Objetivos E Desafios Empresariais

CONEXÃO ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS Patrícia de Oliveira1 Angélica Patrícia de Souza2 Roginéia de Araújo Paula3 RESUMO Buscou-se apresentar neste artigo, os principais pontos das estratégias empresarias e quais suas ramificações. Quando se considera a estratégia empresarial, ou seja, a escolha de um caminho de ação para a empresa como um todo, deve-se fazer a seguinte pergunta: Que destino devo dar à empresa e como devo estabelecer este destino? Numa empresa, a estratégia está…

visão e atingir os objetivos, respeitando os princípios, visando cumprir a missão no seu negócio Estratégia não é benchmarking nem reengenharia (e vice-versa); os dois não criam diferencial competitivo; apenas tendem a eliminar os lucros (Porter) Estratégias organizacionais A estratégia é extremamente importante para empresa A finalidade das estratégias é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para os objetivos e desafios…

responsabilidade social empresarial como "a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras, respeitando a diversidade e a redução das desigualdades sociais" (INSTITUTO ETHOS, 2004). Responsabilidade Social empresarial é uma maneira de…

processo administrativo. Partindo dos conceitos e definições dos temas propostos, foi possível chegar a conclusões que antes não se tornavam possíveis sem este estudo mais amplo sobre o tema. De um modo geral, o trabalho cumpre seu objetivo de resgatar os conceitos administrativos e entender melhor sua evolução. ETAPA N° 1 – AULA-TEMA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO Através da pesquisa observada nas publicações de diferentes…

SUMÁRIo 1 INTRODUÇÃO O que é Gestão Empresarial: a gestão empresarial como um modelo de trabalho, orientado por uma política de valores, capaz de planejar, alocar e gerir recursos, ações, iniciativas, princípios, valores e estratégias, procurando viabilizar o alcance dos objetivos propostos por uma organização (empresa). Ela pode encerrar critérios formais e/ou informais de atuação, evidenciando a Visão, os Valores e a Missão que norteiam o alcance dos objetivos e resultados…

Controle da Ação Empresarial A finalidade do controle é assegurar que os resultados das estratégias, políticas e diretrizes elaboradas em todos os níveis de planejamento, se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. Uma função administrativa é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. Assim, podemos dizer que Controle é uma função do…

SUPERVISIONADAS CST em Gestão Financeira 4ª Série Planejamento Estratégico Financeiro A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Direito 8ª Série Direito Comercial e Empresarial I A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e

Desafio Profissional PÓS-GRADUAÇÃO 2012 MBA em CONTROLADORIA MÓDULO C Prof. Daniel Iwata 1 DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Negociação e Marketing Empresarial. Gestão Estratégica Empresarial. Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa. 1. ENUNCIADO No mercado globalizado e competitivo vivido pelas empresas, é de suma importância que as organizações planejem a fim de obter uma visão futura dos acontecimentos, podendo mudar a rota, no decorrer do caminho

INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta reflexões sobre o contexto empresarial e as várias ações no sentido de auxiliar a organização à alcançar excelentes resultados. Ressalta que os mesmos só serão obtidos, se as empresas mudarem o foco para melhorias continuas em inovações e estabelecer um planejamento e organizar os recursos dentro de uma estrutura compatível com a estratégia da empresa, além de tomar a direção para que o objetivo seja atingido. Nessa etapa é de fundamental…