Metodologia de Custeio Kaizen

Metodologia de Custeio Kaizen Alunas: Bruna Bannach e Tatiana Calliari  KAIZEN Palavra japonesa que significa melhoria contínua. KAI = MUDAR ZEN = O MELHOR  Consiste numa forma de gestão orientada para a maximização da produtividade e da rentabilidade e que não implica em significativo aumento de custos.  As atividades da metodologia envolvem não apenas os processos produtivos, mas também as áreas de marketing, vendas, desenvolvimento, administrativas e financeiras.  O professor japonês Masaaki Imai é conhecido como o pai do Kaizen.  Nascido em 1930, na cidade de Tóquio. Graduado em Relações Internacionais, em 1955, pela Universidade de Tokyo, Imai trabalhou durante vários anos na Toyota.  Em 1986, fundou o KAIZEN Institute. Professor Masaaki Imai, simpatico né!?   Alguns dos benefícios para as empresas são: Aumento de produtividade sem investimentos significativos;  Reduções nos custos de produção;  Capacidade de realização às mudanças de mercado  Motivação dos colaboradores.  É um conceito que pode ser aplicado de uma forma muito abrangente, para diversas situações, desde a vida pessoal, até a meta de melhorar o desempenho no ramo comercial.  A abordagem Kaizen apresenta diversas alternativas que contribuem para a área de custos. O Guarda Chuva do Kaizen Alguns fatores que devem ser considerados para os projetos do Kaizen são:  Impactar nas metas estratégicas da organização  Negócio claro e preciso …

ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DO CUSTEIO DO CICLO DE VIDA E DO CUSTEIO KAIZEN PARA A TOMADA DE DECISÃO” Gabeira Netto, Luiz José Mello, Leila Batista Barroso, Suzana Rezende Faculdade de Administração e Ciências Contábeis. Universidade Federal do Rio de Janeiro Av. Pasteur, 250 - Sala 231 – Urca – Cep: 22021-001 Rio de Janeiro – RJ – Brasil Tel: (55 21) 235-2304 – Gabeira Netto E-mail: gabeira@ufrj.br Resumo Atualmente, com o desenvolvimento acelerado da tecnologia, novos produtos são …

CUSTEIO-META TARGET COST CUSTEIO-META TARGET COST RESUMO Este trabalho aborda o custeio-meta ou “target costing”, de maneira que apresenta seu conceito, suas principais características, os procedimentos para sua viabilização e suas diferenças com relação à abordagem de custeio tradicional e custeio kaizen. Palavras-chave: custos, custeio, custeio-meta, custeio-alvo, custeio kaizen, custeio tradicional, engenharia de valor,…

URI- UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URUGUAI E DAS MISSÕES CAMPUS DE FREDERCO WESTPHALEN CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CUSTO KAIZEN E TARGET COST DIEGO ANTÔNIO DA COSTA ELEANDRO GOMES EVANDRO DAL CANTON GUSTAVO FELIPE SCHEUERMANN JARDEL ANTÔNIO DE MARCO MARCELO LASSING DA MOTA ROBERTO LUÍS BONATTO WILLIAN LAGO Frederico Westphalen, junho de 2014 DIEGO ANTÔNIO DA COSTA ELEANDRO…

cabíveis. CUSTEIO META Esta modalidade de custeio surgiu nos anos 90 primeiramente nas indústrias japonesas, com a finalidade de se estabelecer um custo máximo permitido para determinado produto ou serviço. A colocação principal desta técnica é que os custos não são o fator predominante para fixar o preço de venda, o que quando do seu surgimento revolucionou o modo de pensar da classe atuante, que até então considerava os custos dos produtos como fator fundamental para a fixação…

TRABALHO DE CUSTOS 3º ANO NOTURNO Kaizen A abordagem Kaizen surgiu no Japão nos anos 50, inicialmente implementada na Toyota e seu objetivo Segundo Imai (1994). O custo kaizen prima por manter os níveis correntes de custo para os veículos manufaturados e trabalhar continuamente para reduzir os custos aos valores desejados pela empresa. Seu principal objetivo é a constante busca por redução de custos em todas as etapas da manufatura, auxiliando a eliminar…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ BÁRBARA PEREIRA DE ARAÚJO Nº 700.700 MAYARA MILSON RIZZATO N° 700.705 THAÍS DIAS RODRIGUES ALVES N° 700.697 ANÁLISE DE CUSTOS PROFESSOR VALDIR DEMARCHI CUSTEIO-META (TARGET COST) SANTO ANDRÉ 2013 Conceito de Custeio-Meta O custeio meta caracteriza-se como uma metodologia por meio da qual o preço é determinado pelo mercado. Sobre esse preço de venda possível, calcula-se uma margem…

33 UMA ABORDAGEM AO MÉTODO DE CUSTEIO KAIZEN E A CONTROLADORIA Lilian Darc dos Santos (Universidade de Franca – UNIFRAN) Aline Cristina Mascaranha (Universidade de Franca – UNIFRAN) Denise Mendes da Silva (Universidade de Franca – UNIFRAN) 1 INTRODUÇÃO O contexto empresarial tem enfrentado nos últimos anos um aumento da complexidade dos negócios, grande concorrência, constantes mudanças tecnológicas e avanços de fontes e sistemas de informações.…

KAIZEN Vantagens o foco é informar e motivar a redução de custos do processo e, não, calcular os custos do produto com maior precisão; a redução dos custos é uma responsabilidade da equipe e, não, individual; custos reais de produção são calculados com freqüência, até mesmo de cada lote. São compartilhados e analisados pelos funcionários da produção, para que os esforços de aprendizado e melhoria se concentrem nas áreas de maior oportunidade de redução de custos; os custos…

INTRODUÇÃO Target Costing ou Custeio Meta, essa teoria surgiu nos anos 1960, no Japão, e é recomendável em ambientes nos quais o preço é fortemente influenciado pela competição. A literatura existente sobre o assunto enfoca, predominantemente, a sua utilização em indústrias automobilísticas, eletrônicas e de construção de máquinas de precisão. Apesar de ser uma teoria que conta com mais de 40 anos, no Brasil é pouco difundida e seu uso é incipiente. Países como Japão, Estados Unidos,…