O Sistema De Planejamento Das Necessidades De Materiais P

Sistemas Gerenciais de Apoio à Decisão Material teórico Sistemas Integrados Responsável pelo Conteúdo: Profa. Dra. Vitória Catarina Dib Sistemas Integrados Na Unidade Tipos de Sistemas de Informação você conheceu os diferentes tipos de Sistemas de Informação utilizados nas organizações. Nesta Unidade abordaremos um tipo específico de sistema, os Sistemas Integrados de Gestão. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes…

INTRODUÇÃO Os sistemas MRP II são softwares, estruturados de forma modular e integrada e disponíveis no mercado na forma de sofisticados pacotes para computador. Segundo GAITHER e FRAZIER [2001], o MRP II tem dois objetivos básicos: melhorar o serviço ao cliente através do cumprimento dos prazos de entrega e reduzir os investimentos em estoque, procurando adquirir e disponibilizar os materiais para a produção na quantidade necessária e no momento certo da sua necessidade. VANTAGENS E…

disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque e os conceitos e as técnicas de planejamento e controle de projetos, Palavras-Chaves: Plano de produção; Analise de mercado; Previsão de demanda; Capacidade produtiva; Tempos disponíveis; Estoque; Planejamento e controle de projetos; SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 CAPITULO I: Etapa 01 - Previsão e demanda. 7 1.1.Sistema de Produção 7 1.1.1. Ambientes de manufatura 7 1.1.2. Previsão de vendas 8 1.2. JM…

com pesquisa de campo destaca a utilização do endereçamento na empresa Vep frozen foods importação e exportação. A logística tem uma função essencial no planejamento, organização e controle das atividades de armazenagem e estocagem e o endereçamento facilita essas operações, pois estabelece locais específicos para armazenar e estocar os materiais. Palavras-chave: Ferramenta, Logística, Armazenagem, Endereçamento. A Vep Frozen Foods Importação e Exportação do grupo Festpan alimentos…

fatores que prejudicam o desempenho da organização, sendo eles, a falta de um sistema de informação para o controle dos estoques, e a realização de inventários periódicos, que prejudicam no funcionamento da empresa. No que se refere à importância da gestão de estoques, foi possível identificar que a falta do controle dos materiais gera excesso de estoque, ocasionando custos elevados de manutenção, e também a falta do material ao ser solicitado, fazendo com que ocorram atrasos e…

Tipos de Sistemas de Administração da Produção Os sistemas de administração da produção – SAP são elaborados, geralmente, com fundamento em uma das três abordagens: Filosofia Tradicional Just in Case – JIC, Just in Time – JIT e a Teoria das Restrições - TOC. JUST IN CASE – JIC A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques, ou seja, no sistema Just in Case, como o

Teórica Material Requirements Planning (MRP) “São sistemas de planejamento baseados na explosão da estrutura dos produtos, visando controlar as necessidades de materiais com o uso do computador” (Simcsik, 1992). O MRP, ou Planejamento das Necessidades de Materiais, é conhecido como um software de planejamento das necessidades de material. Contudo, o MRP é muito mais do que isto, trata-se de uma lógica sistemática aplicada no planejamento da produção.

enormes de materiais ao final do processo logístico. Estes materiais, além de representarem considerável valor econômico, podem causar danos ao meio ambiente se descartados de forma indiscriminada. Umas das formas de evitar estes problemas, é através da adoção de técnicas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Reversa. Para que estas técnicas sejam colocadas em prática em larga escala, são necessários Sistemas para o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Reversa. Como estes…

...............7 1. ADMINISTRAÇÃO ESTOQUES....................................................................12 1.1. Administração de materiais na empresa.....................................................12 1.2. Área de materiais........................................................................................14 1.3. Sistema de administração de material........................................................15 1.4. Codificação............................................................

equipamento. Com a especialização da mão-de-obra o manuseio dos materiais entre cada operação ganhou uma maior atenção. Hoje em dia, chega-se à conclusão de que os primeiroslayouts não estavam completos e de que em muitos dos casos contradiziam o layout ideal. O conceito de layout ideal continua em permanente mudança Objetivos O layout pretende re-organizar da melhor forma a disposição do espaço, e para tal é necessário (Francis et al., 1974, p. 30-31): ▪ Minimizar…