Oportunidades No Mercado Interno Ou Externo

Faculdade Santo Agostinho - FSA Carlos Alexandre Jean Lucas Tiago Alves . Ambiente interno e Externo Teresina – PI 2013 Carlos Alexandre Jean Lucas Tiago Alves Ambiente interno e Externo Projeto de pesquisa apresentado à Faculdade Santo Agostinho Como uma Pesquisa dos pré-requisitos para a obtenção do grau de bacharel em administração. Orientador

Introdução O perante trabalho será realizado para identificar à definição de recrutamento, á varias formas de recrutamento, a escolha de uma pessoa certa para um cargo proposto. Sendo analisados os seguintes recrutamentos: • Recrutamento interno • Recrutamento externo • Recrutamento misto • Análise e triagem de currículos oriundos destas ações • Convocação de candidatos para processos seletivos • Conclusão Etapa 1…

CONSTITUINDO-SE DE SUA CARACTERIZAÇÃO E ESTABELECIMENTO DE SEU NEGÓCIO, SUA VISÃO, MISSÃO, PRINCÍPIOS E VALORES. PROCURA-SE ABORDAR O AMBIENTE NO QUAL A ORGANIZAÇÃO SE INSERE, IDENTIFICANDO PONTOS FORTES, FRACOS, PONTOS A MELHORAR, SUAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS; NUMA TENTATIVA DE DETERMINAR POSSÍVEIS CENÁRIOS. PARA TAL PESQUISA SE TORNOU NECESSÁRIO O ESTABELECIMENTO DE SUAS ESTRATÉGIAS E A FORMULAÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO. METODOLOGICAMENTE, NUM PRIMEIRO MOMENTO ABORDOUSE UMA…

trabalho foi desenvolvido buscando realizar um projeto de exportação de produtos e serviços para a empresa Conel Construtora LTDA visando aproveitar as oportunidades oferecidas pelo mercado de Angola, na África. Primeiramente foi feita uma Análise Macroambiental onde levantou-se variáveis críticas nos ambientes. Daí então partiu- se para a análise de mercado buscando detalhar os elementos constituintes do microambiente. Por fim, foi realizada análise SWOT que subsidiou análise de…

estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de planejamento estratégico. Pode-se dividir a análise SWOT em duas partes: a analise do ambiente interno, onde serão…

Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e dá nome a uma matriz que facilita a visualização destas quatro características, que são inerentes aos mais variados tipos de empresas. Através desses dados, é possível ter uma maior noção dos pontos fracos e fortes, do cenário em que a empresa está inserida, além de servir como auxílio para que profissionais e empresários fiquem atentos ao movimento do mercado. Confira abaixo o passo a passo…

apresentar os principais conceitos ligados à estratégia e planejamento estratégico, realizar uma retrospectiva histórica para contextualização e compreensão da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa. 2. Segunda etapa da disciplina: falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos de organização, as 10 Escolas da Administração Estratégica, para, então,…

CARACTERIZAÇÃO GERAL DA EMPRESA Descrição da empresa A empresa XTUR EVENTOS é atualmente uma das maiores produtoras de mega eventos do Brasil, servindo como referência para estudos além de prestar serviços que são considerados os mais requisitados no mercado brasileiro. O evento, seja ele social ou corporativo, terá uma mescla de profissionais qualificados e inteiramente focados, desde sua montagem até sua desmontagem. Além disso, há uma mobilidade diferenciada da empresa em se…

atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. As fontes de recrutamento podem vir de dentro da empresa ou de fora, neste caso, correspondendo à pesquisa no mercado de recursos humanos. Exemplos de fontes de recrutamento são: recomendação ou indicação de empregados; ex-empregados; anúncios em jornais ou revistas; Sites Corporativos ou de Empregos; Escolas e Universidades; sindicatos e Associações…

(2004) – O recrutamento é a atração de mão-de-obra, captação de recurso humano interno e externo dentro da organização. O recrutamento interno são os candidatos que já estão dentro da própria empresa e o recrutamento externo são os recrutados no mercado de trabalho. Cada um desse tipo de recrutamento tem suas vantagens e desvantagens, mas devem ser utilizados de acordo com a organização. As vantagens do recrutamento interno é a ganha de tempo, pois o candidato já está dentro da…