O Que é Planejamento Tática Operacional

Planejamento Estratégico Método gerencial capaz de incorporar as mudanças do ambiente, orientar a tomada de decisão e mobilizar a comunidade interna de uma instituição para atingir a excelência de seus resultados e construir seu futuro. Geralmente elaborado por meio de processo formal, sistemático e dinâmico, tem como características básicas as fases de: análise dos ambientes interno e externo, planificação, avaliação de resultados e correção de rumos. Missão Exprime o propósito…

Organização (Administração) por Objetivos Objetivos desta aula: Mostrar as origens e caracterizar a APO Definir critérios para a fixação dos objetivos Mostrar a ênfase colocadas nos objetivos e nos resultados Caracterizar Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Explicar o ciclo da APO Apreciação crítica da APO Origem da APO: DRUCKER, P: Administração por Objetivos (1954) Deslocamento da atenção da atividades-meio (método e processo) para os objetivos e…

Editora Prentice-hall Do Brasil, 2005. NORTON, P. Introdução a Informática: Novas aplicações com Microcomputadores. 1 edição São Paulo: Makron Books, 1996. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistema de Informações Gerenciais: Estratégicas Táticas Operacionais. 12ª Ed. São Paulo: Editora Atlas, 2008. Intermediario. Resumo: Neste modulo iremos abordar o sistema de informações gerenciais analisando seus principais aspectos quanto às facilidades obtidas quando da correta…

informações aos líderes das lojas, e esses por sua vez, retransmitem a informação aos seus subordinados. Trazendo ao conhecimento de todos, o que se passa no ambiente interno da empresa , além de propagar a cultura organizacional. Através dessa tática, a administração de recursos humanos concluiu que é possível ouvir seus colaboradores , valorizar sua participação na empresa, além de contribuir para um clima organizacional melhor. MÉTODOS DE ATUAÇÃO DO RECURSOS HUMANOS A administração

ele é ou deseja ser (missão). O que é Planejamento Estratégico? Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos Planejamento estratégico é o processo de planejamento formalizado e de longo alcance…

organizacionais, o que termina ocasionando mudanças mais ou menos radicais. 10 4 Etapas do processo administrativo: As 4 etapas do processo administrativo são: Planejamento, organização, direção e controle. 4 Funções Administrativa: • Planejar - isto é, determinar a tarefa a realizar. No sentido aqui empregado, o planejamento abrange uma vasta gama de decisões, tais como esclarecer os objetivos, firmar as políticas, traçar programas e campanhas, estabelecer…

forçando-as a responder rapidamente condições que estão sempre mudando, além de terem que ser inovadoras na maneira com que operam, Essas atividades exigem das empresas agilidade, tomadas de decisão rápidas e frequentes, sejam elas estratégicas táticas e operacionais, algumas das quais são muito complexas. Tomar essas decisões pode exigir quantidades consideráveis de dados oportunos e relevantes, além de informações e conhecimento. O processamento dessas informações nas estruturas das…

de Indaiatuba. Curso Administração. Disciplina: Gestão Estratégica. Passo 1 Estratégia versus tática. Estratégia é uma maneira diferente de posicionar a organização no mercado a fim de aumentar sua lucratividade e vantagem competitiva, a estratégia é um processo continuo e circular, ela nunca morre ela se refaz a cada projeto da empresa. A tática utiliza ferramentas gerenciais, voltadas para fazer de uma forma melhor, já a estratégia visa fazer as coisas…

COMERCIAL 1º SEMESTRE FÉLIX SALAFIA JUNIOR RA 8514880292 DESAFIO PROFISSIONAL PLANEJAMENTO DE NEGOCIAÇÃO PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO. São Paulo - SP 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 1 2. perfil dos oponentes - Passo 1 2 3. habilidades essenciais dos Negociadores - Passo 2 3 Análise da situação e Planejamento - Passo 3 4 5. CULTURA ORGANIZACIONAL - Passo 4 5 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5 0 7.…

durante as guerras que geralmente eram longas e distantes o que gerava a necessidade de grandes e constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate, eram necessários; o planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, que envolviam a definição de uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e…