Opiniao Sobre Reengenharia

Mazda japonesa, da qual ford estava adquirindo parte do capital. Pasme: a mazda tinha apenas 5 funcionários para lidar com o departamento de contas a pagar. Ali tudo fluía tranquilamente. A Ford resolver fazer uma reengenharia de todo o processo de pagamento aos fornecedores. Com a reengenharia, tudo ficou diferente. A fatura e os três documentos foram eliminados. O papelório foi substituido por um processo ágil, simples e rápido em que a verificação e o controle são feitos diretamente…

empreendem a reengenharia? Comente com suas palavras cada uma delas. (0,5) Empresas em Grandes Apuros: Necessitam de reengenharia, pois estão com grandes problemas e precisam melhorar sua estrutura e seus produtos. Empresas que ainda não estão em dificuldade, mas preveem problemas: São empresas que já tem visões de começar a reengenharia pois percebem que existem dificuldades em aspectos que ameaçam o sucesso da empresa. Empresas em seu pico de desenvolvimento: Utilizam a…

japonesa, da qual a Ford estava adquirindo parte do capital.Pasme a Mazda tinha apenas 5 funcionários para lidar com o departamento de contas a pagar. Ali tudo fluía tranquilamente. A Ford resolveu fazer uma reengenharia de todo o processo de pagamento aos fornecedores. Com a reengenharia, tudo ficou diferente. A fatura e os três documentos foram eliminados. O papelório foi substituído por um processo ágil, simples e rápido em que a verificação e o controle são feitos diretamente por…

REENGENHARIA Victor Cláudio Paradela Ferreira Apresentação Neste texto desenvolvemos um estudo sobre os conceitos básicos e uma reflexão crítica sobre a reengenharia, uma das mais populares e polêmicas teorias da Administração contemporânea. Inicialmente, apresentamos as principais idéias defendidas por Michael Hammer e James Champy, seus precurssores. A seguir, resgatamos algumas críticas desenvolvidas por especialistas em gestão de mudanças organizacionais.…

Reengenharia... * de processos * de funções * da organização Reengenharia... é o termo usado para inovar o ambiente produtivo da empresa. Para encarar novos desafios impostos pela sociedade e pelo mercado, uma empresa precisa de repensar os seus procedimentos operacionais. O objectivo é tornar as pessoas e as máquinas mais eficientes. Assim, será possível reduzir custos sem afectar a qualidade dos produtos e serviços. Os objectivos da Reengenharia são: redireccionar a operação, reduzir

alguma resistência na adaptação a novos e mais eficazes métodos de trabalho. A Reengenharia é uma palavra atrativa, mas ainda envolta num certo mistério, não porque encerra algum mecanismo obscuro, mas porque não está suficientemente disseminado o seu significado. . O que é Reengenharia? De acordo com a definição original de Hammer e Champy, a reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam

1) Como era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? O Departamento de Contas a Pagar (DCP) tinha 500 funcionários e um mar de papelório para resolver pendências e pagar fornecedores. Cerca de 14 itens de múltiplas fontes tinham de ser conferidos. O atraso de um documento significava horas para achar a informação correta. O procedimento era convencional: o Departamento Compras (DC) enviava um Pedido de Compra (PC) ao fornecedor com cópia ao DCP. Quando o material chegava…

danos ou meio ambiente garantindo uma sustentabilidade, veículos confortável e de qualidade e preço que compete no mercado. Questionário FORD 1. Como era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? Resposta: o departamento de contas antes da reengenharia era um setor de completa desorganização afetando muito sua eficiência já que não se correspondia as expectativas, com um numero excessivo de funcionários sem preparo par lidar com um sistema…

RESUMO O que a Reengenharia? É um sistema administrativo, onde há uma análise, redesenho e implementação de novas formas de se realizar todo o processo de uma organização, podendo-se implementar novas tecnologias e assim alcançar melhorias significativas nos procedimentos. Já o processo empresarial tem como objetivo atingir as metas da organização, através de processos inter-relacionados que interagem para alcança-la. Dessa forma, as empresas, diante das pressões oriundas do mercado,…

Atividades das Aulas 5 e 6 1. Formule um conceito pessoal sobre reengenharia. R. A reengenharia é a opção para que a organização torne-se bastante flexível, adequando-se rapidamente às circunstâncias das transformações aceleradas do mercado, suficientemente enxuta para vencer o preço dos concorrentes, bastante fomentadora para manter-se tecnologicamente atualizada em seus produtos e serviços e muito aplicada para proporcionar o máximo de qualidade e de atendimento aos clientes.…