Escopo em projetos

• TÓPICOS QUE DEVEM CONSTAR EM UM TERMO DE ABERTURA (são 10 no total): Nome do Projeto; Nome do Gerente de Projeto; Justificativa do Projeto; Escopo do Projeto; Restrições; Premissas; Cronograma Macro; Comitê de Mudanças; Riscos Iniciais; Riscos Identificados. Além das responsabilidades, atribuições, poder e nomeação do Gerente de Projetos. Reprogramação = Existem mudanças no projeto, porém não alteram as suas entregas (não afetam o tempo, custos, qualidade, etc.) Replanejamento = As mudanças no projeto afetam os custos, tempo, qualidade, etc., portanto se torna necessário um novo planejamento do projeto. TÓPICOS QUE DEVEM CONSTAR EM UM DICIONÁRIO DA EAP: ID (Item da EAP) Nome do Pacote de Trabalho Descrição do Pacote de Trabalho Forma de Aceite ou Aprovação TÓPICOS QUE DEVEM CONSTAR EM UMA DECLARAÇÃO DE ESCOPO (são 10 no total): Nome do Projeto; Nome do Gerente de Projeto; Descrição do Escopo do Projeto; Entregas do Projeto; Exclusões do Projeto; Premissas; Restrições; Comitê de Mudanças; Critérios de Aceitação; Cronograma Macro. OBS.: Em minha opinião, o Termo de Abertura e a Declaração de Escopo, são documentos muitíssimos parecidos. A correção depende de cada professor, na prova só vai cair um deles. É melhor colocar todos os itens, a única diferença seria, no termo de abertura, colocar a nomeação do Gerente de projetos de uma forma formal, bem como as suas atribuições, responsabilidades e grau de poder. Coletar Requisitos = Definição e documentação das

GESTÃO DE PROJETOS Curso: Graduação Tecnológica em Gestão De Recursos Humanos-UNA 1º Módulo RESUMO Trabalho apresentado á disciplina de Elaboração de Projeto, com orientação do Professor/orientador Rodrigo Zuquim Macedo, como requisito para obtenção de crédito. Fabiana Lima Silva …

CAPÍTULO 02 – DEFINIÇÃO E PALNEJAMENTO DE ESCOPO. TÓPICO 01 – A IMPORTÂNCIA DO ESCOPO EM UM PROJETO. PERGUNTA – Qual a importância do escopo em um projeto? RESPOSTA – PÁG.29-P.02 – O escopo define as atividades que são necessárias e quando elas devem acontecer ao longo do projeto, de forma que a integração das atividades propicie atingir um objetivo em um determinado período de tempo. No âmbito de projetos, podemos afirmar que escopo significa objetivo e se refere ao campo de…

10 Dicas para definir o Escopo do Projeto Artigos por Diego Nei, MBA, PMP ® Definir o Escopo do Projeto é uma etapa de vital importância. Se não for feita da forma correta, o projeto estará fadado ao fracasso, uma vez que é o escopo que determina o que irá (e não irá) ser feito/produzido/entregue ao termino do projeto. Um escopo mal-estruturado levará inevitavelmente a falhas de cronograma e deorçamento, uma vez que os problemas decorrentes da má especificação se farão presentes e a…

Gestão de Projetos – Escopo de um Projeto Um escopo de um projeto é um planejamento de tarefas que define o trabalho necessário para concluir o projeto, e serve como guia para determinar o andamento e os pontos a serem trabalhados. O escopo é o foco do projeto, e não se desvia do foco de negócios da empresa. Ele determina o que será feito/produzido/entregue ao término do projeto. Um escopo mal estruturado levará inevitavelmente a falhas de cronograma e orçamento, uma vez que os…

FUNDAMENTOS DE PROJETOS PORTIFÓLIO DE ATIVIDADES Escada, maio de 2010. UCB – UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EAD – POLO FAESC FACULDADE DA ESCADA – PE FUNDAMENTOS DE PROJETOS TCD – FUNDAMENTOS DE PROJETOS Trabalho apresentado pelo aluno ANTONIO CARLOS SANTOS DE LIMA, Matricula nº 248921 Turma 092 da disciplina Fundamentos de Projetos, ministrada pelo professor Fernando Baracho Martinelli, no Curso de…

Metodologia de Gestão de Projetos Definir o escopo de um projeto e a gerência de seus requisitos 1 Definir o escopo de um projeto     2 / 57 Produto: Documento pode se chamar Proposta de Projeto, Visão Geral do Projeto, Anteprojeto, Estudo Preliminar ... Modo de fazer: Estabelecer com o cliente quais os requisitos do projeto que resolvem o problema ou aproveitam a oportunidade Meta: Obter aprovação preliminar do documento pela gerência superior e uso…

Índice 1 Objetivos deste documento 1 2 Situação atual e justificativa do projeto 1 3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto 1 4 Escopo do Produto 1 5 Exclusões do projeto / Fora do Escopo 1 6 Restrições 1 7 Premissas 2 8 Entregas e Critérios de Aceitação 2 1 Objetivos deste documento Descrever de forma clara qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas serão produzidas. 2 Situação atual e justificativa do projeto [Passado, onde está. Descreva a…

CURSO: TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DISCIPLINA: METODOLOGIA DE ANÁLISE E PROJETOS DE SISTEMA TÍTULO: DEFINIÇÃO DE ESCOPO DE PROJETO MARÇO/2012 DEFINIÇÃO DE ESCOPO DE PROJETO O escopo de um projeto descreve todos os seus produtos, os serviços necessários para realizá-los e resultados finais esperados. Descreve também o que é preciso fazer para que alcance seus objetivos com os recursos e funções especificados. O escopo de um projeto se divide em…

Escopo de projetos O gerenciamento do escopo de projetos é a principal fase de planejamento para realizar uma determinada tarefa e obter sucesso. Portanto, a finalidade é servir como um guia detalhado para todas as fases do projeto e assim certificar-se de uma melhor qualidade ao final do mesmo. A fase de processo de gerenciamento é bastante importante, pois ela garante que apenas o que for relevante ao projeto faça parte dela além estabelecer quando as alterações do projeto foram…