Objetivos Estrategicos De Um Hospital

Bibliografia KLUYVER, C. A; PEARCE, J. A. Estratégia: uma visão executiva. 2° ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. FARAH, Osvaldo Elias. Empreendedorismo Estratégico: Criação e Gestão de pequenas empresas. 1ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. http://www.pmisp.org.br/enews/edicao1209/artigo www.hospitalsiriolibanes.org.br http://www.administradores.com.br http://pt.wikipedia.org/wiki/Portfolio http://marketingfuturo.com CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA…

Caderno de Exercícios de Estratégia de Empresas Caderno de Exercícios de Estratégia de Empresas Metodologia do Planejamento Estratégico em Saúde Atividade 1 Levantar todos os dados possíveis da empresa: • Nome: Casa de Saúde São José • Ramo de atividade: Hospitalar • Principais fatos relevantes desde sua fundação: Iniciou como maternidade, evoluiu para um hospital cirúrgico. • Número de empregados: 1138 • Número de filiais, se houver: Não há • Possíveis…

Introdução O principal objetivo desse trabalho é mostrar as formas de planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões. O foco principal do trabalho é compararmos dois autores na tomada de decisões com os mesmos planejamentos, porém a forma que cada um vê e utiliza na hora de planejar. Mostramos que existem três tipos de planejamentos o planejamento estratégico, o tático e o operacional e como cada um é utilizado para a melhorar na área administrativa.…

-------------------------------------------------------------------------------------12 Introdução O objetivo principal desse trabalho é mostrar as formas de planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões. Comparamos a visão de dois autores em suas tomadas de decisões com os mesmos planejamentos. Relatamos os três tipos de planejamentos existentes: o estratégico, o tático e o operacional, mostrando a forma que cada um é utilizado para melhorar a área administrativa.

............ Pág. 5 Problema de pesquisa ...................................... Pág. 5 Objetivo Geral .................................................. Pág. 5 Objetivos Específicos ....................................... Pág. 5 Justificativa ....................................................... Pág. 5 Revisão de Literatura ....................................... Pág. 7 1. Conceito de Hospital ........................................ Pág. 7 2. Conceito de Gestão ...................

1 INTRODUÇÃO Muito se fala em Planejamento Estratégico, e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. As razões crescentes dessa…

AMANDA APARECIDA ANTUNES PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA BALANCED SCORECARD. ESTUDO DE CASO: ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DO HOSPITAL UNIMED DE ITAPETININGA. Itapetininga, SP Dezembro/2011 AMANDA APARECIDA ANTUNES PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA BALANCED SCORECARD. ESTUDO DE CASO: ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DO HOSPITAL UNIMED DE ITAPETININGA. Trabalho de Graduação apresentado à Faculdade de Tecnologia de Itapetininga, como exigência parcial para obtenção

-----------------------------12 Introdução O principal objetivo desse trabalho é mostrar as formas de planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões. O foco principal do trabalho é compararmos dois autores na tomada de decisões com os mesmos planejamentos, porém a forma que cada um vê e utiliza na hora de planejar. Mostramos que existem três tipos de planejamentos o planejamento estratégico, o tático e o operacional e como cada um é utilizado para a…

Wedila Martins Souza São Félix do Araguaia - MT INTRODUÇÃO Nos dias de hoje muito se fala em Planejamento Estratégico Governamental (PEG). O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas e instituições públicas, volta-se para as medidas positivas que uma instituição ou empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e dificuldades e aproveitar

organizacional, pois tem o potencial de interferir em vários aspectos da organização. Propõe-se a hipótese de que um sistema de informação tende a ser considerado eficaz à medida que é percebido como elemento que contribui para o alcance dos objetivos organizacionais. Os hospitais são organizações complexas e, em virtude de suas características peculiares, são também fortemente afetados por mudanças que ocorrem no ambiente externo, tais como pressões de mercado, políticas governamentais,…