exercício de custo

Planejamento tributário Orçamento Integrad A Cia Industrial ABC é uma empresa de médio porte, localizada no Rio de Janeiro que processa um só produto, “produto A”, o qual possui carga tributária de 12% IPI e 19% ICMS, com todas as vendas sendo efetuadas dentro do Estado do Rio de Janeiro. A empresa está elaborando seu orçamento integrado tendo por base diretrizes financeiras orientadas trimestralmente. Em conjunto com este trabalho a empresa pretende desenvolver atividades de planejamento tributário. a) Segundo o Departamento de Marketing da Empresa, as quantidades previstas em unidades que irão ser absorvidas pela demanda, são: Mês Janeiro Fevereiro Março Unidades 180.000 160.000 200.000 b) Pela Política de preços da Empresa, o produto terá um preço de venda estimado em R$ 40,00, c) O estoque final de produtos acabados, previsto, é o seguinte: Mês Janeiro Fevereiro Março Unidades 10.000 20.000 20.000 d) O custo dos estoques no balanço de encerramento é de R$ 10,00 por unidade produzida; e) Para fabricar o produto, a empresa no seu processo de produção emprega dois tipos de matérias-primas, “x” e “y”: Matéria-prima Quantidade X 2 Kg Y 1,5 Kg f) O custo das matérias-primas em estoque em 31/12/X1 era: Matéria-prima Valor X R$ 44.000,00 Y R$ 40.000,00 Sabe-se que o estoque de matérias-primas eram compostos por 20.000 Kg de X e 20.000 Kg de Y. g) O estoque final de matérias primas previsto será: Mês Material “X” / Kg

identifica no processo de produção os vários centros de custos que contribuem para o produto final. Custos de mão de obra, custos energéticos, custo da matéria prima e de bens subsidiários, custo de transportes, ou por outra via, os custos de cada fase da fabricação, como custo de produção, da tintagem, da embalagem, da comercialização, do marketing e etc. Só através desta contabilidade é que se sabe qual o custo final do produto, onde é possível reduzi-lo para torná-lo mais competitivo.…

A gerência do custo do projeto agrega os processos que envolvem planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos que serão necessários para a conclusão do projeto a partir de uma previsão orçamentária. Controlar os custos é o processo de monitoramento do progresso do projeto para atualização do seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base dos custos. Os processos de gerência do custo do projeto incluem: Estimativa de custo: desenvolver uma aproximação…

Elaborado o orçamento de vendas, qual é o próximo passo em orçamento global? O orçamento global permite a composição antecipada de um Balanço e um Demonstrativo de Lucros e Perdas referente ao próximo exercício. Isso é possível através da relação quantitativa de todos os itens operacionais e financeiros da empresa. Os orçamentos globais são formados por dois grandes grupos de orçamentos parciais, o primeiro grupo constitui o orçamento operacional que pode variar de empresa para empresa,…

a disciplinas: [Contabilidade de Custos, Contabilidade Industrial, Contabilidade Gerencial e Sistema de Informação]. Prof: Daniel Ramos Nogueira, José Manoel da Costa, Marcelo Resquetti Tarifa, Luiz Fernando Soares da Silva e Marcelo Carocia. TAIOBEIRAS 2013 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos estudar sobre as quais são as definições conceituais, Unidade equivalente de produção, forma no preço de venda com base nos custos e no mercado,quais são as…

contábil-financeira veem os orçamentos como poderosa ferramenta capaz de leva-los a alcançar não apenas os objetivos de suas empresas, mas também seu próprio sucesso profissional. Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e politicas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa e, em seguida, executar os acompanhamentos necessários para que esses resultados sejam alcançados e…

FINANCEIRO . Controle e informações gerenciais . Planejamento de resultados . Sistema de orçamentos Livro: Administração Financeira Autor: Masakazu Hoji Profa Emily Goes Turma ADM V Unid. II Controle e Informações Gerenciais Sistema de informações gerenciais Sistema de informações gerencial => conjunto de subsistemas de informações que processam dados e informações para fornecer subsídios ao processo de gestão de uma empresa. Dados => elementos potencialmente…

found 2 DESENVOLVIMENTO Error: Reference source not found 2.1Diferença entre a apuração do “custo” das vendas de uma indústria quando comparada a uma empresa do comércio varejista. Error: Reference source not found 2.2 Métodos de custeio. Diferenças entre custeio variável e custeio por absorção 5 2.3 Preço de venda e a geração do lucro.....................................................................7 2.4 Unidades equivalentes de produção o quinária 8 2.5 Custeio ABC 9 2.6…

de gestão, possibilitando aos executivos das mais diversas funções empresariais o amplo conhecimento e, sobretudo, o controle das ações emanadas do seu departamento, tornou-se possível a produção de demonstrações contábeis em tempo suficientemente curto para que, da análise destas demonstrações, resultassem medidas corretivas com vistas ao alcance de resultados planejados no orçamento empresarial integrado. Conhecer, portanto, tais demonstrações contábeis e, principalmente, os…

mudanças das condições fazendo um orçamento provisório que é preparado a cada trimestre embora com duração de um ano. No final de cada trimestre o plano para os próximos 3 meses é revisado, assim o orçamento é mantido sempre atualizado. 2. ORGANIZAÇÃO DO ORÇAMENTO. Em grandes organizações o orçamento está sempre nas mãos da comissão orçamentária, cuja função é coordenar e controlar o processo orçamentário. As informações do departamento de orçamento são requeridas aos gestores …