Oportunidades No Mercado Interno Ou Externo

É O FOCO ? RESUMO A operadora de turismo ZYZ (empresa fictícia criada para os propósitos deste caso) está presente no segmento de viagens de negócios, congressos e lazer há 20 anos, mas atualmente enfrenta uma crise financeira. Com a perda de mercado e da rentabilidade causada pelo aumento da concorrência e mudança do comportamento dos consumidores, o proprietário da empresa se vê na obrigação de reformular seu planejamento estratégico. Para voltar a ser rentável, a empresa deverá…

sustentado •Lucratividade •Produtividade •Qualidade nos Produtos/Serviços •Redução de Custos •Participação no mercado •Novos mercados •Novos Clientes •Competitividade •Imagem no Mercado Objetivos Individuais •Melhores salários •Melhores benefícios •Estabilidade no Emprego •Segurança no trabalho •Qualidade de vida no trabalho •Satisfação no trabalho •Consideração e respeito •Oportunidade de Crescimento •Liberdade para Trabalhar •Liderança Liberal Capítulo 4 Recrutamento de Pessoas…

Estratégia Génerica 2.3 Etratégia Competitiva 2.4 Ambiente externo – Oportunidades e Ameaças 2.5 Ambiente interno – Forças e Fraquezas 3 Desenvolvimento e crescimento da Empresa 4 Conclusão 5 Referências Introdução A Natura é uma marca de origem brasileira nascida das paixões pela cosmética, e pelas relações presentes em sete países América Latina e na França. No Brasil, é a indústria líder no mercado de cosmético,fragrância e higiene…

A Análise SWOT Como Ferramenta de Gestão Estratégica 13 de janeiro de 2010 Empreendedorismo, Estratégia, Planejamento O mercado está cada vez mais concorrido, já que as empresas vêm investindo na qualificação dos profissionais, em pesquisa, desenvolvimento e tecnologia para empregar os recursos em busca de melhores resultados. Além disso, por conta das oscilações econômicas que acabam por influenciar a realização de planos e cumprimento de metas, concluímos que o mundo dos…

Capítulo I 11 O PROCESSO DE RECRUTAMENTO 11 1.O PROCESSO DE RECRUTAMENTO 11 1.1.CONCEITOS E OBJETIVOS DO RECRUTAMENTO 12 1.2.O PROCESSO ESTRATÉGICO DO RECRUTAMENTO 12 1.3.TIPOS DE RECRUTAMENTO: RECRUTAMENTO INTERNO, RECRUTAMENTO EXTERNO E RECRUTAMENTO MISTO 13 2.Métodos de Recrutamento Externo: instrumentos de busca 16 2.1.CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS QUANTO AO RECRUTAMENTO 17 2.2.A UTILIZAÇÃO DA INTERNET NO RECRUTAMENTO – E-RECRUIMENT 17 2.3.A BUSCA DE CANDIDATOS POR MEIO DE…

Pesquisas de mercado: 7 2 PLANO DE NEGÓCIOS 8 2.1 Conceito: 9 3 ANÁLISE SWOT 9 3.1 Significado e características 9 3.2 Objetivo 10 4 ANÁLISE DOS ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK, COM O AUXÍLIO DA FERRAMENTA SWOT. 10 5 DIAGNÓSTICO 11 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO 1 EMPREENDEDORISMO Empreendedorismo é aprendizado pessoal, que impulsionado pela motivação, criatividade e iniciativa, busca a descoberta vocacional, a percepção de…

Recrutamento de Recursos Humanos Curso de Técnico de Administração Naval Paço de Arcos, Setembro de 2013 Índice Introdução 2 Recrutamento de Pessoal 4 Objectivos do Recrutamento 4 Tipos de Recrutamento 5 Recrutamento Interno 5 Recrutamento Externo 7 Recrutamento Misto 8 Recrutamento on-line 8 Seleção de Pessoal 9 Conceito de Seleção de pessoal 9 Técnicas de Seleção 10 Processo de Recrutamento e seleção 11 Requisitos prévios para admissão 12…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0285) – Prática do Módulo IV 16/06/2014 RESUMO Para se manter no mercado concorrido e com avanços tecnológicos a todo o momento as empresas precisam evoluir constantemente. Para que isso ocorra elas precisam fazer processos de recrutamento e seleção assertivos, a fim de selecionar profissionais competentes. Os processos de recrutamento e seleção consistem numa das principais etapas…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Jennifer Araujo Professor-Tutor Externo Pablo Bes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração ADG/0257 – Prática do Módulo I 08/11/2012 RESUMO Este trabalho irá abordar o tema recrutar, convocando candidatos, interna ou externamente, ou conjuntamente ao preenchimento de determinada vaga. Para tanto, existem os veículos pertinentes tais como cartaz, Intranet, jornal, agência de emprego entre outros. Outra situação é…

Instrumentais de análise de mercado - Matrizes 1. Forças de Porter De acordo com Porter, a natureza da competitividade de um mercado pode ser analisada a partir de cinco forças: • Desenvolvimento de novos produtos (substitutos) • Poder de negociação dos fornecedores • Poder de negociação dos compradores • Concorrentes atuais no mercado • Entrada de novos concorrentes no mercado Essas forças geram barreiras de entrada e barreiras de saída do mercado,…