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XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 CONTRIBUIÇÃO À ANÁLISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DOS HOSPITAIS GERAIS PRIVADOS DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO Andrew Drummond Murray Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - FEMP - UNIMEP fone (0xx19) 3124-1767 - E-mail: - andrew.murray@uniso.br Rosângela Vanalle Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - FEMP - UNIMEP fone (0xx19) 3124-1767 - E-mail: - rvanalle@unimep.br ABSTRACT The Strategic Planning process,although is a very important one for the sucess of any business, it´s still in a learning stage in most general hospitals of the country.The Results obtained from a reserach made in 2000, with some of the largest´s hospitals of the country based in São Paulo, pointed to the use of many disticnt practices of strategic planning in them, varying from a fromal process to avery informal one. Key words:strategic planning, hospital planning, hospitals 1. INTRODUÇÃO O processo de planejamento na visão de vários autores e pesquisadores de administração de empresas, consiste em um dos processos mais importantes da gestão de uma empresa, independentemente de sua atividade fim. Esta relevância é ressaltada por ACKOFF (1976) ao declarar que o processo de planejamento conduz a “um futuro desejado para a organização e os meios mais eficazes para alcança-lo”. Esta definição de um futuro antecipado, implica em uma escolha deste estado futuro, dentre…

Planejamento Estratégico E Analise Para alcançar a Visão de Futuro-2015, NOME DO HOSPITAL , desenvolveu o Planejamento Estratégico,, para auxiliar no monitoramento dos progressos das Organizações Rumo à Excelência e ao cumprimento das metas de longo prazo, a partir da tradução das estratégias em perspectivas de objetivos, indicadores, metas e projetos estratégicos, garantindo uma gestão estratégica e eficiente. NOME DO HOSPITAL , proporciona o compartilhamento das estratégias…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR DOS HOSPITAIS DE 2012/12 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR DOS HOSPITAIS DE FORMOSA Trabalho de Conclusão de curso apresentado à Faculdade Cambury sob a orientação da Prof.ª Adriana Dantas para obtenção do titulo de Bacharel em Administração. FORMOSA 2012/12 DEDICATORIA À Deus, por termos a certeza de que Ele esteve presente em todos os momentos dessa jornada, e nos deu força para…

ENFRENTADOS PELO HOSPITAL FLOR DE LIZ 1. Baixa clientela na região Sudeste, especialmente no Estado de São Paulo 2. Diminuição faturamento Sergipe Alagoas 3. Concorrência principalmente no mercado Carioca. 4. Diminuição do faturamento e concorrência agressiva principalmente nas seguintes áreas: Ambulatório com diversas clínicas Serviços de Fisioterapia Serviço de Laboratório de Análises Clinica 5. Baixa para os seguintes produtos: Internação Hospitalar Serviços de…

HOSPITAL AUFDERHEIDE SECOND PLANAJAMENTO ESTRATÉGICO Fortium Asa Sul NOVEMBRO/2013 HOSPITAL AUFDERHEIDE SECOND PLANAJAMENTO ESTRATÉGICO Por Em exigência a matéria de Planejamento Estratégico ministrada pelo Professor NOVEMBRO/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................5 2. REFERENCIAL…

ESTUDO DE CASO 3 HOSPITAL SANTA LUZIA Questões para análise: 1. Comente a importância do planejamento estratégico para o Hospital Santa Luzia. Foi acreditar que, através da consistência de objetivos elaborados em sua missão, visão e valores, pudesse traçar um planejamento estratégico em que se delineasse o futuro esperado e criasse maneiras para atingir os resultados desejados, ou dele aproximar-se ao máximo, criando o Serviço de Atendimento e Qualidade – SAQ e sua…

1º Ten Al FREDERICO DE CARVALHO ROEDER ADMINISTRACAO HOSPITALAR: planejamento estratégico na administração de serviços hospitalares RIO DE JANEIRO 2008 1º Ten Al MARCOS PAULO MONTEIRO PRADO 1º Ten Al FREDERICO DE CARVALHO ROEDER ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR: planejamento estratégico na administração de serviços hospitalares Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Saúde do Exército, como requisito parcial para aprovação no Curso de Formação de Oficiais…

CONTROLAR, E DIRIGIR NA ADMINISTRAÇÃO DO IMPERIAL HOSPITAL DE CARIDADE FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO DE 2011. 2 César Royer Eduardo Schmitt Alba Eduardo De Souza Gabriel Reis Guilherme Dutra AS FUNÇÕES PLANEJAR, ORGANIZAR, CONTROLAR, E DIRIGIR NA ADMINISTRAÇÃO DO IMPERIAL HOSPITAL DE CARIDADE FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO DE 2011. 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 4 2…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO HOSPITALAR SUMÁRIO Resumo Abstract 1.INTRODUÇÃO 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2.1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.2 ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR 2.2.1 QUALIDADE HOSPITALAR 2.2.1.1 ACREDITAÇÃO HOSPITALAR 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA HOSPITALAR 3.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO HOSPITALAR 4 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Observa-se, nas últimas décadas,…

Planejamento Estratégico dentro do Hospital Geral de Areias RECIFE 2015 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA análise do funcionamento do planejamento estratégico dentro do hospital geral de areias Grupo: Janiele Monteiro, Jean Victor de Melo, Mariana Caparica, Nathalia Pontual e Stefany Oliveira. RECIFE 2015 Sumário Resumo vii 1 Introdução 10 1.1 BREVE HISTÓRIA DO HOSPITAL GERAL DE AREIAS 10 1.2 A IMPORTÂNCIA DE…