O Que é Norma Iso 9004 2

estratégicas, parcerias e respeito mútuo, pois o trabalho em conjunto de ambos facilitará a criação de valor. Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/principios-da-gestao-da-qualidade/ Por Caroline Faria O QUE É GESTÃO DA QUALIDADE? A NBR ISO 9000:2005 define a Gestão da Qualidade como: "Sistema de gestão para dirigir e controlar uma organização no que diz respeito à qualidade" Um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é um sistema de gestão para dirigir e controlar uma…

ESCOLA TÉCNICA IMPERADOR TITULO: ISO 9000 CURSO:MEIO AMBIENTE DICIPLINA: GESTÃO E QUALIDADE AMBIENTAL PROFESSOR: Gleidson Marques Pereira ALUNO:DENIS FAUSTINO MONTEIRO MARABA-PA,08 DE DEZEMBRO DE 2014 1 - INTRODUÇÃO As transações comerciais que ocorrem entre os agentes econômicos têm se tornado Cada vez mais complexas. Em vários ramos de atividade, os clientes começaram a exigir de seus fornecedores

Atualmente, a certificação ISO se tornou uma necessidade… um pré-requisito para contratação de um serviço ou compra de um produto. Porém, independente da versão do certificado (ISO9000, ISO14000, OSHAS, etc…), as principais dúvidas “da empresa”, digamos assim, são sempre as mesmas. Por isso, separei algumas questões que respondem grande parte destas dúvidas: 1. O Certificado ISO vence? Sim. Os certificados ISO tem validade de 3 anos a contar da data da auditoria de certificação. Durante estes

conceitual e comparativa dos modelos usados para desenvolvimento e qualificação de fornecedores como a norma ISO 9001:2000, os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade e um modelo japonês recente, definido pela norma TR Q 005, que enfoca requisitos adicionais a ISO 9001 visando o crescimento sustentável. Palavras-chave: Fornecedores, Cadeia de Suprimentos, Qualificação, ISO 9000, Excelência, Norma TR Q 005. 1- APRESENTAÇÃO Empresas de grande porte, que atuam em um forte contexto…

Sistema de Gestão da Qualidade Prof. Julio Pascoal 1 Sistema de Gestão da Qualidade – NBR ISO 9001:2000 A NBR ISO 9001:2000 estabelece requisitos para implementação de um sistema de gestão da qualidade que a organização possa demonstrar capacidade para fornecer produtos que atendam aos clientes e regulamentações aplicáveis e aumentar satisfação dos clientes. 2 A Família ISO 9000 NBR ISO 9000 - Sistemas de gestão da qualidade - Fundamentos e vocabulário…

de Administração da Produção, sob a supervisão do Prof. Nilton Cesar Ferruzzi,com requisito parcial para aprovação do Curso de Engenharia de Produção, da Faculdade Anhanguera. Piracicaba 06/2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – ATIVIDADES 5 2.1 – FERRAMENTAS DE ESTRATEGIA EM MANUFATURA 5 2.1.1 – JUST-IN-TIME 5 2.1.2 – KANBAM 5 2.1.3 – MANUFATURA ENXUTA 6 2.1.4 – KAIZEN 6 2.1.5 – TEORIA DAS RESTRIÇÕES (TOC) “THEORY OF CONSTRAINTS” 6 2.1.6 – MÉTODOS QUANTITATIVOS DE

Iso 9001 –Gestão de Qualidade A ISO série 9000 compreende um conjunto de cinco normas (ISO 9000 a ISO 9004). QUEM PODE APLICAR As normas ISO 9000 podem ser utilizadas por qualquer tipo de empresa, seja ela grande ou pequena, de caráter industrial, prestadora de serviços ou mesmo uma empresa governamental. Deve ser enfatizado, entretanto, que as normas ISO série 9000 são normas que dizem respeito apenas ao sistema de gestão da qualidade de uma empresa, e não às especificações dos produtos

indiretamente na produtividade e nos resultados financeiros da organização. Sendo assim, algumas dessas ferramentas de maior importância serão abordadas ao longo do trabalho e mostrarão assim, o melhor meio para que ambos os lados saiam satisfeitos. 2. INTRODUÇÃO No atual meio empresarial, em que a competição, as exigências, são cada vez maiores, as empresas se vêem tendo extrema importância com a satisfação de seus clientes. Neste trabalho de pesquisa estaremos abordando a…

NBR ISO 9001 Versão 2008 Princípios de Gestão da Qualidade Elementos da NBR ISO 9001/2008 Fevereiro/2012 - Por Eliézer Borges PDCA AP C D • • • • P D C A lanejar esenvolver ontrolar tuar Algumas aplicações do PDCA 1. Método de solução de problemas 2. Método de melhoria de resultados 3. Método de desenvolvimento de novos projetos Interpretação do PDCA • Planejar(plan): Processo de planejar, onde se estabelecem metas e os métodos para alcança-las • Desenvolver(do):

A Importância das Normas e Políticas Internas A Norma e as Políticas servem para esclarecer os direitos e deveres da relação de emprego entre colaborador e empregador, ainda, a postura que a organização espera do colaborador no exercício de suas funções. A Norma deve abordar as obrigações comuns a todos os colaboradores, práticas não pertinentes, horário, segurança, limpeza, higiene, penalidades e disposições gerais. As Políticas estabelecem de forma focada a algum departamento ou colaborador,