Opiniao Sobre Reengenharia

ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO PARA ONDE VAI A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO? Para onde vai a TGA? Diante de tudo que já estou até agora, qual a sua opinião sobre os próximos passos da administração das organizações? VISÃO SISTÊMICA TRABALHO Quatro grupos: Melhoria Contínua - Luana Qualidade Total - Ludmilla Reengenharia - Kamila Benchmarking - Jéssica Apresentação criativa: 12/11 2 pontos, sendo: 1,3 – Apresentação 0,7 – Parte escrita Na…

Estudo de Caso 1 – O departamento de contas à pagar da Ford. 1- Como era o departamento de contas a pagar antes de reengenharia? R: No seu departamento de contas a pagar , cerca de quinhentos funcionários se engatilhavam com um mar de papelório para resolver pendências e pagar os fornecedores. Um total de 14 itens de uma variedade de fontes – registros de recebimentos, ordens de compras, faturas etc. tinham de ser conferido e casado. Um simples atraso de qualquer documento…

________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 3. Considerando a figura a seguir sobre as dimensões da burocracia, leia o caso abaixo: A Excel é uma empresa que tem tudo para dar certo. Mas tudo sai errado. Ela adotou um caráter legal e formal, definiu cargos e posições…

autoridade. Portanto, quem toma decisões em qualquer situação será aquele que possui a mais elevada categoria hierárquica, independentemente do seu conhecimento sobre o assunto. Superconformidade às Rotinas e aos Procedimentos – Com o tempo, as regras e rotinas tornam-se sagradas para o funcionário. O impacto dessas exigências burocráticas sobre a pessoa provoca profunda limitação em sua liberdade e espontaneidade pessoal. Exibição de Sinais de Autoridade – Surge a tendência á…

os resultados. A desvantagem é dar pouca consideração à estrutura, tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata-se de uma tipologia simples, unidimensional e baseada exclusivamente nos tipos de controle. 5. Considerando a figura a seguir sobre as dimensões da burocracia, leia o caso abaixo: A Excel é uma empresa que tem tudo para dar certo. Mas tudo sai errado. Ela adotou um caráter legal e formal, definiu cargos e posições hierárquicas, elaborou rotinas e procedimentos e…

resposta: As etapas são planejamento, análise, integração, ação e maturidade. Pergunta 2 São características da Reengenharia, EXCETO. Resposta Selecionada: Correta d. Ciclo PDCA Resposta Correta: Correta d. Ciclo PDCA Feedback da resposta: A alternativa correta é “Ciclo PDCA”, pois o Ciclo PDCA não está diretamente relacionado com a prática da Reengenharia. Pergunta 3 A decisão é uma escolha entre alternativas. Decisões são tomadas para resolver problemas…

colaborar para o desenvolvimento da empresa. E por ultimo o controle que é a maneira de agir pelo qual são fornecidas as informações para manter as atividades vigiadas para que a probabilidade de que seus resultados planejados foram atingidos 3. Em sua opinião, quais das habilidades administrativas são necessárias para o sucesso gerencial nos dias de hoje? Cite o nome da habilidade administrativa e justifique sua escolha. (0.5 ponto) Habilidade técnica: Esta habilidade nos da o…

competências gerais. VIII - confusão entre informação e opinião. Resposta Selecionada: Corretac. V e VII Resposta Correta: Corretac. V e VII Feedback da resposta: Capacidade de definir prioridades e competências gerais. V e VII. . Pergunta 4 . 0,2 em 0,2 pontos Considere a descrição: “é uma técnica de geração de ideias na qual é estimulado que todos falem o que vier à cabeça sobre determinado tema ou assunto. Nenhuma…

nível de desenvolvimento, ela pode utilizar diferentes estratégias de mudança evolucionaria, revolucionaria, desenvolvimento sistemático. 3) O que é um processo de negócios e por que, a reengenharia é um instrumento de mudança comum? Por que a reestruturação é necessária para que a reengenharia ocorra? A reengenharia, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas…

10 Alguns exemplos: 12 Reengenharia - a resposta radical 12 Downsizing ou anorexia organizacional? 17 O imperativo da qualidade - Total Quality Management 20 Just-In-Time – sempre no momento certo 25 Conclusão 29 Bibliografia 32 Introdução -A nova definição de competitividade Actualmente, a competitividade das organizações resulta da emergência de uma lógica “simbolizada pela predominância do par alta tecnologia-serviços sobre o par de consumo…