Objetivos De Desempenho Da Produção

de graduação em Engenharia de Produção da Universidade CEUMA.São Luís MAIO – 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO........................................................................................................3 2-OBJETIVOS............................................................................................................4 2.1- OBJETIVO GERAL..............................................................................................4 2.2-OBJETIVO ESPECÍFICO....................

Administração de Produção JUSTIFICATIVA Um departamento de produção precisa entender sua contribuição para a organização que faz parte entendendo duas questões: Qual o papel da função produção ou que parte se espera que ela realize dentro da empresa? E, quais os objetivos de desempenho específicos utilizados pela empresa para avaliar a contribuição da produção em suas aspirações estratégicas? É impossível sabe se uma operação é bem-sucedida ou não, se os objetivos de desempenho…

Controle de Produção – PCP é importante não apenas para gerar ordens de produção, mas especialmente para analisar as informações de outros setores, como suprimentos, produção e estoques. Verdadeiro. O Planejamento e Controle da Produção vêm se consolidando como uma área estratégica para as empresas. Onde a gestão dos processos, dos estoques e de toda produção se tornam diferenciais competitivos que acabam refletindo no desempenho da organização.A função do planejamento e controle da…

Unidade 4 A visão da qualidade, dos sistemas e dos melhoramentos 4.1 – Melhoramento da produção Deming e outros pensadores ensinaram aos japoneses os requisitos da qualidade necessários para que o Japão pudesse competir em igualdade de condições, ou superioridade, com as indústrias ocidentais. Idéias simples, somadas à cultura japonesa de dedicação e concentração, acabaram por gerar uma “revolução” nos métodos e processos. Mas o mais importante é que, uma vez tudo implementado,…

Time nos indicadores de desempenho logístico das organizações. Desenvolveu-se um trabalho a partir de uma análise do cenário econômico atual que vêm contribuindo para que as organizações desenvolvam e apliquem práticas produtivas que otimizem o uso dos recursos produtivos e elevam o nível de serviço ao cliente. Os sistemas fabris que operam em processo de Just in Time em conjunto com os objetivos logísticos têm gerado resultados relevantes em seus indicadores de desempenho logístico. E…

– Administração da Produção Conteúdo Programático ( Resumo do livro “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Edição compacta – Nigel Slack, Stuart Chambers, Christine Harland, Alan Harrison, Robert Johnston – Editora Atlas) Introdução - pág. 02 Conceito Input e Output - pág. 04 Responsabilidades dos Gestores de Produção Atividades da Administração da Produção Direta e Indireta – pág. 06 Objetivos de Desempenho sem desperdício – pág. 07 O custo nos objetivos de desempenho com…

quase em todas as formas de ação empresarial, observando, revendo e avaliando o desempenho de pessoas, de métodos e processos, de máquinas e equipamentos, de matérias-primas, de produtos e serviços. Existem vários tipos de padrões utilizados para avaliar e controlar os diversos tipos de recursos de uma empresa: • Padrões de quantidade: número de empregados, volume de produção, etc.; • Padrões de qualidade: produção, funcionamento das máquinas, produtos ou serviços, assistência…

FACULDADE SÃO LUCAS CURSO DE ADMINITRAÇÃO MELHORAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO Porto Velho 2013 MELHORAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO O presente artigo versa sobre Melhoramento do processo de produção da disciplina de administração da produção, ministrada pela Professora Malu Urgal, no quarto período do Curso de Administração, da Faculdade São Lucas, como requisito avaliativo no primeiro semestre

Estratégia de Produção e Operações Prof. Dr. Heráclito Jaguaribe Bibliografia  CORRÊA, H. L.; CORREA, C. A. Administração da produção e operações. 3ed. São Paulo: Atlas, 2012.  SLACK, N.; CHAMBERS S.; JOHNSTON R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2006.  TUBINO, D. F. Planejamento e controle da produção: Teoria e Prática. São Paulo: Atlas, 2009. 2 Estratégia e Decisões Estratégia corporativa Análise de mercado Prioridades competitivas Estratégia de…

Sistemas de produção e etapas do Gestão da PCP planejamento - Produção O PROCESSO ADMINISTRATIVO A gestão das empresas consiste em otimizar o uso de seus recursos (materiais, financeiros, mercadológicos, administrativos, humanos, intelectuais e sociais) de forma a oferecer um resultado cada vez melhor à sociedade. Para a gestão das empresas, o princípio essencial é o processo administrativo, composto pelas áreas de planejamento, organização, liderança e controle. O PROCESSO…