MELHORAMENTO DO PROCESSODE PRODUÇÃO

FACULDADE SÃO LUCAS
CURSO DE ADMINITRAÇÃO

MELHORAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO

Porto Velho
2013

MELHORAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO

O presente artigo versa sobre Melhoramento do processo de produção da disciplina de administração da produção, ministrada pela Professora Malu Urgal, no quarto período do Curso de Administração, da Faculdade São Lucas, como requisito avaliativo no primeiro semestre de 2013.

Introdução

Neste trabalho iremos abordar sobre o tema melhoramento do processo de produção, que tem como objetivo uma operação que seja produtiva, atendendo os aspectos mais importantes e essenciais e não importa o quanto é gerenciada, mais sim como podem ser melhorada. O melhoramento é uma das principais responsabilidades do gerente de produção. Abordaremos sobre as principais medidas e padrões de desempenho, abordagem do balanced scorecard (BSC), tipos de benchmarking, prioridade de melhoramento, abordagens de melhoramento, compromisso de melhoria, técnicas de melhoramento.

MELHORAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO

Antes que os gerentes de produção possam idealizar sua abordagem para o melhoramento de suas operações, eles precisam saber o quanto já é bom. A urgência, direção e prioridades de melhoramento serão determinadas parcialmente em razão de o atual desempenho de uma operação ser julgado como bom, ruim ou indiferente. Todas as operações produtivas, portanto, precisam de alguma forma de medida de desempenho como pré-requisito para melhoramento. A medição de desempenho é o processo de quantificar ação, no qual medição significa o processo de quantificação, e o desempenho da produção é presumido como derivado de ações tomadas por sua administração. O desempenho aqui é definido como o grau em que a produção preenche os cinco objetivos de desempenho em qualquer