Objetivos Da Organização

planejamento formal ou informal que define para onde a organização deve ir e vai chegar com isso elas conseguem responder aos desafios ambientais. A administração é dividida em quatro funções, planejamento, organização direção e controle. Sem uma definição clara das metas e objetivos dificilmente os administradores podem organizar os recursos, dirigir as pessoas e acompanhar seus resultados. As organizações se definem em torno de objetivos, para alcançá-los, devem seguir um plano. O…

dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. 2 - Diferencie Eficiência e Eficácia. Eficácia determina o quanto uma organização realiza seus objetivos, quanto maior o grau de realização de objetivos, mais eficaz a organização é, e eficiência determina o quanto uma organização utiliza corretamente seus recursos, quanto maior o grau de produtividade na utilização de recursos, mais eficiente é a organização. 3 - Quais são as funções do Administrador? …

objetivando a máxima eficiência. Ao conhecermos os tipos de organização veremos que ela poderá comportar-se centralizando ou descentralizando a tomada de decisão, atingindo diretamente o fim do processo. Será de suma importância na realização do processo administrativo a forma com que o administrador desempenha suas funções, pois para que haja excelência na organização as seguintes fases devem transcorrer na administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Tenhamos, então,…

Introdução à Teoria Da Administração Idalberto Chiavenato Abordagem Estruturalista da Administração Cap. 12 – AMPLIANDO os HORIZONTES DA EMPRESA Primeira Parte – Mauro - Páginas 287 à 302 (Início do Capitulo 12 até o “Objetivos Organizacionais”) TEORIA ESTRUTURALISTA A teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 50, como um desdobramento da Teoria da Burocracia e tentou conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Procura…

ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS OU PADRÕES. 16 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 17 COMPARAÇÃO DO DESEMPENHO COM OBJETIVO OU PADRÃO 17 CARACTERISTICAS DO CONTROLE 18 INTRODUÇÃO O administrador precisa ter em mente o modo de tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Através da arte de tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele decide qual rumo sua…

desenvolveram uma tipologia de organização e atribuindo em diversas características tais; Tipologia de Etzioni suas contribuições possuem seguintes características: a-Divisão de trabalho e atribuição de poder e responsabilidades referente ao planejamento intencional intensificando a realização de objetivos especificos. b-Centros de poder com objetivo de controle aos esforços combinados da organização e reexaminar e controlar as suas estutruras aumetando sua eficiência na organização.…

Organização Internacional para Padronização A sigla "ISO" refere-se à International Organization for Standardization, organização não-governamental fundada em 1947, em Genebra, e hojepresente em cerca de 157 países. A sua função é a de promover a normatização de produtos e serviços, para que a qualidade dos mesmos seja permanentemente melhorada. O QUE SIGNIFICA A SIGLA ISO ? ISO significa Organização Internacional paraNormalização (International Organization for Standardization )…

na abordagem de Max Weber e, até certo ponto, nos trabalhos de Karl Marx. 2. A necessidade de visualizar a organização como uma unidade social grande e complexa – onde interagem grupos sociais que compartilham alguns dos objetivos da organização (como a visibilidade econômica da organização), mas que podem incompatibilizar com outros (como a maneira de distribuir os lucros da organização). O diálogo maior da Teoria Estruturalista foi com a Teoria das Relações Humanas. 3. A…

Universidade Federalda Grande Dourados com o objetivo e aprendizado e pesquisa. DOURADOS – MS 3/11/2014] Introdução Gestão estratégica é um processo sistemático planejado, gerenciado, executado e acompanhadosob a liderança da mais alta administração da organização envolvendo e comprometendo de todos os gerentes e colaboradores da organização. A finalidade da Gestão Estratégica é assegurar o crescimento, acontinuidade e a sobrevivência da organização através da contínua adequação de…

Administração Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Recursos Pessoas Informação e conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Recursos Objetivos Decisões Resultados esperados do sistema Planejamento Organização Direção Controle 2 01/04/2014 Conteúdo e Objeto do Estudo da Administração ... Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os…