Trabalho DDP

Introdução O presente trabalho tem por objetivo abordar o tema motivação humana, este assunto será discutido através da análise das seguintes teorias: A hierarquia das necessidades segundo Maslow, Teoria dos dois fatores de Herzberg, O modelo contingencial de motivação de Vroom e Teoria de expectação. Um dos fatores que sem dúvida influência o comportamento dos indivíduos é a motivação. Motivo é um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas ajam e deem o melhor de si para atingir os seus objetivos. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a um comportamento específico (CHIAVENATO, Idalberto, 2009, p.121). O comportamento das pessoas dentro da organização é complexo e depende de fatores internos (decorrentes de suas características de personalidade, como capacidade de aprendizagem, motivação, percepção do ambiente interno e externo, atitudes, emoções, valores e etc.) e fatores externos (decorrentes do ambiente que o envolve e das características organizacionais, como sistemas de recompensas e punições, fatores sociais, políticas, coesão grupal existente etc.). (CHIAVENATO, Idalberto, 2009, p.50) 1 Hierarquia das necessidades segundo Maslow Em sua teoria, ele procura explicar por que as pessoas são motivadas a determinados momentos por necessidades específicas. Onde uma pessoa passa seu tempo gastando energia ocupando-se com segurança pessoal enquanto outra…

Motivação O que é Motivação Motivação é um impulso interno que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e esta diretamente ligada aos nossos desejos, necessidades e vontades. A motivação é essencial para o desenvolvimento humano, pois sem ela fica muito mais difícil cumprir algumas tarefas como trabalhar, estudar ou até mesmo praticar esportes por exemplo. Há dois tipos de motivação a motivação intrínseca ou…

Comportamento Organizacional Capítulo 9 Motivação Comportamento Organizacional Fig. 9.2 – Modelo simples de processo motivacional 1. Necessidade 2. Procura de satisfação da necessidade (Impulso) 6. Necessidade reavaliada pela pessoa Pessoa 5. Satisfação da necessidade (incentivo) ou frustração (punição) 3. Comportamento focado na meta 4. Desempenho (no sentido de alcançar a meta) Página 245 Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Fig. 9.3 – Modelo integrado para…

UNIJORGE Equipe: Glaucia Viana Cerqueira Márcia Marvione Silva da Luis Marilucia dos Santos Bastos Patrício Walter de Azevedo Lima Neto O PERFIL DA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO MUNDO GLOBALIZADO Salvador 2012 Unijorge UNIJORGE Equipe: Glaucia Viana Cerqueira Márcia Marvione Silva da Luz Marilucia dos Santos Bastos Patrício Walter de Azevedo Lima Neto O PERFIL DA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO MUNDO GLOBALIZADO Trabalho Interdisciplinar apresentado como…

JANAÍNA DE OLIVEIRA KLING MOTIVAÇÃO. PETRÓPOLIS SETEMBRO 2008 1 - INTRODUÇÃO Nos últimos anos a gestão de pessoas sofreu várias transformações e a visão atual desta área é bem diferente da visão anterior, em que o relacionamento das pessoas e das organizações era considerado antagônico e conflitante, pois acreditava-se que os objetivos organizacionais eram incompatíveis com os objetivos…

Lima Neto O PERFIL DA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO MUNDO GLOBALIZADO Salvador 2012 UNIJORGE Equipe: Glaucia Viana Cerqueira Márcia Mavione Silva Luz Marilucia dos Santos Bastos Patrício Walter de Azevedo Lima Neto O PERFIL DA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO MUNDO GLOBALIZADO Trabalho Interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Tecnólogo em Gestão Financeira do Trabalho do Centro Universitário Jorge Amado – Unijorge, sob a…

Segundo Robbins (2002, p.105) “motivação é o processo responsável pelo grau de esforço desprendido, pela direção que serão destinados estes esforços e pelo tempo com que o indivíduo consegue mantê-los.” Desta forma, motivação é considerada como a força interna ou externa, determinando a maneira, e a força de vontade que farão com que o colaborador busque atingir seus objetivos. A motivação na Organização será de extrema importância para todo o processo de trabalho, cabe ao gestor…

MOTIVAÇÃO: UMA FERRAMENTA GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES. APRESENTADO POR: PEDRO PEREIRA CONSTANTINO DA SILVA ORIENTADOR: PROFª. ANGELA MARQUES SANTOS Campos dos Goytacazes - RJ INTRODUÇÃO Este estudo retrata a importância da motivação nas organizações, bem como, utilizá-la para manter equipes mais funcionais visando o cumprimento de metas e a compreensão do papel da liderança em influenciar comportamentos, motivando seus liderados, de forma a conduzí-los em suas conquistas pessoais…

empresa, acesso em 10/5/2014. FERREIRA, Márcio C.; FREIRE, Odalea N. Carga de trabalho e rotatividade na função de frentista. Revista Administração Contemporânea, v.5, n.2, p.175-200, maio/ago, 2001. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. Rio de Janeiro: Atlas, 2000. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro: Campus, 2005. PINTO, Patrícia de Oliveira Bonifácio. Motivação no Trabalho para o desenvolvimento Profissional. Rio de Janeiro: 2007. TAMAYO,…

O líder nas organizações atuais, como agente motivador. Resumo Em um mundo globalizado e competitivo, onde em grandes empresas, com a flexibilização do mercado de trabalho, os colaboradores desempenham várias tarefas concomitantes, e em que há uma grande pressão pela produtividade e pelo alcance de metas organizacionais. Levando os líderes a posições cada vez mais complexas. É de extrema importância entender o papel do líder como agente motivador dentro das organizações, através da…