Objetivos Da Organização

processo composto por funções: planejamento, organização, direção e controle. A administração fundamentada em princípios básicos que tenham valor preditivo. Apoio a princípios universais. Capitulo 7 – ‘ teoria neoclássica da administração’ A teoria neoclássica possui as seguintes características: ênfase na pratica da administração, reafirmação relativa dos postulados clássicos, ênfase nos princípios gerais da administração, ênfases nos objetivos e resultados e ecletismo nos…

Organização Empresarial ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL FUNDAMENTOS DO MODELO ORGANIZACIONAL ABRIL- 2011 ETEC Antônio de Pádua Cardoso – Batatais – SP - Professor Figueiredo Página 1 Organização Empresarial O QUE É ORGANIZAÇÃO: Organização é um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo pré determinado com eficácia

SUMÁRIO 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional............................05 2 Processo Administrativo: Planejamento..............................................................08 3 Processo Administrativo: Organização................................................................10 4 Processos Administrativos: Direção......................................................................11 5 Processo Administrativo: Controle.............................................

Influência na cultura da organização: resultado como prioridade; • Clareza e alinhamento do pensamento: senso de importância; • Linguagem comum; e • Maior capacidade de ação e reação. BSC Balanced Scorecard Metodologia de Gestão voltada ao alinhamento das metas à Estratégia da organização, ou seja, transforma o Planejamento Estratégico em ação efetiva, promovendo o esclarecimento, a divulgação, a tradução e o cumprimento das metas e comprometendo a toda a organização com a Visão…

Cliente Globalização Fonte: Chiavenato, I. (2.000, p. 657) Os Paradigmas das Novas Organizações (Fonte: Chiavenato, I. (2.000, p. 689) Modelo do Século XX Aspectos Protótipo do Século XXI Divisão de trabalho e cadeia escalar de hierarquia Organização Rede de parcerias com valor agregado Desenvolver a maneira atual de fazer negócios Missão Criar mudanças com valor agregado Domésticos ou regionais Mercados Globais Custo Vantagem competitiva Tempo Ferramenta para…

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Representa uma atualização dos princípios clássicos da administração: • Departamentalização • Organização Racional do Trabalho • Estrutura linear • Estrutura funcional TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Não forma propriamente uma escola definida, mas um movimento heterogêneo, com contribuições de diversos autores, dentre eles: Peter Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz e Cyril O’Donnell. Possui um…

instrumento de trabalho tem como temática, a importância da Gestão de Pessoas, implantados pela Administração de uma empresa. Atualmente o campo de Gestão de Pessoas tem sido considerado muito importante para organizações e empresas. Esse artigo tem como objetivo verificar a autenticidade da Gestão de Pessoas, bem como analisar os enfoques comportamentais e administrativos dentro dos espaços organizacionais. Este estudo fundamenta-se somente em uma pesquisa bibliográfica, o que chamamos…

indivíduos; Os empregados produzem por sua necessidade de reconhecimento, aprovação social e participação (homem social), bem diferente do entendimento da Teoria Clássica, para a qual a produção tinha motivação estritamente econômica (homo economicus); A organização é vista como um conjunto de grupos sociais informais, além da estrutura formal; A especialização no trabalho gera monotonia e isso traz efeitos negativos à produtividade; Elementos psicológicos e emocionais dos empregados…

futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos, serve também como ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, é uma aplicação do processo decisório. 2º Organização: Organização é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos. O processo organizacional tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou…

Teoria Basica da Administração A organização: são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns, surgindo a necessidade de contruir metas. -Todas as organizações possuem um proposito ou uma finalidade,pois é este que confere as organizações uma razão para existir. -Todas as organizações são compostas por pessoas,pois sem elas as organizações não tem quem tome decisões e realize objetivos. -Cada organização tem uma estrutura a qual define e delimita…