Oque é Custo De Oportunidade

tornaram possível a realização desse trabalho e conseguiram ter a devida paciência comigo na maioria dos momentos. AGRADECIMENTOS Agradeço acima de tudo aos meus pais , que sempre buscaram me dar uma educaçao de qualidade e me ensinar oque é certo ou errado , sempre buscando me encaminharem para os caminhos bons , a voces minha eterna gratidao e amor . Agradeço também aos meus amigos que sempre estiveram ao meu lado em todas as horas e sempre souberam me apoiar. Agradeço…

empresa. Atende-se residências, industrias e comércio, utilizando sempre um plano de trabalho para aquele local específico, verificando realmente oque precisa ser feito no estabelecimento, gerando confiabilidade e satisfação dos nossos clientes. A LIMPBEL está pronta para atender as espectativas de seus clientes, deixando-os a vontade para fazerem oque quiserem, enquanto a limpeza e organização é por conta da LIMPBEL. O investimento inicial da criação da LIMPBEL fica em (R$ 500.000,00) …

visa através de suas organizações a diminuição dos tempos de execução e distribuição de serviços, a elevação da satisfação dos usuários internos, a diminuição de indisponibilidade de recursos e sistemas de TI que por muitas vezes são reduções de custos operacionais e o fortalecimento dos controles e da gestão dos ambientes da tecnologia da informação, causados por falhas no planejamento das mudanças e implantações,. A ITIL v3 abrange 26 processos nos quais são listados e agrupados de acordo com

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA...........................................................................................3 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS.............................................................................4 AVALIAÇÃO DAS OPORTUNIDADES.................................................................................4 APRESENTAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO.....................................................................5 TAREFAS E PESSOAS ENVOLVIDAS...........................

alguma outra coisa. Princípio 02: Custo de oportunidade Como as pessoas enfrentam tradeoffs, a tomada de decisões exige comparar os custos e benefícios de possibilidades alternativas de ação. Portanto, o custo de alguma coisa é aquilo que você desiste para obtê-la. Princípio 03: Pessoas racionais pensam na margem Uma vez que a margem leva a pressuposição de extremos, ou seja, um mínimo e um máximo. Ajustes dentro na margem entre esses extremos são oque geralmente as pessoas…

TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO R.E.S.U.M.O 1. FUNDAMENTOS DA TOMADA DECISÃO: a) Conceito: Tomada de Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade, avaliando suas consequências e impactos na organização. b) O ambiente da Tomada de Decisão: Finanças Ex.: Objetivos Financeiros da Organização; RH Ex.: Qual a Política Salarial, Qual o tipo de treinamento; Marketing Ex.: Qual a Estratégia de…

colchões de sua própria fabricação, onde se tem uma ótima qualidade e preços mais acessíveis. A empresa escolheu essa cidade depois de um levantamento feito entre numero de habitantes e o mercado de móveis e eletrodomésticos foi contatado uma grande oportunidade, pois a cidade não tinha uma loja do porte da Gazin, e havia muitas família se instalando na cidade, foi contatado também que a população estava sempre em busca de novidades e as mesmas não encontravam na cidade, tinham que…

INTERNO EFICIENTE Um sistema de controle interno bem desenvolvido pode incluir o controle orçamentário, custos-padrão, relatórios operacionais periódicos, análises estatísticas, programa de treinamento do pessoal e, inclusive, auditoria interna. Controle interno inclui controles que podem ser peculiares tanto à contabilidade como à administração. 2-QUAIS OS PRINCIPIOS DO CONTROLE INTERNO Relação Custo/Benefício; Qualificação Adequada, Treinamento e Rodízio de Funcionários; Delegação…

objetivo de realizar um maior aprofundamento das motivações e dos anseios, ou seja, oque motiva as pessoas a procurar a empresa e quais as espectativas delas d) Identificar as principais oportunidades para redução dos custos e) Identificar as oportunidades para diminuir a insatisfação do consumidor e as respectivas ameaças às facilidades de venda f) Expandir os controles orçamentários e de custos g) Estimular o aperfeiçoamento por meio da divulgação

ESTUDO DE CASO SOUTHWEST AIRLINES Questões a serem discutidas: 1- Quais as principais oportunidades no setor de empresas aéreas que a Southwest capitalizou? Que ameaças ela evitou? 2- Quais os pontos fortes e as competências centrais que a Southwest tem alavancado para ser bem sucedida? A Southwest possui pontos fracos? São eles prejudiciais para seu sucesso? Sim ou não e por quê? 3- Se você fosse designado para competir com Southwest, como faria? Quais as estratégias competitivas que adotaria?