O Sistema De Planejamento Estratégico De Uma Organização

Trabalho O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Nomes: Jean Carlo Marini Turma: 22 A Vladimir Rodrigo Cardoso Luís Felipe Araújo do Nascimento Junio Aparecido Tonetti Edmar Velloso De Carvalho O que é Planejamento Estratégico? Planejamento estratégico é o processo gerencial que visa pelo cumprimento das regras tanto éticas, socioambientais, organizacional, alcançando os objetivos de uma determinada…

mudanças ocorrem porque as empresas e organizações públicas estão inseridas em sistemas abertos, ou seja, os fatos ocorridos externamente causarão impactos internamente. Convém que a organização saiba lidar com tais mudanças, ou, ainda melhor, que adquira a capacidade de antecipar se a elas. Desta forma, as atitudes cotidianas da empresa a prepararão para seu futuro. O presente trabalho define e diferencia planejamento estratégico e gestão estratégica e discorre sobre BSC – Balanced…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM CONTROLADORIA. INTRODUÇÃO O atual cenário econômico tem exigido das empresas níveis de eficiência e eficácia cada vez mais crescentes. A utilização dos recursos na realização das atividades inerentes às áreas de responsabilidade deve ser considerada sob a ótica da contribuição para o resultado global, objetivando a continuidade da empresa. No entanto, não se pode conceber a gestão da empresa sem a devida análise do ambiente em que a empresa está…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR PREPONDERANTE AO CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL Antônio Anderson Almeida1 Josefa de Fátima Menezes2 RESUMO O presente trabalho tem o objetivo de mostrar a importância do Planejamento Estratégico para as organizações modernas já que o auge das organizações atualmente depende de vários fatores entre eles o planejamento estratégico que deve ser o elo entre o ambiente interno e externo do mundo corporativo. Para isso discorreu-se sobre os…

1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES Thamara Christina Costa Gonçalves1 Edgar Sérgio Nogueira Pereira (Orientador) 2 RESUMO Para uma boa elaboração do Planejamento Estratégico é fundamental que os responsáveis por este projeto estejam bem qualificados para tal desafio. Planejar não é algo fácil, principalmente quando se trata de um planejamento organizacional, que engloba várias tendências e fatores que influenciam direta ou indiretamente as fases do…

principalmente à incerteza. A incerteza não deve ser usada como desculpa para não se construir o futuro, muito pelo contrário, a incerteza é uma excelente fonte de oportunidades, em um futuro ainda inexplorado. A construção do futuro de qualquer organização passa necessariamente pela gestão, e em se tratando do futuro, pela gestão estratégica. Muito embora não exista um conceito único para o termo “gestão estratégica” e estes tenham evoluído substancialmente nos últimos tempos, é…

Evolução do Pensamento Estratégico: Escolas de Estratégia Prof. Dr. Annibal Affonso Neto Universidade de Brasília Estrutura da Palestra ORIGENS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO ERA DA DESCONTINUIDADE EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÂO EESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO Estratégia: origens Estratégia “Estratégia é quando você está sem munição , mas continua atirando para que o inimigo não perceba.” (autor desconhecido) “Quando o estrategista erra, o soldado

INTRODUÇÃO As mensagens centrais da escola de planejamento sintonizavam perfeitamente com toda a tendência em ensino de administração e com a prática empresarial e governamental: procedimento formal, treinamento formal, análise formal e muitos números. Embora tenha crescido até alcançar um enorme impacto sobre a prática da administração estratégica nos anos 70, vários reveses prejudicaram-na enormemente. Hoje, embora não esteja ausente, ela é uma pálida sombra da sua influência…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ESTRATÉGICO MATERIAL COMPLEMENTAR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É normal conceituarmos planejamento como a determinação antecipada de todos os procedimentos que devem ser implementados visando alcançar os resultados esperados e os meios pelo qual a empresa poderá atingir as metas projetadas. De modo simplificado pode-se dizer que planejamento é como uma ponte que procura estabelecer a ligação entre uma situação atual (ou ponto onde estamos) a uma outra situação (ou situação)

Planejamento e Gestão: A importância dos processos de implementação, medição e análise dos indicadores estratégicos no CREA-MG. 1 Gabriel Borges Fonseca Salgado. 2 Ana Maria Passos Collares. 3 RESUMO A implementação dos indicadores de desempenho com o objetivo de estabelecer uma gestão por resultados nos setores públicos, se torna cada vez mais relevante no Brasil com uso de ferramentas e técnicas utilizadas no planejamento estratégico do plano de gestão das organizações. O…