Logistica

DRP A necessidade de um planejamento mais detalhado de distribuição levou ao surgimento de planejamento de distribuição requisitos (DRP), durante os anos 1970. DRP é uma técnica amplamente utilizada e potencialmente poderoso para ajudar os sistemas de logística de saída gerir e minimizar os estoques de entrada. Este conceito estendido a ponto ordem de tempo de fase encontrados em planejamento de materiais requisitos (MRP) lógica para a gestão de inventário canal. Na década de 1980 DRP havia se tornado uma abordagem padrão para o planejamento e controle das atividades de logística de distribuição e evoluiu para o planejamento de recursos de distribuição. O conceito abrange, actualmente, todas as funções de negócio no canal de abastecimento, não apenas de estoque e logística, e é denominado DRP II. DRP é normalmente usado com um sistema MRP, embora a maioria dos modelos de DRP são mais abrangentes do que os modelos autônomos e MRP podem agendar o transporte. A lógica subjacente à DRP é com mais precisão a demanda frente fundido e então utilizar essa informação para desenvolver cronogramas de entrega. Desta forma, as empresas de distribuição podem minimizar o estoque de entrada usando MRP em conjunto com outros horários. Um dos elementos-chave da DRP é a tabela DRP, que inclui os seguintes elementos: • Demanda prevista para cada unidade de manutenção de estoque (SKU) • Nível de estoque atual do SKU • Estoque de segurança de destino • Quantidade de…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP) Agnaldo Barbosa Clayton Ferreira Davi Cascalho Edvandro Cezar Jovane Ferreira1 RESUMO: Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para entender de forma geral, o que é, e para que serve o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem como fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de…

MRP - MATERIAL REQUIREMENT PLANNING E MRP II – MANUFACTURING RESOURCES PLANNING Norberto Tamborlin[1] Diego Gassenferth[2] Fernanda Testoni[3] Iara Kratz[4] Rosangela Uhlmann5 Shirlei Nicoletti6 Solange de Souza7 Vivian Cristine Grassmann8 RESUMO O Objetivo do MRP (Material Requirement Planning) é buscar reduzir os custos dentro das empresas, assim também auxiliar na produção tentando torná-la mais eficiente, com isso reagindo de forma mais rápida as mudanças de…

UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DA EMPRESA FAMALUFER Bacharelado em Administração – 8º Periodo. Resumo: No planejamento e controle da produção das empresas, busca-se garantir que os processos da produção ocorram efeicaz e eficiente e que produzam conforme requeridos pelo consumidores. Este estudo tem como objetivo geral apontar quais melhorias poderia ser adotada para o plano de planejamento e controle da produção para minimizar riscos e falhas no setor…

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE DANIEL FERREIRA DE PAULA APLICAÇÃO DA TÉCNICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE DANIEL FERREIRA DE PAULA APLICAÇÃO DA TÉCNICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Produção com…

teórico elaborado pelo Eng. Enrico Pieta 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 O Sistema de Planejamento e Controle da Produção Em uma análise sob a ótica de Vollmann et al. (2006), é possível fazer a afirmação de que a mudança contínua no ambiente competitivo acabou se tornando o aspecto com maior importância no contexto de desenvolvimento e manutenção de um sistema de planejamento e controle da produção. O papel do cliente no sistema, o grau de internacionalização e o uso da tecnologia da…

INTRODUÇÃO Nesse trabalho fica fácil visualizar a importância da Administração da Produção dentro de uma organização. Hoje as empresas buscam cada vez mais reduzir seus custos operacionais e melhorar constantemente suas tecnologias empregadas em produção, novos sistemas, ou até mesmo softwares especializados em produção, visando o mercado cada vez mais competitivo e globalizado. Com a implantação de um Sistema e controle da Produção, MRP II, dirigido especialmente e controlado pelo…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO: ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Abner Ramos Lacerda RA 288916 Lilian Helena Pereira RA 295000 Stephanie Lisboa Reis RA 334016 Talita de Lima Pizzi RA 295579 ATPS – Planejamento e Controle de Produção Profª Presencial: Marcio Freitas Itatiba/SP 2013/6 SUMÁRIO 1. Introdução á Planejamento e Controle da Produção…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE ADALBERTO BORGES O CONTROLE DE MATERIAIS ATRAVÉS DO SISTEMA INFORMATIZADO EM UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA Novo Hamburgo 2009 ADALBERTO BORGES O CONTROLE DE MATERIAIS ATRAVÉS DO SISTEMA INFORMATIZADO EM UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de empresas pelo Centro Universitário Feevale Professor Orientador: Carlos Henrique Schwartzhaupt …

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Unidades 04 Sistemas de Análise Gestão de Estoques Gráficos de Estoques Custos de Estocagem Análise de Valor SISTEMA DE ANÁLISE ����� � ������� As perguntas que devem ser respondidas, antes desta decisão, podem ser resumidas da seguinte forma: • Pode-se fabricar por custo mais barato do que o preço de venda do mercado? • Pode-se obter, pelo mesmo preço, melhor qualidade no produto por nós fabricado? • Fabricando fora, será…