orçamento empresarial

SUMÁRIo

1 INTRODUÇÃO
O que é Gestão Empresarial: a gestão empresarial como um modelo de trabalho, orientado por uma política de valores, capaz de planejar, alocar e gerir recursos, ações, iniciativas, princípios, valores e estratégias, procurando viabilizar o alcance dos objetivos propostos por uma organização (empresa).
Ela pode encerrar critérios formais e/ou informais de atuação, evidenciando a Visão, os Valores e a Missão que norteiam o alcance dos objetivos e resultados procurados.
Inspirada nesse modelo, ela formata a sua estrutura hierárquica, o organograma de cargos e funções, o processo disciplinar e os incentivos, as principais interfaces operacionais internas e externas, a estratégia comercial e de marketing, a logística, o desenvolvimento de parceiros, da sua cadeia de suprimentos, entre outros.
Pode evidenciar maior ou menor grau de centralização de poder, decisão e ação de acordo com o desenvolvimento de suas relações internas com parceiros, colaboradores e modelo de negócio.
Grande parte do sucesso empresarial está na capacidade de se adaptar as mudanças, reconhecer as ameaças externas, aproveitar as oportunidades, evoluir
Seus processos a todo instante para se diferenciar no mercado.
Para isso, é importante que os gestores conheçam bem cada um doselementos do planejamento e suas funções, entendam de gestão e sua aplicabilidade nas empresas, conheça tecnologias e estratégias.
O conhecimento dentro de uma empresa, não pode ser mais visto como uma competência individual, mas sim, como uma vantagem competitiva das organizações. O gestor moderno prioriza esta competência, desenvolve e compartilha.

Desenvolvimento
A GESTÃO EMPRESARIAL
Para desempenhar com sucesso, as empresas necessitam Aprender a, aprender.
Constantemente, as organizações são desafiadas a