O Que é Planejamento Tática Operacional

evolução dos sistemas de administração da produção, representados pelos MRP (Material Requirements Planning – Planejamento das Necessidades de Materiais) e MRPII (Manufacturing Resources Planning – Planejamento dos Recursos da Manufatura), que surgiram na década de 70 e 80 do século passado, respectivamente, com o objetivo de dar apoio para a tomada de decisões táticas, operacionais e gerenciais, no ambiente organizacional, influenciando assim na competitividade das empresas. Neste…

informação que está disponível e da comunicação que precisa ser efetuada. Espera-se que estes elementos, ordenados numa estrutura lógica, resultem na possibilidade de uma melhor decisão. De uma maneira geral, todas as atividades de planejamento envolvem a tomada de decisão de uma forma mais estruturada ou de uma maneira mais pragmática. As decisões em ambientes organizacionais podem abranger a coleta de dados, identificação de alternativas, negociações e avaliação de…

decisões estratégicas são decisões da alta administração que geram atos com efeito duradouro, a partir do planejamento estratégico, como por exemplo, uma nova fábrica, nova linha de produção, novos mercados, novos produtos, novos serviços, que envolvem toda a estrutura organizacional, com informações macro, ou seja, utilizam informações internas e externas. Por sua vez, as decisões táticas ocorrem no nível gerencial e produzem efeitos a médio prazo e de menor impacto na estratégia da…

Negociação É um conceito em contínua formação, que está amplamente relacionado à satisfação de ambos os lados. Proposta de uma abordagem sistêmica da negociação 1. Processo de Negociação Entradas Processos Saídas Fornece ao sistema as necessidades operacionais Início da conversa Transformam os impulsos em resultados Negociação Resultado da Negociação razão da existência do sistema. Processo de Negociação “ É Processo que envolve duas ou mais partes, baseada na comunicação…

informações sempre foram compreendidos como motor dos ganhos de produtividade empresarial. Além disso, é necessário que o sistema contábil comtemple a abrangência necessária para constituir no principal sistema gerencial para tomada de decisões operacionais e estratégicas e seja realmente um instrumento para o processo de gestão e avaliação de desempenho dentro da empresa. Também, conforme será exposto no decorrer da pesquisa, esse sistema permite reavaliar decisões já tomadas comparando…

determinação de como desenvolver as atividades empresariais e facilitar o êxito da organização. A estratégia pode ser conceituada também como um processo cuja finalidade é possibilitar o alcance da situação futura desejada pela organização. É o planejamento estratégico, cujo desenvolvimento inclui três diferentes níveis de estratégias. • Estratégia Corporativa – Refere-se as decisões relativas aos negócios em que a empresa deve entrar e sair, como deve retribuir os recursos entre os…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística “ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO” Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira LAVRAS – MG 3º SEMESTRE – 2012 Antônio Henrique de Souza – RA – 301684 – ahenriquesouza@hotmail.com Cigiane Mattioli de Oliveira – RA – 286149 – binhamatiolli@gmail.com Heitor de Souza – RA –…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E O QUE É ESTRATÉGIA GES 1 Stratégos - Grego - “Escritório Do General” ou “A arte militar destinada a derrotar ou surpreender o inimigo”. “A arte do general”. • Regras e diretrizes para tomada de decisões. • Planos de alta administração para alcançar resultados de acordo à missão e os objetivos gerais. • Refere-se aos objetivos, táticas e metas a longo prazo de uma empresa. • São planos para a realização da visão. 2 Perspectiva Histórica da…

the companies investigated with the requirements of ITIL, indicating that there is room for improvement in the implementation of projects. Key-words: Information Technology; Implementation of IT Projects; ITIL Methodology Revista Gestão e Planejamento Salvador│V. 10 │N°.2 │p. 141-156, jul./dez. 2009 AVALIAÇÃO DE PRÁTICAS DE IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETOS DE SISTEMAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SURVEY EM EMPRESAS DE SALVADOR 142 1 INTRODUÇÃO Os projetos de sistemas…

aborda o custo dos produtos e a descentralização de estoque. Já a dinâmica baseia nos fluxos logísticos, fluxos informações e fluxos materiais tendo uma visão ampla de estoques, armazenagem, custos e tempo. No planejamento Logístico é abordado um planejamento estratégico, tático e operacional, com isso navios e containers são rastreados para melhor satisfação do cliente e se obter um bom resultado em lucratividade. Na sua contribuição e importância em Logística, as empresas…