O Que é Planejamento Tática Operacional

Na década de 50 veio ao Brasil e conheceu o Presidente Juscelino Kubitschek e o apoiou em sua decisão de construir Brasília. Faleceu em 11 de novembro de 2005 em Claremont Califórnia Estado Unidos. OBJETIVO Seu objetivo tem ênfase no planejamento e no controle administrativo, onde o ponto de partida é a fixação dos objetivos da organização, a declaração escrita do que se pretende alcançar. Dentro desse conceito a APO trabalha do seguinte esquema: 1. Gerente e subordinados se reúnem

PLANEJAMENTO Baseado no capítulo 20 CARAVANTES, PANNO e KLOECKNER – 2005 Silvia Alonso y Alonso Bittar Cunha – Uni-FACEF O PROCESSO ADMINISTRATIVO Ambiente Organização Planejamento Seleção dos objetivos e formas para alcança-los Recursos Humanos Financeiros Materiais Tecnologia Informação Organização Designar responsabilidades para realização das tarefas ADMINISTRAÇÃO Pressupostos e funções Controle Monitorar as atividades e fazer correções Liderança Usar a influência para…

são conhecidos como estratégico, tático ou gerencial e operacional. Decisões Estratégicas relacionam-se com objetivos de longo prazo, com maneiras e ações que afetam toda a empresa. Decisões Táticas relacionam-se com objetivos de mais curto prazo e com maneiras e ações que, geralmente afetam somente parte da empresa. Decisões Operacionais relacionam-se com as rotinas operacionais da empresa e afetam somente as unidades setoriais. O Planejamento Estratégico se refere: às decisões e…

PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL DE COLABORADORES NOVATOS E ESTAGIÁRIOS DA UNIFEOB Grupo de colaboradores Giselle Carina Vanzela Maria de Nazareth Oliveira Nogueira Mauro Glória Júnior São João da boa Vista, outubro de 2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DEFINIÇÃO DE SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL 5 PROCESSOS 5 MÉTODOS PARA PROMOVER SOCIALIZAÇÃO 6 PRINCIPAIS ITENS DE UM PROGRAMA DE SOCIALIZAÇÃO 8…

CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: A estratégia a ser adotada deve estar em consonância com a missão da empresa, suas metas e objetivos. Básicamente, a estratégia é uma visão de longo prazo, que pode ser até configurada em números de anos. PLANEJAMENTO TÁTICO : restringe-se ao nível de área, tendo como responsável o gestor de uma delas, e nesta fase o produto é o estabelecimento das diretrizes táticas, planejado para o médio prazo. Deve ter suas diretrizes em total harmonia com o…

1987), mencionados no trabalho de WOLFE e JACKSON (1989), o cotejamento crítico das alternativas vai consolidando a compreensão dos princípios gerais que regem o comportamento dos subsistemas do modelo. Adicionalmente, a adoção de técnicas de planejamento e controle e o uso de sistemas de informação e de apoio à decisão para subsidiar as decisões relativas às diversas políticas funcionais, ampliam a competência de gestão dos participantes (WILHELM, 1997). Nos jogos de empresas gerais ou…

recursos da organização e suas oportunidades de mercados. Propósito do Planejamento Estratégico: moldar e remoldar os negócios e produtos da empresa com objetivo de crescimento e lucro. Planejamento tático: *foco: implementar as atividades especificadas no planejamento estratégico. È mais voltado para ações de curto prazo, e deve estar coordenado com as estratégias visadas. Marketing Operacional: se apóia em ações táticas, ações no ponto de vendas. Marketing Estratégico: ações mais…

Etapa1- Planejamento da Ação Empresarial............................... Pág.01 Etapa 2 - Processo administrativo: Organização da ação empresarial .................................................................................................. Pág.05 Etapa 1 Segundo PÁDUA, planejamento é criar metas a serem atingidas para a administração. É decidir antecipadamente metas ou objetivos a serem alcançados. Existem dois tipos de planejamento: o planejamento estratégico e o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Aula 1 Parecer Técnico: Maurici Scarpari Revisão Gramatical: José Geraldo Marques CARLOS ALESSANDRO NOGUEIRA BARBOSA APRESENTAÇÃO Professor Conteudista Carlos Alessandro Nogueira Barbosa Publicitário; Bacharel em Comunicação Social em 1994; Especialista em gestão de marketing; Proprietário da Wave Comunicação Integrada – Agência de publicidade em Campinas-SP; Consultor em planejamento de marketing para organizações não-governamentais;…

Esse trabalho e um Breve esboço que demostra a importancia da adminstraçao para as entidades. Planejamentos, fundamentos e metodos. Tomada de decisões, mudanças e processos administrativos. Os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo :Planejamento, Organização, Direção e Controle aplicados nas entidades . A Organização: Organizar, estruturar e integrar os recursos da hierarquia da empresa. A Direção: Condução das atividades, direção administrativa, definição da…