Consultoria

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO DE ENSINO OCTÁVIO BASTOS
PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL DE COLABORADORES NOVATOS E ESTAGIÁRIOS DA UNIFEOB

Grupo de colaboradores
Giselle Carina Vanzela
Maria de Nazareth Oliveira Nogueira
Mauro Glória Júnior

São João da boa Vista, outubro de 2008
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
DEFINIÇÃO DE SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL 5
PROCESSOS 5
MÉTODOS PARA PROMOVER SOCIALIZAÇÃO 6
PRINCIPAIS ITENS DE UM PROGRAMA DE SOCIALIZAÇÃO 8
TÁTICAS ADOTADAS PELOS PRÓPRIOS COLABORADORES NOVOS PARA UMA SOCIALIZAÇÃO. 9
DIRETRIZES FUNDAMENTAIS DO PROJETO 11
PREVISÃO DOS RESULTADOS 14
SUGESTÃO DE MELHORIAS PARA A UNIFEOB 16
BIBLIOGRAFIA 18
“Olha devagar para cada coisa.
Aceita o desafio de ver o que a multidão, não viu.
Em cascalhos disformes e estranhos diamantes sobrevivem solitários.
Padre Fábio de Melo”

INTRODUÇÃO
Varias mudanças têm acontecido nas organizações nos últimos tempos, devido a questões relacionadas ao impacto da tecnologia, a globalização e a ofensiva neoliberal conforme explica Teixeira Filho (2000), gerando uma nova gestão de recursos humanos preocupada com duas questões: a perspectiva de uma mão de obra qualificada e de um autodesenvolvimento do trabalho. Paralelo a isso, a forte concorrência entre as organizações tem estabelecido, também, uma ocorrência pela mão de obra qualificada e as empresas necessitam cativar cada vez mais os trabalhadores qualificados. Vários artifícios são usados neste intuito: política de benefícios, programas de treinamento, gestão com responsabilidade social e programas de endomarketing.
Entretanto, nenhuma destas ações tem êxito, se os colaboradores não estiverem suficientemente familiarizados e ajustados com todos os aspectos da organização, seus valores, suas normas e principalmente seus próprios papeis dentro dela (Feldman, 1980). Com este intuito as organizações recorrem a processos e táticas de