jorjão

guia PMBOK bons objetivos em projetos devem ser: Escolha uma: a. Mensuráveis, intangíveis e verificáveis b. Estabelecidos sem considerar limitações de recursos c. Gerais ao invés de específicos d. Realistas e não previsíveis e. Sem desdobramentos e únicos no desenvolvimento No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre o plano estratégico e a organização b. Entre as operações processos e o planejamento estratégico da organização. c. Entre o planejamento estratégico e o plano tático. d. Entre os objetivos estratégicos e a organização e. Entre o plano tático operacional e as operações “processos”. De acordo com o guia PMBOK bons objetivos em projetos devem ser: Escolha uma: a. Mensuráveis, intangíveis e verificáveis b. Estabelecidos sem considerar limitações de recursos c. Gerais ao invés de específicos d. Realistas e não previsíveis e. Sem desdobramentos e únicos no desenvolvimento No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre o plano estratégico e a organização b. Entre as operações processos e o planejamento estratégico da organização. c. Entre o planejamento estratégico e o plano tático. d. Entre os objetivos estratégicos e…

Administrativo: Planejamento 1. Fundamentos de Planejamento Planejamento: “é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades” (SOBRAL; PECI, 2007), ou seja: define o que deve ser feito  objetivos; define como deve ser feito  planos. Organizações  Planejamento: Objetivos + Planos Passado  ambiente estável  necessidade menor de planejamento. Hoje  dinamismo ambiental…

Barbosa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO João Monlevade 2011 GUILHERME GUIMARÃES MARCELA BRUNA LARISSA ALMEIDA SAMUEL RODRIGO LETÍCIA DE CARVALHO THIAGO BARBOSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho Acadêmico apresentado para a disciplina de Teoria geral da administração ministrada no 1º período do curso Administração como requisito parcial para aprovação. João Monlevade 2011 GUILHERME GUIMARÃES MARCELA BRUNA LARISSA ALMEIDA SAMUEL…

Plano de Gestão das Bacias Hidrográficas dos rios Vouga, Mondego e Lis Integrados na Região Hidrográfica 4 Parte 5 - Objetivos 1 - Objetivos estratégicos Junho de 2012 (Revisão Final) ÍNDICE 5. Objetivos ....................................................................................................... 9 5.1. Objetivos Estratégicos ................................................................................................. 9 5.1.1. Introdução…

Grande do Sul DEAd – Departamento de Estudos da Administração Curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA JOPE INDUSTRIAL Relatório de Estágio Supervisionado em Administração II ELIZANDRA PIRES VON HEIMBURG Orientador: Prof.º Marcos Paulo Dhein Griebeler Panambi (RS), 1º semestre de 2011 2 AGRADECIMENTOS Agradeço e louvo a Deus, por dar-me capacidade e força para a realização deste trabalho, pela conquista alcançada. Meu muito obrigada ao professor…

com isso elas conseguem responder aos desafios ambientais. A administração é dividida em quatro funções, planejamento, organização direção e controle. Sem uma definição clara das metas e objetivos dificilmente os administradores podem organizar os recursos, dirigir as pessoas e acompanhar seus resultados. As organizações se definem em torno de objetivos, para alcançá-los, devem seguir um plano. O administrador deve formular as estratégias e os planos para alcançar os objetivos. Essas…

IV - são de responsabilidade dos gerentes setoriais. Das alternativas supracitadas, estão corretas: Parte superior do formulário I, IV I, II I, II, III, IV I, II, IV I, II, III Parte inferior do formulário Esta atividade tem por finalidade conduzir você a criar conceitos próprios de gestão estratégica, planejamento estratégico e da importância da gestão estratégica nas empresas. Você está livre para criar. Responda às questões abaixo refletindo sobre o que leu no…

1. Introdução 4 2. Metodologia de Pesquisa 4 3.Objetivo 4 4. Principios do Planejamento 4 4.1. Principios Gerais de Planejamento 5 4.2. Principios Especificos de Planejamento 7 5. Tipos de Planejamento Estratégico 7 5.1. Planejamento Estrátegico 8 5.2. Planejamento Tático 8 5.3. Planejamento Operacional 8 6. Vantagens do Planejamento Estratégico 9 7. Desvantagens do Planejamento Estratégico 10 8. Conclusão 1 1. INTRODUÇÃO O planejamento estratégico…

Planejamento Estratégico 2011 |Minimercado |A Importância do Planejamento Estratégico | |Iana | | | | | | |Este trabalho tem como…

O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30) Tático O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. (BATEMAN, 1998) O principal desafio neste nível é…