Objetivos Da Organizacao Com A Administracao De Cargos

Gestão Empresarial A BUROCRACIA MAX WEBER A TEORIA DA BUROCRACIA Criada por volta de 1940.  Em busca da melhor organização e eficiência dos processos.  Surge pela fragilidade e da parcialidade da teoria clássica e da relações humanas, não se chega ao objetivo focando somente no processo como na teoria clássica ou focando nas pessoas como na das relações humanas.  E necessário a junção dos dois, e buscar o equilíbrio.  MAX WEBER      (Erfurt, 21 de abril

Modelo Burocrático MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO – EM BUSCA DA ORGANIZAÇÃO IDEAL. Manaus-Am 2014 2 Modelo Burocrático MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO – EM BUSCA DA ORGANIZAÇÃO IDEAL. Aluno Adriano Pontes figuereido Manaus-Am 2014 3 INTRODUÇÃO A Administração, tal como tantas outras ciências, é fruto de uma evolução histórica. Neste contexto surgem diferentes teorias, que contribuem para o desenvolvimento da administração, na qual se direciona…

alcance de seus objetivos. Este trabalho trata do sistema de remuneração, no qual teve como objetivo fazer uma pesquisa de campo em cinco empresas diferentes de Ituiutaba com o propósito de como as empresas remuneram seus talentos, quais os critérios utilizados por elas, e, descobrir quais formas elas utilizam para motivar essas pessoas a desempenharem seu papel dentro da organização além de conhecer quais meios elas adotam para reter seus talentos. O sucesso de uma organização…

Anhanguera Educacional de Joinville-Unidade 1 Ciências Contábeis Teoria Geral da Administração Aline Souza da Graça …

Supervisionado Curricular Obrigatório no Curso de Bacharel em Administração pela FARO – Faculdade de Rondônia ministrado pelo Prof. Nivergilio Costa Pereira. Porto Velho 2012.1 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. AMBIENTE DE ESTÁGIO 5 2.1 ÁREA DE ESTÁGIO 6 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 RECURSOS HUMANOS 6 3.2 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 7 3.3. PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH 8 3.4. Treinamentos 8 3.5. Plano de cargos e salários 8 3.6. Sistema…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SEMESTRE: 5º SEMESTRE DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS I PROVA: EXAME PROFESSOR Me. Adm. VALDIR DA COSTA PEREIRA ACADÊMICO (A): _____________________________________RGM: ______________ PÓLO: ___________________________________________ DATA: _____/_____/_____ ORIENTAÇÕES: 1. Esta prova EXAME refere-se ao conteúdo Aula 01 a 08. (VALE 10,0) 2. Nas questões dissertativas, utilize o espaço…

HUMANOS Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras. ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER) É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo. CÁLCULO DO TURNOVER % de turnover = número desligamentos

Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações: edição compacta/ 3.ed ver. E atualizada – Rio de Janeiro: Elsiever, 2004 – 9 Reimpressões. TEORIA DA BUROCRACIA A teoria da burocracia surgiu por volta da década de 1940, quando a teoria clássica e a teoria das relações humanas disputavam entre si o espaço na teoria administrativa e apresentavam sinais de decadência e exaustão para sua época. As…

INTRODUÇÃO Neste trabalho, iremos encontrar informações sobre dois grandes personagens da administração mundial, Taylor e Fayol e seus seguidores. Taylor estudava o problema de produção, para tentar uma solução que atendesse o problema de produção, para tentar uma solução que atendesse tanto aos patrões como aos empregados. Fayol que enfatizou na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Mostra também suas idéias, características e modelos de aplicações…

Introdução Todas as tecnologias de gestão utilizadas pelo gestor tem como objetivo de aprimorar qualidade, produtividade e melhor administração dos recursos organizacionais. Organizações que têm uma orientação ao processo, utilizam-se de comunicações abertas (Open-Book) e necessitam de cooperação e, em oposição às organizações tradicionais, chamadas de verticais, são rotulados, por sua vez, de organizações horizontais. É o que veremos a seguir, como as organizações que por sua vez…