O Que é Uma Organização E Sua Função

existe o planejamento, onde tudo é colocado sobre a mesa. A organização divide as tarefas e as organiza entre os indivíduos. A direção tem como finalidade liderar o grupo, motivar ele a conseguir as metas, e verificar se tudo está ocorrendo como o planejado. O controle cuida de que o planejado está conseguindo atingir as suas metas, cuidando o progresso, e fazendo as mudanças necessárias. Neste artigo iremos analisar cada conceito de cada função do processo administrativo. 2 Funções…

manter estoque de recursos, seja input para o processo de transformação ou output. Quando a organização faz proteção física da produção: I. Mesmo sem estoques a empresa garante que terá condições de atender ao cliente a pronta entrega de bens. II. Com a utilização de estoques, terá que arcar com os custos de manter tais estoques. III. Os serviços não podem ser estocados, fazendo com que a organização mantenha clientes em filas de espera ou que armazene tão somente os bens ou…

br Funções Administrativas Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle. De uma forma geral identificam-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE. Certos autores discutem se a função de ORGANIZAÇÃO que, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada como parte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho é plano permanente da Organização, na forma de organogramas,…

conflito e poder nas organizações. A perspectiva Estruturalista Poder e conflito nas organizações Críticas ao pensamento administrativo - CHIAVENATO, 1979, cap. Teoria Estruturalista - MOTTA e VASCONCELOS, 2002, cap. 5 - MORGAN. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 1997 23/05 Aula preparatória para o seminário temático: finalização de texto e apresentações 26 e 30/05 SEMINÁRIOS TEMÁTICOS: 20 Pontos APRESENTAÇÃO DE TRABALHOS POR GRUPOS 02/06 - Avaliação global…

ETAPA 2 Organização da ação empresarial. O planejamento poderia ser visto como a função inicial do processo administrativo. Mas nem mesmo essa afirmação consegue capturar toda a importância do planejamento para a administração. Trata-se de uma função importante porque contribuí fortemente para o sucesso da organização como um todo e ainda possibilita à organização adotar um comportamento proativo em relação ao futuro. Pode-se dizer que o planejamento contribui para melhorias…

Apresentação da Organização………………………………….10 Conclusão………………………………………………………14 Bibliografia……………………………………………………..15 1. Introdução No âmbito da unidade curricular a docente desta unidade propôs-nos um trabalho de grupo cujo tema é “ Técnicas de Selecção”. O recrutamento e selecção é um dos papéis fundamentais e de grande importância na funcionalidade dos recursos humanos, por forma a autorizar o estabelecimento dos meios humanos imprescindíveis à organização por…

............. 6 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS............................................................................. 6 – Planejamento e Estratégia........................................................................................ 6 – Organização............................................................................................................... 9 –…

ORGANIZADOS Organizar é trazer a ordem, é harmonizar, é pôr cada coisa em seu devido lugar. Organizar é respeitar a função intrínseca de cada coisa. Organizando as pequenas coisas: seu armário, seus instrumentos de trabalho, sua aparência, primeiramente jogando fora o desnecessário e depois organizando o necessário, isto proporcionará a interiorização da organização. Quanto mais nos organizarmos mais chamaremos o progresso. Sintam como é mais difícil desenvolver…

refere-se ao ambiente mais próximo e imediato de cada organização. As organizações interagem com:  Concorrentes  Agências Reguladoras  Fornecedores  Consumidores   DINAMISMO DO AMBIENTE:O ambiente funciona como um campo dinâmico de forças que interagem entre si provocando mudanças e influências positivas nas oportunidades que sugerem, amortecem e absorvem as influências negativas ou adaptam-se a elas. RELAÇÕES ENTRE ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE: • Adaptação Ambiental •…

autores clássicos a desenvolver uma Ciência da Administração. Fayol afirmava que a organização deveria ser entendida como um todo complexo e integrado. O autor se preocupou com a estrutura que a organização deveria ter e com a gestão para que fosse eficiente. Operações Básicas da Empresa – Funções da Empresa • Operação Técnica: função relacionada a produção (atividade fim). Fayol não considerava esta como uma função básica. • Operação Comercial: relaciona-se a compra, venda e troca…