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ALUNO: Maraysa Pinto Gomes CURSO: Administração de Empresas Conselheiro Lafaiete 2014 PREFÁCIO Este relatório está dividido em duas partes que retratam as atividades referentes ao Curso de Administração de Empresas das quais participei. A primeira parte enfoca as rotinas vivenciadas em uma empresa, sob a forma de estágio supervisionado. A segunda parte refere-se às participações em seminários, palestras e visitas técnicas que me permitiram agregar mais conhecimentos, seja por intermédio da transmissão de experiência por “experts” nas diversas áreas, seja por observação in loco das realidades vividas pelas organizações. O autor SUMÁRIO 1- Parte I - Prática Empresarial 1.1- Empresa: Gerdau 1- Apresentação 2- A Empresa 2.1- Introdução 2.2- Estrutura Organizacional 2.3- Fluxo de Produção 2.4- Principais Unidades Produtivas 2.5- Produtos/Serviços 2.6- Mercado e Clientes 3- Setor de Desenvolvimento do Estágio 3.1- Introdução 3.2- Objetivo do Setor 3.3- Desenvolvimento do Estágio 4- Conclusão 5-Assinaturas 1.2- FaSaR Empresa Júnior 1- Apresentação 2- A Empresa 2.1- Introdução 2.2- Estrutura Organizacional 2.3- Principais Unidades Produtivas 2.4- Produtos/Serviços 2.5- Mercado e Clientes 3- Setor de Desenvolvimento do Estágio 3.1- Introdução 3.2- Objetivo do Setor 3.3- Desenvolvimento do Estágio 4- Conclusão 5-Assinaturas 2- Parte II - Palestras 2.1- Seminários III Semana

poucos nessa condição e a grande maioria utiliza algumas ferramentas de Gerenciamento de Projetos, mas por imposição da empresa e em alguns casos por imposição do Gerente do Projeto. A Gerdau, por exemplo, utiliza-se desde 2002 o GBS - Gerdau Business System - que consolida e transfere as melhores práticas entre as operações, através de processos padronizados. Desde 2010 implantou o Portal da Rotina Gerdau (PRG) – Módulo Tratamento de Falhas, software Ideias, lançou a Política Integrada…

CONTABILIDADE APLICADA A Lei de Responsabilidade fiscal – Lei complementar nº 101, de 4 de maio de 2000, visa a regulamentar a Constituição Federal, na parte de tributação orçamento, cujo capitulo II estabelece as normas gerais de finanças publicas a serem observadas pelos três níveis de governo: Federal, Estadual e Municipal. E particular, a LRF vem atender à prescrição do artigo 163 da CF de 1988, cuja redação é a seguinte: “Lei complementar disporá sobre: I- Finança publica; II-…

otimizar o processo de gestão sem orçamentos ODAIR JOSÉ SOARES UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA IDALBERTO JOSÉ DAS NEVES JÚNIOR UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA Resumo A grande maioria das empresas no mundo trabalha com modelo de gestão e avaliação de desempenho com base em orçamentos. Partindo da premissa que o Processo Orçamentário é extremamente detalhado, demorado, oneroso e adiciona pouco valor para organizações, foi desenvolvido, na Inglaterra, um novo modelo de gestão que prega…

Gerdau: Aços Especiais Introdução Primeiramente, se faz necessário definir a estrutura da Comercial Gerdau para que se possa compreender e analisar o estudo de caso a seguir. Gerdau Comercial de Aços S.A: Empresa do grupo Gerdau responsáveis por venda a varejo – Conhecida pelo nome fantasia de Comercial Gerdau. Centros de Serviços: Unidades industriais da Comercial Gerdau responsáveis pelo processamento da matéria-prima (Bobinas) em produtos finais (Chapas, blanks, perfis, tubos,…

alteração de preço dos aparelhos, a estimativa de venda para este mês é de 35 aparelhos. A elasticidade preço da demanda dos televisores é: a. -1 b. -0,2 c. -0,5 d. -1,5 e. -2 PERGUNTA 7 1. Leia a notícia abaixo sobre os lucros da empresa Gerdau publicada no Estadão.com.br (http://economia.estadao.com.br/noticias/not_30393.htm) em 5 de Agosto de 2010 sob o título “Gerdau tem lucro acima do esperado,amplia investimento” “SÃO PAULO (Reuters) - A Gerdau encerrou o segundo trimestre…

série, pais, professores, funcionários e voluntários para atuarem como multiplicadores das boas práticas ambienta. Público Alvo a ser atingido: 60 pessoas formadas por alunos de 5ª a 8ª série Metodologia e Plano de Ação: A metodologia utilizada será de ações pontuais e oficinas ministradas por voluntários, voluntários da Gerdau ou profissionais da área do meio ambiente Ações que serão realizadas de março à dezembro Construção de: minhocário e composteira, estufa área, espaço de…

Estratégica - Bertolucci, Cláudio – Araçatuba - SP Matriz de Exercícios 4 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA Gerdau, siderúrgica internacional. Esta empresa começou a traçar sua trajetória de expansão há mais de um século. A partir do Brasil, ampliou suas bases para a Argentina, Canadá, Chile, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, Guatemala, Índia, México, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela, tornando-se o maior produtor de aços longos nas Américas. Atualmente, o aço Gerdau é…

responsável pela supervisão do estágio: Emerson Voss 1.1. HISTÓRICO A Gerdau, ou o Grupo Gerdau, cujo nome oficial é Gerdau S. A. (sociedade anônima), é uma empresa siderúrgica brasileira regida sob a forma jurídica de sociedade anônima. Possui operações industriais em 14 (quatorze) países – nas Américas, na Europa e na Ásia –, as quais somam uma capacidade instalada superior a 25 (vinte e cinco) milhões de toneladas por ano. É a maior recicladora da América Latina e, no mundo,…

PORTFÓLIO 1 GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia da Produção Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão da Qualidade. Prof. Guarulhos 2012 Respostas ............................................................................................................. 1. Leia atentamente o Estudo de Caso do Grupo Gerdau e responda: a). Quais foram as diferentes eras da qualidade visitadas pela Gerdau ao longo do…