Estoques
Introdução Primeiramente, se faz necessário definir a estrutura da Comercial Gerdau para que se possa compreender e analisar o estudo de caso a seguir. Gerdau Comercial de Aços S.A: Empresa do grupo Gerdau responsáveis por venda a varejo – Conhecida pelo nome fantasia de Comercial Gerdau. Centros de Serviços: Unidades industriais da Comercial Gerdau responsáveis pelo processamento da matéria-prima (Bobinas) em produtos finais (Chapas, blanks, perfis, tubos, bobininhas e telhas). Filiais: Unidades de vendas da Gerdau Comercial de Aços responsáveis pelas vendas e distribuições ao varejo dos produtos do Grupo Gerdau e Aços Planos provenientes das usinas terceiras (CSN / Grupo Usiminas e CST). Beneficiadores: Prestadores de serviços da Gerdau Comercial de Aços responsáveis pelo processamento de materiais advindos dos Centros de Serviços por não possuírem equipamentos adequados para tal.
A Empresa A Gerdau Comercial de Aços possui 74 filiais e seis Centros de Serviços espalhados estrategicamente em todo o território Nacional tendo por objetivo, estar presente em todos os pontos de vendas possíveis. Esta diversidade regional com vários pontos de abastecimento gera altos estoques uma vez que em todos os pontos de vendas precisam estar presentes todos os tipos de produtos, o que abrange uma grande variedade de itens em função da composição espessura x largura x qualidade de seus respectivos produtos. A falta de estoque ou o grande volume de estoques são os grandes vilões da área comercial da Gerdau Comercial de Aços uma vez que a estratégia da empresa é possuir um abastecimento rápido e diversificado.
A implantação de um projeto para diversificação e redução dos volumes de estoque A Gerdau Comercial de Aços verificando a dificuldade em administrar altos estoques x falta de itens em estoque criou um Grupo de trabalho multifuncional com o objetivo de dimensionar e abastecer corretamente todos os pontos de vendas. Este grupo de reúne