Ohno 1997

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Sistema Toyota de produção (TOYOTA WAY). Segundo Ohno (1997), a crise do petróleo no outono de 1973, seguida de recessão, afetou governos, empresas e sociedades no mundo inteiro, em 1974, a economia japonesa havia caído para um nível de crescimento zero e muitas empresas estavam com problemas, mas Toyota Motor Company, embora os…

ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Descrição do trabalho Desenvolver atividade prática - Estudo de Caso - referente ao conteúdo Sistema Toyota de Produção. Orientações 1) Fazer a leitura do estudo de caso. 2) Execução da atividade de forma individual (nada impede a troca de ideias e/ou comentários, via fórum). 3) Responder aos questionamentos e postar as respostas (arquivo) diretamente no MOODLE. Formato Questões sobre o estudo de caso descrito abaixo. 1. Qual a relação

Toyota e mestre das invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação continua de desperdício. (Ohno, 1997) O Sistema de produção em massa desenvolvido por Frederick Taylor e Henry Ford no inicio do século XX, e predominou no mundo até a década de 90. (Ohno, 1997). Procurava reduzir os custos unitários dos produtos através da produção em larga escala,…

os desperdícios existentes na cadeia de produção, concentrando esforços nas atividades que criam valor para o cliente. De acordo com Womack e Jones (2004), desperdício é “qualquer atividade humana que absorve recursos, mas não cria valor”. Para Ohno (1997), “desperdício se refere a todos os elementos de produção que só aumentam os custos sem agregar valor – por exemplo, excesso de pessoas, de estoques e de equipamentos”. Alguns dos desperdícios mais comuns encontrados em um sistema de manufatura

José Ignácio López de Arriortúa (1941) Fonte: Ediciones Dos Mil Diez, 2009 O Consórcio Modular é uma evolução do modelo de Produção Enxuta / Lean Production da 3 Toyota, implementado em 1953 e concluído em 1962 por Taiichi Ohno , em toda a empresa. Em seguida, Ohno começou a envolver fornecedores não só para fornecer, mas também montar componentes na sua fábrica a partir de 1963. Assim, os japoneses foram os primeiros no mundo a terceirizar fábricas. O modelo teve tamanha…

Essa pesquisa apresenta um estudo na área de alimentação, em que se deseja verificar a necessidade de redução de custos operacionais por meio de redução de desperdícios. No desenvolvimento deste referencial aborda-se a ideia de Taiichi Ohno(1.997) para tratar do desperdício de produção nas empresas. Na sequencia o autor J.R Tony Arnold(1.999) servira de base para tratar de pontos importantes na administração de áreas como a de Compras, fundamentos do gerenciamento de Estoques e do

Quando isso ocorre, dezenas e em seguida centenas de componentes defeituosos são produzidos e logo se acumulam. Com uma máquina automatizada deste tipo, a produção em massa de produtos defeituosos não pode ser evitada” (Taichi Ohno, 1997) Ainda segundo Taichi Ohno, “1997) “ é por isso que a Toyota dá ênfase à autonomação – máquinas que podem evitar tais problemas “autonomamente” – e não a simples automação. A idéia surgiu com a invenção de uma máquina de tecer auto-ativada por…

As 7 grandes perdas segundo Taiichi Ohno e as ferramentas utilizadas para eliminá-las. 1° - Quem é Taiichi Ohno 2° - O sistema Toyota 3° - As 7 grandes perdas segundo Taiichi Ohno 4° - Como eliminá-las 1° - Taiichi Ohno Fonte: * Ohno, Taiichi, O Sistema Toyota de Produção: além da produção em larga escala,Bookman, Porto Alegre, 1997. ISBN 0915299143 *Ohno, Taiichi (1988), Workplace Management, Productivity Press, ISBN 0915299194 Taiichi Ohno (29 de fevereiro de 1912 — 28…

A criao do sistema se deve a trs pessoas O fundador da Toyota e mestre de invenes, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficincia da produo pela eliminao contnua de desperdcios. (site casesdesucesso) O sistema de Produo em massa desenvolvido por Frederick Taylor e Henry Ford no incio do sculo XX, predominou no mundo at a dcada de 90. Procurava reduzir os custos unitrios dos produtos atravs da produo em…

servir de espelho para o sistema de manufatura ver e aprender sobre si mesmo; segundo, o entendimento pode servir como poderosas lentes com as quais o sistema de manufatura pode ver as origens do sucesso e fracasso de outros sistemas”. Agostinho (1997) apresenta uma série de transformações no cenário organizacional ao longo do tempo. O autor coloca a discussão dentro de um contexto histórico considerando: a fonte de riqueza; o tipo de organização e os princípios conceituais dentro…