ADM MATERIAIS Unidade 04 ADM MATERIAIS Unidade 04

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
MATERIAIS E PATRIMONIAIS
Unidades 04
Sistemas de Análise
Gestão de Estoques
Gráficos de Estoques
Custos de Estocagem
Análise de Valor

SISTEMA DE ANÁLISE
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As perguntas que devem ser respondidas, antes desta decisão, podem ser resumidas da seguinte forma:
•

Pode-se fabricar por custo mais barato do que o preço de venda do mercado?

•

Pode-se obter, pelo mesmo preço, melhor qualidade no produto por nós fabricado? •

Fabricando fora, será possível manter o segredo de nossa produção?

•

Deve-se assegurar o fornecimento desse artigo ou matéria-prima?

•

As instalações e mão-de-obra podem ser utilizadas mais produtivamente e com maior rentabilidade em outros serviços?

•

Tem-se capital suficiente para financiar a própria produção ou seria melhor comprar? •

Quer-se manter um fornecedor para dispor de uma fonte de suprimento em caso de acidente ou aumento de produção?

•

Não há matéria-prima; tem-na o fornecedor?

SISTEMA DE ANÁLISE
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Vantagens de se alugar:
2.

O aluguel é uma despesa e assim pode ser deduzido do lucro, em proporção muito maior do que a depreciação de um equipamento comprado, reduzindose desta forma o imposto a pagar.

3.

Facilidade de manutenção, pois é feita pelo proprietário.

4.

Evita a obsolescência.

5.

Evita dispêndio de capital, deixando-o livre para outras atividade e/ou produtos. Desvantagens de se alugar:
•

Aumento periódico do aluguel.

•

Para alguns tipos de equipamento e/ou máquinas, em 30 meses de aluguel dará para adquirir um novo.

•

Dependência técnica do fabricante do equipamento e/ou máquina.

MÉTODO DE CONTROLE DE ESTOQUES
Custo de posse – é proporcional a quantidade e ao valor unitário de cada item estocado.

Registro de estoque – são anotações puras de movimentações existentes no estoque.
É uma “ação estática”.

Controle de estoque – são baseados nos registros e através dele são tomadas decisões pertinentes ao planejamento. É uma “ação dinâmica”.

MÉTODO