Ohno 1997

surgiu como apenas mais um empreendimento de um grupo empresarial com forte atuação na industria têxtil. As idéias conduziam a família Toyoda à industria automobilística, mas o empreendimento começa com Sakichi Toyoda, Kiichiro Toyoda, Taiichi Ohno e Shigeo Shingo. Sakichi Toyoda visita a os Estados Unidos e conhece o “modelo T” em seguida Kiichiro Toyoda visita as instalações da Ford. Depois de varias observações às fabricas automobilistas ocidentais, em 1933 cria-se o…

equipamentos, máquinas e materiais. Devido às particularidades dessa indústria, que a torna bastante complexa, é necessário cada empresa buscar técnicas de gerenciamento para alcançar com eficiência o objetivo final, a obra desejada (ARAÚJO e MEIRA, 1997). Devido às inúmeras ofertas imobiliárias no mercado, a maior exigência por parte dos clientes e, em alguns casos, a pouca disponibilidade financeira para construir, as empresas da indústria da construção, com objetivo de serem mais…

capitalista originário do Japão, resultante da conjuntura desfavorável do país. O toyotismo foi criado na fábrica da Toyota no Japão (dando origem ao nome) após a Segunda Guerra Mundial, este modo de organização produtiva, elaborado pelo japonês Taiichi Ohno(1913 - 1990) e que foi caracterizado como filosofia orgânica da produção industrial (modelo japonês), adquirindo uma projeção global. História[editar | editar código-fonte] O Japão foi o lugar da automação flexível pois…

Just-in-time” (Ohno, 1997, p.131). Ainda segundo Ohno (1997), o kanban é uma ferramenta, que quando utilizada inadequadamente, pode causar problemas, e para seu uso correto é necessário que sejam estabelecidas regras, como exemplo pode-se citar o sistema kanban Toyota, pois este é praticado sob regras rígidas, porém progride pela supervisão minuciosa e constante como num problema sem fim. A figura 1 mostra um exemplo de cartão kanban. [pic] Figura 1 - Amostra de Kanban.…

a busca principal desta filosofia. A eliminação de desperdícios e elementos desnecessários a fim de reduzir custos; a idéia básica é produzir apenas o necessário, no momento necessário e na quantidade requerida (OHNO,1997). 3 Os sete desperdícios De acordo com Taiichi Ohno (1988) Os valores sociais mudaram. Agora, não podemos vender nossos produtos a não ser que nos coloquemos dentro dos corações de nossos consumidores, cada um dos quais tem conceitos e gostos diferentes.…

introduziu outros conceitos, tais como: Just-in-time: Esse processo tem como objetivo a redução de desperdícios, isto é, tende a usar o mínimo de matéria-prima, embalagens, estoques intermediários, recursos humanos, no momento da produção. Segundo (OHNO, 1997, p. 26), “Just-in-time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária”. Engenharia…

desenvolvido tendo como principal fundamentação o Sistema Toyota de Produção, este foi dividido de forma subjetiva como sendo uma casa, composta por uma base, dois pilares de sustentação, um sistema de informação e para fechar um teto como resultado final (OHNO, 1997). O capítulo introdutório apresenta informações relevantes para a compreensão do trabalho. São apresentados as considerações iniciais, o tema e sua importância, os objetivos, o método de pesquisa empregado na realização do…

do mundo, interessados em ingressar no Japão, dentre outros. A partir daí, surgiu a necessidade de se criar um novo modelo gerencial, nascendo, assim, o Sistema Toyota de Produção ou Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing), estruturado por TAIICHI OHNO, vice-presidente da Toyota. Os objetivos fundamentais deste novo sistema caracterizaram-se por qualidade e flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir no cenário internacional. O conceito de Manufatura…

treinar os operadores selecionados adequadamente conforme determinado e em promover um ambiente integrado entre administração e trabalhadores. Ohno (1997, p. 105) diz que ”Henry Ford criou o sistema de produção automotivo”, o qual originou o sistema de Produção em Massa. A característica principal desse conceito, conforme descrita por Maximiano (2004) e Ohno (1997), está na capacidade de transformar progressivamente a matéria-prima de cada processo e de todos eles fluírem para uma linha…

metodologias diminuiriam de maneira drástica os custos, aumentando consequentemente a qualidade do produto. Ford denominou seu sistema inovador de produção em massa (WOMACK, JONES e ROOS, 2006). 2.1.2. Sistema de Produção em Massa De acordo com Ohno (1997), o real responsável pelo surgimento do sistema de produção em massa é Henry Ford, ele afirma que o princípio de Ford representa, mesmo atualmente, a produção em massa e as vendas na América. Tratando-se de um sistema de 15…