria Renato Cristiano Torres FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia…

Evolução dos conceitos de Gerenciamento de Projetos Conceitos de Programa e Portfólio Conceito de Partes Interessadas O (A) Gerente de Projeto Alinhamento do Gerenciamento de Projetos à Estratégia da Empresa li h d G i d j à é i d Definição de Sucesso e Métricas em Projetos Panorâmica das Principais metodologias aplicadas em GP atualmente Panorâmica das Principais metodologias aplicadas em GP atualmente – IPMA, Prince2, Six Sigma, IPA(FEL1, FEL2, FEL3), PMI O Guia PMBOK – O Conceito de…

Roberto Sbragia2 RESUMO Este trabalho apresenta e discute alguns métodos de avaliação do portfólio de projetos de desenvolvimento de novos produtos em empresas tecnologicamente orientadas. Seu objetivo é fornecer diretrizes para uma futura proposta, tendo em vista a construção de um novo modelo, que tire proveito das vantagens e desvantagens dos modelos apresentados. Se a administração de portfólio de projetos já é um desafio para as empresas que possuem métodos formais de…

iniciativas do PMI na difusão do conhecimento em gerenciamento de projeto: Certificações proficionais em gerência de projetos (PMP e CAPM) e Padrões globais de gerenciamento do projetos, programas e portofólio (Guia PMBOK). O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática,…

Paraná (PUCPR), do Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais (Ibmec), ESIC e MBA-UNICURITIBA. É diretor de MKT Consulting, empresa especializada em Marketing. sumário sumário sumário O cenário de Marketing 11 11 | Uma visão geral 13 | Conceitos fundamentais 16 | Valor e satisfação 16 | Canais de Marketing 17 | Globalização Definição e papel do Marketing 29 29 | Sistema de Informações de Mercado (SIM) 31 | Pesquisa de Marketing 33 | Segmentação de mercado …