O Que é Planejamento Tática Operacional

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: PCP _ PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EDMAR SANTOS – RA 420812 HERIVELTON RAMÃO – RA: 430186 LEANDRO PROENÇA – RA: 411431 MARCELO NOGUEIRA – RA: 414858 RAFAEL THIAGO DA COSTA SALVATERRA – RA 448843 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CORUMBÁ-MS 02/04/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: PCP _ PLANEJAMENTO E CONTROLE DA…

I – INDRODUÇÃO 1.1 Estrutura do Trabalho No capítulo I é realizada a introdução do trabalho. No capítulo II (Características) mostra o grau ideal de interação de um usuário com tecnologia. No capítulo III (Disciplinas) trata de táticas, planejamentos e operações do ITIL. No capítulo IV (Adoção) estabelece importantes passos para que a tecnologia saia da classificação de complexa, cara, etc. para que ela atinja o nível lápis. No capítulo V são demonstradas as normas no…

melhoramentos). As tarefas da gerência podem ser agrupadas em categorias táticas e estratégicas. As tarefas táticas são relacionadas à resposta às situações atuais tais como falhas, congestionamento, e a qualidade inaceitável do serviço. Estas tarefas incluem a solução de problemas, a configuração, e o ajuste de fluxos de tráfego. As tarefas estratégicas tomam uma perspectiva de mais longo prazo. Estão orientadas para o planejamento adequado a fim de evitar limitação/escassez de…

PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO Capacidade? Produção? Demanda? O QUE É CAPACIDADE PRODUTIVA? VOLUME MÁXIMO POTENCIAL DE ATIVIDADE DE AGREGAÇÃO DE VALOR QUE PODE SER ATINGIDO POR UMA UNIDADE PRODUTIVA SOB DETERMINADAS CONDIÇÕES DE OPERAÇÃO; CAPACIDADE DEPENDE DE: INSTALAÇÕES, TEMPO, TIPO DE PROCESSO, QUALIDADE EXIGIDA, TECNOLOGIA EMPREGADA, PREPARO DO PESSOAL, VARIEDADE DE PRODUTOS, FATORES EXTERNOS... IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE…

tomadores de decisão e reduz custos operacionais; e) certas áreas, como aquisições e tesourarias, permitem maior especializações e vantagens com a centralização Todavia, tem suas desvantagens: a) as decisões são tomadas por administradores que estão distanciados dos fatos e das circunstâncias; b) o topo geralmente não tem contato com as pessoas e situações envolvidas; c) as linhas de comunicação da cadeia escalar provocam demoras e maior custo operacional; d) as decisões tem que…

de atuação da gestão da qualidade 6. Estratégias de implantação da gestão da qualidade Unidade 2 A PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA QUALIDADE 2 Qualidade como fator de liderança estratégica 7. A componente operacional da qualidade 8. A componente tática da qualidade 2.4 A dimensão estratégica da qualidade UNIDADE I – HISTÓRICO DA GESTÃO DA QUALIDADE OBJETIVOS: • Apresentar a evolução histórica da garantia da qualidade. …

serve para preparar e estrutura-las para competir com as mesmas forças que seus concorrentese são eles: Planejamento, Organização, Direção e Controle. As Organizações de grande porte, requerem um planejamento bem elaborado estruturado atentando para todas as necessidades das organização observando cada detalhe do projeto antecipando o futuro das organizações, que se divide em duas etapas: Tática e Estratégica. Para implanta-las é nescesário que as organizações se disponha de…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS planejamento, organização, direção e controle. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: PLANEJAMENTO É a função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento são os planos. Os planos não somente tornam uma organização bem sucedida na realização de suas metas e objetivos, como também funcionam como verdadeiros guias e balizamentos para assegurar que: a. A…

ESPECÍFICOS SEGURANÇA DE DIGNITÁRIO Técnicas, Táticas e Operacionalização Objeto e modus operandi ANÁLISE DE RISCOS PLANEJAMENTO DE CONTIGÊNCIAS SEGURANÇA CORPORATIVA ESTRATÉGICA NOÇÕES DO PLANEJAMENTO DE SEGURANÇA Conceito, Princípios, Níveis, Metodologia Modularidade e faseamento Fases do planejamento ANÁLISE DE RISCOS Riscos, ameaças, danos e perdas; Diagnósticos Aplicação dos métodos PLANEJAMENTO DE CONTIGÊNCIAS Necessidade Planejamento Componentes do planejamento Manejo de…

no controle de resultados: ◦ A partir dos objetivos traçados, o gerente e o subordinado passam a elaborar os planos táticos adequados para alcançá-los da melhor maneira. Na sequência, os planos táticos serão desdobrados e detalhados em planos operacionais. • Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos: ◦ Todos os sistemas de APO envolvem a avaliação e a revisão regular do processo e dos objetivos alcançados, permitindo que providências sejam tomadas e novos objetivos sejam fixados para