Planejamento de rh

prestação de serviço. Dados coletados  Qual o tipo de RH da empresa.  Quais os processos de RH existem e sua estruturação.  Dificuldades e conflitos na área de Gestao de Pessoas.  Terceirização dos processos na ARH.  Metas e objetivos organizacionais.  Desenvolvimento da Gestao de Pessoas na organização.  Índices e Estatísticas da área de Recursos Humanos. Método de pesquisa  Primária Tipo de pesquisa  Qualitativa e quantitativa para avaliar as necessidades e expectativas do mercado em relação aos serviços serão prestados ela empresa RH Inova Consultoria.  Quantitativa para avaliar os serviços já prestados no mercado de consultoria para comparação. Definição da amostra  Acompanhamento e intervenção para ajuda financeira aos funcionários em particular. Critérios da pesquisa  Redefinir as tarefas do setor.  Promover o crescimento e valorização interna do funcionário.  Melhorar o clima organizacional.  Diminuir o absenteísmo e o turnover.  Promover um canal de comunicação interna e externa da empresa. Metas  Contratação de 01 estagiário na área de Recursos Humanos até 30 de junho 2011.  Realizar uma pesquisa de clima organizacional em todos os setores da empresa, até 31 Agosto de 2011.  Promover a qualificação dos funcionários administrativos, incluindo supervisores e gestores até dezembro de 2011. Planos de ação Meta: Contratar um estagiário de RH até 30 de junho de 2011. (R$290,00) Ação…

INTRODUÇÃO Neste trabalho serão abordados novos processos de capacitação e motivação da equipe, que conta com uma nova estrutura organizacional, desenvolvida com foco em novas estratégias, planejamento, treinamento e resultado, contando com a criação de novos setores que ficarão responsáveis pelo andamento da organização. Serão tratados tópicos de como organizar uma empresa de forma que essa possa trabalhar de maneira mais eficaz, com o objetivo de se tornar uma instituição de…

Trabalhistas. Campo Grande – MS, 27 de abril de 2015. ÍNDICE APRESENTAÇÃO.................................................................................................... 02 INTRODUÇÃO.......................................................................................................... 03 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................. 04 Gestão de Pessoas 04 Como implantar e desenvolver Recursos Humanos na…

+ pessoas). B) Modelo de Gestão de Pessoas Departamento Pessoal: O RH garantiu e criou o sucesso da disseminação da cultura proposta pelo DNA, ações necessárias e que fossem incorporadas no dia a dia dos profissionais. Estratégico: O DNA só pode acontecer com a colaboração e participação de todos os funcionários, para assim surgir efeitos. Comportamento Humano e Articulador por Competência: - A empresa enxerga possibilidades nos funcionários compondo o DNA e fazendo com que…

para Diretores e Gerentes 0 0 0 PASSO 03 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação 0 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0 REFERÊNCIAS 0 INTRODUÇÃO Neste trabalho serão abordados novos processos de capacitação e motivação da equipe, que conta com uma nova estrutura organizacional, desenvolvida com foco em novas estratégias, planejamento, treinamento e resultado, contando com a criação de novos setores que ficarão responsáveis pelo andamento da organização.…

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH 1ºMódulo – Gestão em RH Projeto Aplicado INTRAEMPREENDEDORISMO: INOVAÇÃO ESTRATEGICA NAS ORGANIZAÇÕES Membros: Ana Claudia Alfredo Reis Moreira Erika Passos Fernandes Fabiane de Lourdes Marçal Xavier Paola Aparecida de Oliveira Renata Soares Silva Vera Lucia de Jesus Zilda Maia dos Santos Zuleica Soares Gonçalves Professor Orientador: Érika Rubia de Souza …

01/06/2012 Faculdade SANTO ANDRÉ Portaria Ministerial 374 (DOU 05/09/11) PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO AUDITORIA GOVERNAMENTAL E CONSULTORIA INTERNA DE RH AUDITORIA GOVERNAMENTAL: AVALIAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA “A EMENDA CONSTITUCIONAL Nº 19, DE 1998 “A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos seguintes princípios: Legalidade…

Gerenciamento de Pessoas, abordando as práticas motivacionais da organização; Estatística Aplicada, aborda dados estatísticos analisados na empresa; Suprimento de Mão de Obra, descreve os tipos de recrutamento e seleção utilizados; Desenvolvimento de Recursos Humanos, identificando a importância da administração e atuação da área no setor produtivo, e qual a visão estratégica utilizada; Dinâmicas das Relações Interpessoais, verifica a teoria motivacional e como é o ambiente de trabalho.…

Ulrich o tipo de transição de... para... é simplista, pois os papéis assumidos pelos profissionais de RH, na realidade, são múltiplos, e não singulares. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser ao mesmo tempo polícia e parceiros. Assumir a responsabilidade tanto por metas qualitativas quanto quantitativas no curto, e no longo prazo. Para os profissionais de RH adicionarem valor a empresas cada vez mais complexas, precisam desempenhar papéis…

mudanças que vêm ocorrendo nas empresas, o setor de Recursos Humanos também precisou modificar-se, para acompanhá-las e suprir as necessidades que elas acarretam. Fatores tais como: globalização, acesso rápido a uma enorme variedade de informações disponíveis na internet, organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa e, consequentemente, os valores e as práticas de RH. O setor de Recursos Humanos há algum tempo era designado de “Departamento…