Controladoria

Desafio Profissional

PÓS-GRADUAÇÃO 2012

MBA em CONTROLADORIA MÓDULO C

Prof. Daniel Iwata

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DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas:
Negociação e Marketing Empresarial. Gestão Estratégica Empresarial. Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa.

1. ENUNCIADO
No mercado globalizado e competitivo vivido pelas empresas, é de suma importância que as organizações planejem a fim de obter uma visão futura dos acontecimentos, podendo mudar a rota, no decorrer do caminho, para que não haja nenhuma surpresa desagradável diferente do planejado, obtendo uma real vantagem competitiva. Um bom planejamento, com foco no cliente, poderá levar a empresa a um patamar de sucesso, aumentando suas perspectivas em relação ao mercado, analisando os seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Deve-se escolher uma franquia de qualquer ramo de atividade de seu interesse para analisar seu planejamento estratégico e posicionamento no mercado. Ao final, deverá apresentar um relatório sobre como sua análise poderá ajudar a empresa em seu planejamento (estratégico, orçamentário e marketing).

2. INTRODUÇÃO
Para resolver esse Desafio Profissional você deverá analisar a empresa de vários ângulos; desta forma, deverá desenvolver a capacidade analítica e a habilidade em interpretar relatórios gerenciais. O caso deverá ser analisado com base nas disciplinas de Negociação e Marketing Empresarial, Gestão Estratégica Empresarial e Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa. Após se inteirar da proposta deste desafio, uma boa estratégia para começar a resolvê-lo é retomar as leituras fundamentais, prestando atenção aos pontos que possam ser úteis para a execução da tarefa. Depois desta explicação inicial, veja a apresentação da tarefa.

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3. RECURSOS
Os recursos a serem utilizados devem ser os conhecimentos adquiridos no curso, colocados em prática com a ajuda de planilhas do MS Excel ou das ferramentas da HP-12C, bem como da