Ohno 1997

fatores, entre estes os de diminuir a mão de obra, ao mesmo tempo elevar a produção. Focando nos funcionários que se não estiverem altamente capacitados desintegrariam o sistema, conforme Liker e Meier (2008 p.39) o principal engenheiro da Toyota, Ohno, enfrentou vários problemas na implantação de suas ideias, pois as pessoas não estariam prontas, houveram resistências de partes, e notou que teria que usar a paciência como virtude. Passou a observar então a eficiência de cada operador,…

Os administradores, engenheiros de produção e empresários, desde o princípio, buscaram a melhor forma de gerenciar as empresas, frisando sempre o lucro, então, para atingir esse objetivo, foram criados vários modelos de gestão de empresas. Segundo Ohno (1987) o Modelo de Produção Enxuta é um dos processos que obteve uma maior aceitação no mercado, devido aos resultados encontrados. Esses resultados foram obtidos logo na primeira empresa implantada, a Toyota, por isso, o modelo também é…

output/input. 1910 – Henry Ford: Produção em massa, linha de montagem, Engenharia industrial (processo). 1920 – Henri Fayol: Administração geral, visão gerencial superior. A partir de 1960: Pensamento enxuto, produção limpa, Just in time – JIT (Taiichi Ohno), engenharia simultânea, função de qualidade, benchmarking, melhoria continua (Kaizen), cadeia de suprimentos, etc. TAYLORISMO Referência para a construção desse material: . Acessado em 18 fev. 2013. As ideias de Taylor…

época a empresa tinha dificuldades de produção em massa por ter uma produtividade baixa, esse sistema é chamado também de Produção Enxuta ou Lean Manufacturing. Seus criadores, Sakishi Toyoda, Kiichiro Toyoda, Eiji Toyoda e o engenheiro chefe Taiichi Ohno, foram os principais autores responsáveis pelo conjunto de técnicas de manufatura que ficou conhecido como o Sistema Toyota de Produção. O STP é uma forma de gerenciamento que procura aperfeiçoar a organização de forma a atender as…

Os administradores, engenheiros de produção e empresários, desde o princípio, buscaram a melhor forma de gerenciar as empresas, frisando sempre o lucro, então, para atingir esse objetivo, foram criados vários modelos de gestão de empresas. Segundo Ohno (1987) o Modelo de Produção Enxuta é um dos processos que obteve uma maior aceitação no mercado, devido aos resultados encontrados. Esses resultados foram obtidos logo na primeira empresa implantada, a Toyota, por isso, o modelo também é…

produção da Ford, até que em 1956 o então engenheiro-chefe da Toyota, Taiichi Ohno, e o primo de Kiichiro toyoda, Eiji Toyoda executivo impulsionador do nascimento do STP (Sistema Toyota de Produção) perceberam em sua primeira visita às fábricas da Ford, que a produção em massa precisava de ajustes e melhorias de forma a ser aplicada em um mercado discreto e de demanda variada de produtos, como era o caso do mercado japonês. Ohno notou que os trabalhadores eram sub-utilizados, as tarefas…

componentes do trabalho que não adicionam valor. Na linguagem da engenharia industrial consagrada pela Toyota, perdas são atividades completamente desnecessárias que geram custo, não agregam valor e que, portanto, devem ser imediatamente eliminadas. Ohno, o grande idealizador do Sistema Toyota de Produção, propôs que as perdas presentes no sistema produtivo fossem classificadas em sete grandes grupos, a saber: 1.1. Perda por Superprodução De todas as sete perdas, a perda por…

abastecimento das prateleiras. Fonte: • Como conseguir envolver a experiência e compromisso dos operários das linhas de produção com as operações de abastecimento de materiais? Possíveis soluções foram encontradas quando um executivo (chamado Taiichi Ohno) da área industrial da Toyota do Japão se inspirou no sistema de abastecimento das prateleiras de um supermercado norte-americano (figura 2), no qual se destacam as seguintes características: • Os produtos estavam distribuídos em…

fatores envolvidos. Um dos resultados da pesquisa apontou que 78,5% dos edifícios apresentavam ou já tinham apresentado problemas de infiltração e que 25% deles apresentaram esse tipo de problema antes de completar dois anos de uso (CREA-PE, 1997). De acordo com Moraes (2002), o Sindicato das Empresas de Compras, Vendas, Locação e Administração de Imóveis e dos Edifícios em Condomínios Residenciais e Comerciais do Estado de São Paulo (Secovi-SP) também efetuou um levantamento…

A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. o sistema de Produção em massa desenvolvido por Frederick Taylor e Henry Ford no início do século XX predominou no mundo até a década de 90. Procurava reduzir