rafael rocha muhd

ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Descrição do trabalho Desenvolver atividade prática - Estudo de Caso - referente ao conteúdo Sistema Toyota de Produção. Orientações 1) Fazer a leitura do estudo de caso. 2) Execução da atividade de forma individual (nada impede a troca de ideias e/ou comentários, via fórum). 3) Responder aos questionamentos e postar as respostas (arquivo) diretamente no MOODLE. Formato Questões sobre o estudo de caso descrito abaixo. 1. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? Resposta: 2. Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? Resposta: 3. Considere os argumentos dos adversários do sistema Toyota (trecho do texto “nos anos 80, quando funcionários da Daihatsu procuraram a Toyota...) Você concorda? Se tivesse que escolher entre o sistema Toyota e seus adversários, qual escolheria? Por quê? Resposta: 4. Em sua opinião, porque o Sr. Ohno afirma que a parte mais difícil do sistema Toyota é aprender a fazer a produção gastando menos? Resposta: Critérios de avaliação O trabalho vale 1,0 se cada questão for respondida com coerência. Prazo de entrega Entrega até a 5ª semana. ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final

administrativo. Orientações iniciais: Todas as questões estão relacionadas ao estudo de caso “Ohno-San vai ao supermercado” descrito a seguir. Como material de apoio e complementação das respostas, você pode utilizar o material da aula 3. ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final…

Prof. Sales Vidal ESTUDO DE CASO OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produo de menos de 1.000 carros por ms. Se fabricasse mais, no conseguiria vend-los. Bem diferente da situao no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produo, foi aos Estados Unidos visitar fbricas de automvel. Finalmente, ele escreveu, pude realizar…

CASO: OHNO-SAN AO SUPERMERCADO 1- QUAL O TIPO DE NEGOCIO INSPIROU TAIICHI OHNO PARA CRIAS O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇAO E POR QUE? resposta: o ramo de supermercados o inspirou por ser um tipo de negocio onde se compra de acordo a necessidade. 2- DESCREVA A IDEIA DA FILOSOFIA JUSTIN IN TIME COLOCADA NESTE ESTUDO DE CASO. resposta: justin in time é um sistema de produçao que produz e entrega apenas o necessario na quantidade …

ESTUDO DE CASO Ohno-San vai ao supermercado Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente”, ele escreveu, “pude realizar…

Vidal ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente, ele escreveu, pude…

Justifique sua resposta. 4- Você acha que algumas pessoas recusariam a responsabilidade de auxiliar Moisés? O que você proporia para persuadir os que recusassem? Ou você ficaria somente com os que aceitassem? 5- Em sua opinião, a recomendação continua atual? 6- Trinta e três séculos já se passaram desde aquela tarde na colina do deserto. Muitos executivos ainda não sabem, não conseguem ou não querem delegar. Por que? CASO 2 - TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA Em uma das mais conhecidas…

Estudo de caso Ohno-San Vai Ao Supermercado Reposta 1 – O supermercado produzia peças para estocagem, o sistema Toyota apenas o necessário de acordo com a demanda. Resposta 2 – A produção da Toyota e feita processo por processo, peça por peça. O sistema tradicional produz como um todo, não dando importância para matérias e processos na fabricação de um determinado produto, exemplo, colocam um parafuso sem avaliar a durabilidade e qualidade, em seguida fabricam mais parafusos pois sabem…

|[pic] | | | | |Curso: Tecnológico em Gestão Financeira, Comercial e Negócios Imobiliários | |26/03/2013 | | | |Disciplina: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES …

argumentou e você concordou que este pedido deveria ser atendido com engenheiros de seu grupo. Todos os seus engenheiros são capazes de se desincumbir desta missão e, do ponto de vista dos projetos atuais e futuros, não há razão particular para qual alguém deva ficar preso. O problema é um pouco complicado pelo fato de que uma missão no exterior é num lugar considerado indesejável. Como base nos cinco estilos de decisão apresentados na tabela, responda as seguintes perguntas para…