REVIS O

GESTÃO DE RECURSOS
HUMANOS

Profa.: Karen Bomfim
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Capitulo 1 – Introdução à Moderna Gestão de
Pessoas

•Quando as organizações são bem-sucedidas, elas tendem a crescer ou no mínimo, sobreviver. •As pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e

•Fala-se hoje em estratégia de recursos humanos como a utilização deliberada das pessoas para ajudar a ganhar ou manter uma vantagem auto-sustentada da organização em relação aos concorrentes que disputam o

O CONTEXTO DA
GESTÃO DE PESSOAS
•O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. •Uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos.
• Uma relação de duradoura simbiose entre pessoas e

•As organizações quanto a sua propriedade podem ser públicas ou privadas
•Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações a solução empregada era a do tipo

•Modernamente a solução é do tipo ganhar-ganhar .
•As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. OBJETIVOS
ORGANIZACIONAIS X
OBJETIVOS INDIVIDUAIS

Objetivos Organizacionais
•Sobrevivência
•Crescimento sustentado
•Lucratividade
•Produtividade
•Qualidade nos
Produtos/Serviços

•Redução de Custos
•Participação no mercado
•Novos mercados
•Novos Clientes
•Competitividade
•Imagem no Mercado

Objetivos Individuais
•Melhores salários
•Melhores benefícios
•Estabilidade no Emprego
•Segurança no trabalho
•Qualidade de vida no trabalho •Satisfação no trabalho
•Consideração e respeito
•Oportunidade de
Crescimento
•Liberdade para Trabalhar
•Liderança Liberal

Capítulo 4
Recrutamento de
Pessoas

Recrutamento de Pessoal
Definição:
• Processo pelo qual as organizações atraem candidatos potencialmente qualificados para abastecer seu processo seletivo.
Processo de comunicação:
• Comunica e divulga oportunidades de emprego • Atrai candidatos para o processo seletivo. Recrutamento de Pessoal
Mercado